Kompyuter injiniringi fakulteti di-12-20 guruh talabasining


Sifatni boshqarish usullari


Download 433.28 Kb.
Pdf ko'rish
bet11/13
Sana05.05.2023
Hajmi433.28 Kb.
#1426528
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Bog'liq
Abdirashidov Nurmuhammad (DI-12-20-DTST-M2)

. 
Sifatni boshqarish usullari. 


3-ma'ruza 
Darsda o'tgan o'quv materialini takrorlash va mustahkamlash 
uchun savollar. 
1. O'q otishni o'rgatish maqsadi. 
2. O'q otishni tashkil qilish va o'tkazish. 
3. Yong'in tayyorgarligini baholash 
4. PM (MIS) dan o'q otish bo'yicha 5 - 5 ta mashq. 
5. PM (IIV) dan o'q otish mashqlari. 
6. Otish paytida xavfsizlik choralari 
San'at. B va TSP kafedrasi o'qituvchisi 
ichki xizmat podpolkovnigi S.Yu. Presnyakov 
Mavzu: Sifatni boshqarishning uslubiy asoslari 
Sifatni boshqarish usullari - bu talab qilinadigan sifatga 
erishishga qaratilgan mablag'lar va mehnat mahsulotlariga ta'sir 
ko'rsatadigan usul va usullar to'plami. 
Sifatni boshqarish usullari quyidagilarga bo'linadi to'rtta 
guruh : tashkiliy, ijtimoiy-psixologik; iqtisodiy; tashkiliy va 
texnologik. 
Tashkiliy usullar - talab qilinadigan sifatni ta'minlaydigan 
boshqariladigan quyi tizimni tashkil etishga yordam beradigan 
usullar to'plami. 
Ushbu uslublar guruhiga ma'muriy (buyruqlar, ko'rsatmalar, 
farmoyishlar, ko'rsatmalar, buyruqlar), intizomiy, motivatsiyani 
(javobgarlik va rag'batlantirish shakllarini belgilovchi), 
barqarorlashtiruvchi, normativlar, standartlar, tushuntirishlar, 
korporativ va chiziqli funktsional tartibga solish asosidagi 
stabilliklar kiradi. maslahatlar, tanishlar, ogohlantirishlar. 


Ijtimoiy-psixologik usullar - ishchilarning ma'naviy 
manfaatlariga ta'sir qilish, tegishli sifatni ta'minlash bilan bog'liq 
sabablarni shakllantirish usullari to'plami. 
Bunday usullarga quyidagilar kiradi: ta'lim berish va korxonaga 
sodiqlikni rivojlantirish, korxona xodimi sifatida o'zini hurmat 
qilish, uning yutuqlaridan g'ururlanish, ma'naviy rag'batlantirish 
shakllari. 

Download 433.28 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling