Korxona brendi va brendining brend siyosati. Brend siyosati

Mahsulot innovatsion strategiyasi yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etish dasturini belgilaydi. Mavjud nazariya va amaliyotdagi innovatsiya “innovatsiya” va “innovatsiya” tushunchalari bilan sinonimdir. U yangi mahsulot yoki xizmat, ularni ishlab chiqarish va sotish usuli, tashkiliy, moliyaviy, tadqiqot, marketing va faoliyatning boshqa sohalarida innovatsiyalar bilan ifodalanishi mumkin. Innovatsiyalar firma uchun yangilik darajasiga qarab tasniflanadi; bozor va iste'molchi uchun yangilik darajasiga ko'ra (innovatsiya intensivligi); innovatsiyaning paydo bo'lishi bilan bog'liq bo'lgan g'oyaning tabiati (texnologik yoki marketing). Shunday qilib, kompaniya uchun yangilik darajasiga ko'ra, jahon yangiliklari va kompaniya uchun yangi tovarlar ajratiladi. Aniqlanishicha, innovatsiyalarning kichik bir qismi (10%) global yangilikka ega va aksariyat innovatsiyalar (70%) mavjud mahsulotlar assortimentini yangilash, kengaytirish, o'zgartirish bilan bog'liq.
Mahsulot innovatsiyasi yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etishni o'z ichiga oladi va amalga oshirish shakliga ko'ra mahsulotni farqlash va diversifikatsiya qilishga bo'linadi.
Differentsiatsiya mahsulotning xilma-xilligi tufayli jozibadorligini oshirishga asoslangan. Kontseptual jihatdan farqlash - bu ikki darajadagi mahsulot taklifining turli xil variantlarini ishlab chiqish: bir xil turdagi tovarlar uchun raqobatchilar o'rtasida va bir xil ishlab chiqaruvchining turli bozor segmentlariga yo'naltirilgan mahsulotlari o'rtasida.
Tovarni differentsiallashtirishdan maqsad uning raqobatbardoshligini oshirish, alohida bozorlar yoki bozor segmentlarining xususiyatlarini, iste’molchilarning xohish-istaklarini hisobga olgan holda mahsulotning jozibadorligini oshirishdan iborat.
Diversifikatsiya U kompaniya yangi bozorlarga taklif etilishi rejalashtirilgan qo'shimcha mahsulotlarni ishlab chiqarishni boshlaganda qo'llaniladi. Diversifikatsiya firma barqarorligining o'sishini ta'minlashning samarali vositasi bo'lib xizmat qiladi. Diversifikasiya orqali firma yangi bozorlar uchun yangi mahsulotlar taklif qilish orqali aylanma va foydani jonlantirishda yaxshi natijalarga erishishi mumkin.
Diversifikasiyani amalga oshirishda mahsulotni ham, bozorlarni ham yoki ularning kombinatsiyasini o'zgartirish mumkin. Maqsadli bozorlarni rivojlantirish yo'llarini izlashda strategik alternativalarni aniqlash uchun I. Ansoffning "Mahsulot - bozor" matritsasi qo'llaniladi.