Javob: Mamlakat iqtisodiyotini boshqarish tamoyillari

Oltinchi qonun - bu tashkilotning barcha manbalarini muvofiqlashtirishni va har bir rahbarning ishonchli masala uchun individual javobgarlikni oshirish.
Bugungi kunda ko'plab tashkilotlar byurokratik boshqaruv tuzilmalaridan foydalanadilar. Byurokratiyaning an'anaviy tuzilishi funktsional tashkilot bo'lib, unda ixtisoslashtirilgan funktsiyalarni bajaradigan birliklarga bo'lingan.
Faqat funktsional tuzilmalar juda samarali bo'lmaganligi sababli, yirik tashkilotlar bo'linma tuzilmalaridan foydalanishga kirishdilar. Bunday tuzilmaning asosiy turlari turli xil mahsulotlar yoki turli xil iste'molchilar guruhlari yoki turli xil iste'molchilar guruhlariga tegishli. Muayyan tuzilma foydasiga tanlash ushbu elementning tashkilotning strategik rejalari bo'yicha muhimligi bilan belgilanadi.
Byurokratik boshqaruv tuzilmalarining afzalliklari xodimlar va menejment organlarining va tartibli qoidalar va standartlar asosida kasbiy o'sish va tartibni belgilangan qoidalar va standartlar tizimida kasbiy o'sishdir. Byurokratik tuzilmalar tomonidan tashkilotning faoliyatiga berilgan potentsial salbiy ta'sirlar qat'iy ravishda berilgan xatti-harakatlardan, tashkilot ichidagi aloqadagi aloqalar va tezkor innovatsiyalar etishmasligi. Ushbu muammolarning ko'lami tez ortib boradi, agar tashkilot tez atrof-muhit o'zgarishi yoki yuqori texnologiyali mahsulotlarga duch kelmoqda.
Byurokratik tuzilmalarning ba'zi muammolari organik yoki moslashuvchan tuzilmalarni joriy etish bilan hal qilinishi mumkin. Adaptiv tuzilmalarning asosiy turlari loyiha tashkiloti, matritsalar tashkiloti va konglomeratsiyasidir.
Dizayn va matritsalar tashkilotida tashkilotning doimiy tuzilmasi bo'yicha maxsus yaratilgan, vaqtinchalik maqsadli tuzilmalarning joylashuvi mavjud. Shu bilan birga, sodir bo'layotgan narsa, ba'zida guruh qarorlari va haddan tashqari xarajatlarni rivojlantirishda hokimiyat uchun kurashga olib keladi.
Konglomeratlar asosiy firma va ayirboshlash shoxobchalaridan iborat. Asosiy, onalar o'sish strategiyasiga muvofiq filiallarni sotib oladi va sotadi.
Ko'pgina yirik tashkilotlar turli xil tuzilmalardan iborat kompleks komponentlardan foydalanadilar.
Har qanday tuzilish doirasida hokimiyatni markazsizlashtirishga katta e'tibor berish, men asosiy rahbarlarni muhim qarorlar qabul qilish huquqini berish uchun asosiy e'tiborni jalb qilish mumkin. Bunday sxemaning potentsial afzalliklari turli darajadagi (ya'ni vertikal) o'zaro ta'sirini yaxshilash, qarorlarni qabul qilish samaradorligini oshirish, menejerlarning motivatsiyasini kuchaytirish, menejerlarning motivatsiyasini kuchaytirish, boshqalarning menejerlarini tayyorlashni yaxshilashdir darajalari. Odatda markazlashtirilmagan tuzilma odatda atrof-muhit muhiti dinamik bozorlar, ko'p tarmoqli mahsulotlar ishtirokida, shuningdek, tez o'zgaruvchan texnologiyalar bilan ajralib turganda qo'llanilishi tavsiya etiladi. Bunday tuzilmalarni joriy etishning maqsadga muvofiqligi, uning o'sishi bilan bog'liq tashkilotning hajmi va uning o'sishi bilan bog'liq qiyinchiliklar oshmoqda.
Agar atrof-muhit o'zgarishlari nisbatan asta-sekin yuzaga kelsa va tashkilot nisbatan kichik bo'lsa, bu eng afzal markazlashtirilgan boshqaruv tuzilishi bo'lishi mumkin. Markazlashtirilgan tuzilmaning afzalliklari xodimlardan iqtisodiy jihatdan samarali foydalanish, ixtisoslashgan faoliyatni muvofiqlashtirish va nazorat qilish va birliklar umuman tashkilotning zarariga duchor bo'lishini kamaytirishdir.
Ixtisoslashuvning afzalliklaridan foydalanish uchun tashkilotning samarali integratsiyasi zarur. Barqaror muhitda ishlayotgan va ommaviy ishlab chiqarish texnologiyalaridan foydalangan holda tashkilotlar integratsiyasi uchun, qoidalar va protseduralarni ishlab chiqish va tashkil etish usullari, ierarxik boshqaruv tuzilmalari mos keladi. Ko'proq uchuvchi muhitda ishlaydigan va alohida mahsulotlarni chiqaradigan turli xil texnologik jarayon va texnologiyalardan foydalangan holda, ular individual o'zaro bog'liqliklarni o'rnatish, idoralar o'rtasida turli qo'mitalar va uchrashuvlar faoliyatini tashkil etish orqali yanada to'g'ri keladi.