Korxona brendi va brendining brend siyosati. Brend siyosati


Download 131.46 Kb.
bet1/8
Sana03.12.2023
Hajmi131.46 Kb.
#1798756
  1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
brend[1]

Korxona brendi va brendining brend siyosati. Brend siyosati


Bozor iqtisodiyoti sharoitida uning sub'ektlari: ishlab chiqaruvchi, xaridor va davlatning muvaffaqiyatli ishlashi uchun bozorni chuqur bilish va xaridorga ta'sir o'tkazish uchun zamonaviy vositalarni, ayniqsa tovar belgisi va brendni mohirona qo'llash qobiliyati talab qilinadi. alohida ahamiyatga ega.
Savdo belgisi yoki savdo belgisi bir mahsulotni boshqasidan farqlash imkonini beruvchi belgidir. Ular Rossiya Federatsiyasi qonuniga muvofiq belgilangan tartibda ro'yxatga olinadi.
Savdo belgilari quyidagi maqsadlarni ta'minlash uchun zarur:
1) brendlar iste'molchilarda ishonch uyg'otadi, ular bir xil mahsulotga ko'nikadi, agar u ularni sifat jihatidan qoniqtirsa;
2) tovar belgisidan foydalanish reklamani osonlashtiradi;
3) brend raqobatdan qochishga yordam beradi: ma'lum bir tovar belgisi (belgisi) bo'lgan mahsulot sifatiga tayanadigan iste'molchilar ko'pincha bir xil narsadan ko'ra ko'proq pul to'lashga tayyor, ammo brend yoki belgisiz.
Mijozlar uchun brend qiymati:
brendlar mahsulotlarni aniqlaydi, bu ularga boshqalardan ajralib turishga imkon beradi;
brendlar bir xil markali barcha mahsulotlar bir xil sifat darajasiga ega bo'lishini ta'minlaydi;
Brend tovar ishlab chiqaruvchisini belgilaydi;
mijozlar umidlari oqlanishining kafolati bo'lib xizmat qiladi.
Ixtirolar, tovar belgilari, sanoat namunalari, firma nomlari va boshqalar kabi maxsus mulk ob'ektlari huquqiy himoyaga ega. Ularni sanoat mulki tushunchasi birlashtiradi.
Savdo belgisi(nom, belgi) bir qator funktsiyalarni bajaradi:
sotuvchiga yuqori sifatli aniq, taniqli mahsulotga buyurtma berishni va uning bajarilishini nazorat qilishni osonlashtiradi;
beradi huquqiy himoya raqobatchilar tomonidan nusxa ko'chirishdan olingan tovarlarning o'ziga xos xususiyatlari;
Sotuvchiga ma'lum raqobatdosh ustunliklarni yaratib, xaridorlarni saqlab qolish imkonini beradi;
sotuvchiga bozorni segmentlarga ajratishga, marketing xarajatlarini yanada samarali rejalashtirishga yordam beradi;
mashhurlikka erishish, tasvirni yaratish, yuqori sifatli mahsulotlarni reklama qilishga yordam beradi.
Brendni nomlash muammosiga kamida to'rtta yondashuv mavjud:
1. Shaxsiy tovar nomlarini tanlash. Procter & Gamble korporatsiyasi ushbu strategiyaga amal qiladi.
2. Barcha mahsulotlar uchun yagona tovar nomini tanlash. Masalan, SONY, General Electric.
3. Alohida mahsulot guruhlari uchun jamoaviy tovar nomlari.
4. Tovarlarning alohida markalari bilan birgalikda kompaniyaning savdo nomi. Bu Kellogg's (Kellogg's Race Krispies, Kellogg's Resin Bran mayizlari) tomonidan olib boriladigan siyosat.
Ularning har biri o'ziga xos afzalliklarga ega. Shunday qilib, mahsulotlarga individual tovar nomlarini berishning asosiy afzalligi shundaki, tashkilot o'z obro'sini ma'lum bir mahsulot bozorini idrok etish yoki idrok etmaslik bilan bog'lamaydi. Agar mahsulot muvaffaqiyatsiz bo'lsa, u kompaniyaning obro'siga putur etkazmaydi.
Barcha mahsulotlarga bitta tovar nomini belgilash strategiyasining ma'lum afzalliklari bor. Agar brend allaqachon boshqa mahsulotlar bilan tanilgan bo'lsa, tovar nomining tan olinishi tufayli mahsulotni bozorga olib chiqish xarajatlari kamayadi. Bundan tashqari, agar ishlab chiqaruvchining nomi bozor tomonidan yaxshi qabul qilinsa, sotish yanada muvaffaqiyatli bo'ladi.
Agar kompaniya butunlay xilma-xil mahsulotlarni ishlab chiqaradigan bo'lsa, bitta tovar nomidan foydalanish noo'rin bo'lishi mumkin. Bunday holda, mahsulot guruhlari uchun jamoaviy tovar nomlarini belgilash strategiyasi ko'proq mos keladi.
Nihoyat, ba'zi ishlab chiqaruvchilar kompaniya nomini har bir alohida tovar nomi bilan bog'lashni xohlashadi individual mahsulot. Kompaniyaning nomi yangilikning qonuniyligini tasdiqlaydi va individual brend nomi unga o'ziga xoslikni beradi.
Tovar-brend siyosati mahsulot uchun korporativ identifikatsiyani ishlab chiqish imkonini beradi.

Download 131.46 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling