Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать


Download 0.89 Mb.
Pdf ko'rish
bet69/111
Sana22.02.2023
Hajmi0.89 Mb.
#1221633
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   111
Bog'liq
Слон на танцполе Герман Греф


Глава 16
178
на публике само слово кризис. «Островом стабильности» в миро-
вом океане проблем с ликвидностью назвал Россию глава Мин-
фина Алексей Кудрин. Великий и непобедимый русский «авось» 
в тот момент находился в зените своего могущества.
Увы, спокойствие было недолгим. Майская остановка роста 
российских биржевых индексов к концу лета перешла в безу-
держное падение. Начала дешеветь нефть — зыбкая основа на-
ционального благополучия. Значительный отток капитала, сни-
жение инвестиционных рейтингов крупных российских банков, 
часть из которых к сентябрю уже была не в состоянии справиться 
со своими обязательствами, наконец, девальвация рубля — пло-
хие новости нарастали, как снежный ком.
«Страшно, когда ситуация возникает очень неожиданно», — 
говорил Греф впоследствии о чувствах, которые испытывал зло-
получной осенью. Объем внешних заимствований Сбербанка 
не превышал 5%, поэтому не был для него серьезной проблемой. 
Тем не менее неприятности не заставили себя долго ждать: над 
крупнейшим кредитором российской экономики нависла угро-
за неплатежей по корпоративным долгам. А это были поистине 
огромные суммы. Свыше 40% всех корпоративных кредитов
выданных тогда в стране, приходилось на Сбербанк. Речь шла 
о 3,6 трлн рублей — чуть менее 9% ВВП.
Тем, кто еще недавно предрекал планам Грефа провал, кто 
считал недоразумением его назначение главой банка вместо 
опытного финансиста Казьмина, представился шанс убедиться 
в своей правоте. В этом смысле все складывалось удачно: гло-
бальный кризис обещал быть затяжным и, вероятно, тяжелей-
шим со времен Великой депрессии. Банк не мог себе позволить 
поддерживать взятый темп изменений, когда вокруг творилось 
«Самое страшное, 
что может случить-
ся, — падение цен 
на нефть. Если 
в стране нелегко
то и у нас будут 
проблемы».
ИЗ ИНТЕРВЬЮ 
ГЕРМАНА ГРЕФА 
ГАЗЕТЕ «ВЕДОМОСТИ» 
(11.11.2011)


179
«Страшно, когда ситуация возникает неожиданно»
такое. Одно дело — быть реформатором на растущем рынке, со-
всем другое — на падающем. Вот он, момент истины! Доброже-
латели потирали руки: по мере углубления кризиса мечты Грефа 
вдохнуть в Сбербанк новую жизнь начнут таять, как апрельский 
снег.
Разумеется, происходившее не было вопросом жизни и смер-
ти. Американское правительство, принимая решение о спасении 
Citibank или Bank of America, могло сомневаться: не предоста-
вить ли этим ребятам самим расхлебывать кашу, которую они 
заварили? Крупнейший российский банк, более чем наполовину 
принадлежавший государству, по определению не мог быть пред-
метом таких разговоров. Бунт разъяренных вкладчиков был ни-
кому не нужен — и в первую очередь действующей власти. Вла-
дельцам сбережений, уничтоженных гиперинфляцией 1991 года, 
Сбербанк все еще выплачивал компенсации. В 1998 году история 
отчасти повторилась. Призыв финансовых чиновников перево-
дить депозиты из проблемных банков в Сбербанк обернулся тем
что граждане, поверившие государству, не могли вытащить свои 
деньги по нескольку месяцев. А когда они их получили, то обна-
ружили огромные потери на курсовой разнице. Государство об-
манет своих граждан в третий раз? Поверить в подобный сцена-
рий было тяжело. С другой стороны, кто мог знать, какой вообще 
сценарий ожидал Россию?
Зампред Станислав Кузнецов утверждал, что еще в апреле 
2008-го Греф вместе с аналитиками банка достаточно точно 
спрогнозировал осеннее обострение. Разговоры о способно-
сти России избежать потрясений здесь считали благодушным 
вздором. Греф готовился к «жаркой осени», хотя не до кон-
ца представлял 
, насколько 
жестокий удар под дых ожидал 


Download 0.89 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   111




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling