Kichik biznesda inson resurslarini boshqarish ekan Qo’qon universiteti Iqtisodiyot fakulteti Biznes va tadbirkorlik kafedrasi Ilmiy rahbar Talaba Annotatsiya

Xodimlar Bilan Munosabatlar
10-jadvaldan ko'rinib turibdiki, birliklarning aksariyati ostida
study xodimlari hech shikoyat bor, deb da'vo qilgan eslatib o'tishga loyiq. Xodimlar kamroq to'lovdan zarar ko'rdilar Birliklarning 24,39 foizi, ish haqini to'lamaslik vaqt-7.32 foiz birlikdagi xodimlarning shikoyati. Ajoyib birliklarning aksariyati (80.49 foiz) hech qanday shikoyat qilmagan joyda joy tartibi. Jabrlangan xodimlarga ruxsat berish ularning shikoyatlarini rahbariyat bilan ochiq muhokama qiling hisob-kitob va ish haqining oshishi, agar unga shikoyat topilsa
haqiqiy, o'rganilayotgan ba'zi birliklarda qabul qilingan usullar.Xodimlarning intizomiga kelsak, qizig'i shundaki, ularning deyarli yarmi birliklar tomonidan sodir etilgan qonunbuzarlik yo'qligini ta'kidladilar ularning bo'linmalaridagi xodimlar. Boshqa birliklarda tartibdagi qonunbuzarliklar reytingda ishchilar o'zaro janjallashmoqda, beparvolik, axborot holda futy dan yo'qligi, o'g'rilik, o'ysunmaslik uchun boshliqlarning buyruqlari va alkogolizm. Duch kelgan birliklar intizomsizlik muammolari, intizomni oshirishga urinish xodimlarga shaxsan maslahat berish orqali ishchi kuchi. Boshqa intizomiy harakatlar ko'rsatish sabab ogohlantirmagan masalasini o'z ichiga oladi, ogohlantirish, va xizmatni tugatish. Ittifoqchilikka nisbatan faqat to'rt birlik xodimlari kasaba uyushma. Kasaba uyushmasi boshqaruvi aloqalar uch birlikda samimiydir, bir birlik esa qisman
kasaba uyushma rahbarlari bilan munosabatlar keskinlashdi. Ishdan bo'shatish va xodimlarning aylanmasi Tadqiqot ishdan bo'shatish stavkalarini aniqlashga harakat qildi va o'rganilayotgan birliklarda mehnat aylanmasi, ammo bu stavkalar mavjud emas, chunki o'rganilayotgan birliklar hisoblamaydi va hisoblamaydi ularni yozib oling. Biroq, berilgan ma'lumotlarga asoslanib ma'lumotlar vaqtida mulkdorlar yoki ularning vakillari tomonidan to'plam, tahlil 13 (31.71) foiz uchun muammo emas o'rganilayotgan birliklar, bu ikkita sababga ko'ra, birinchi navbatda, uchta
ushbu toifadagi birliklar shunchaki shartnoma asosida ishlaydi. Mehnat pudratchilar ishchilarni bo'linmalar talablariga muvofiq joylashtiradilar.
Ikkinchi sabab-ta'tilsiz yoki oldindan ma'lumotsiz yo'qligi ba'zi birliklarda qattiq jazo, ya'ni to'xtashga olib keladi ish haqi va xizmatlarni tugatish.
Boshqa bo'linmalarda xodimlar navbatchilikda qolmaydilar bir - ikki kun( etti birlik), uch-to'rt kun (11 birlik), besh olti kungacha (olti birlik). Vaziyat to'rt birlikda qo'rqinchli, olti kundan ortiq vaqt davomida ishdan bo'shatish darajasi bilan. Boshqa joyda qismi vaqt ish o'rinlari Doing, prefixing yoki absences suffixing festivallarga, mahalliy joylarda qishloq xo'jaligi ishlari
xodimlar va kasallik-bu ishdan bo'shatishning sabablari birliklari tomonidan zikr. Ishlash uchun qabul qilingan chora-tadbirlardan biri bu muammo yo'q kun ish haqi ayirmoq bo'ladi, berish harflar ruxsatsiz ishdan bo'shatilganlarga va nihoyat xizmatlarni bekor qilishga surunkali ishdan bo'shatish holatlari bir muncha vaqt davom etdi. Ichida ushbu jazo harakatlariga qo'shimcha ravishda, taxminan 21,42 foiz muntazam rag'batlantirish uchun qatnashish mukofotlarini beradigan birliklardan davomat.
Mehnat aylanmasiga kelsak, o'rganilayotgan to'rtinchi birlik ularning bo'linmalaridagi xodimlar barqaror emasligini ta'kizladilar har qanday xodim tark. Olti birlikda birdan ikki kishigacha bir yilda ish joylari; ikki birlikda uchdan to'rtgacha va beshdan olti kishigacha boshqa birlik. Yuqori maosh va oila bilan tashqaridan takliflar mulohazalar ularning tark etishining sabablari.
Result
Quyida biz 51 ta korhona menejerlari bilan onlayn ham offlayn so’rovnoma o’tkazdik so’rovnoma natijasi quyadagicha