Лабораторная работа 10.
Испытуемая Б.А – 19 лет. Жен.
Экспериментатор – Аллаберганова Нилуфар
Методика «Мотив власти»
1.а
2.в
3.а
4.б
5.в
6.а
7.а
8.а
9.а
Результаты опросника :
3,3,3,2,2,2,1,1 – 17баллов. Среднее стремление к власти.
Методика «Самооценка стиля управления»
–
–
–
+
–
+
–
+
+
+
–
+
+
–
–
+
+
+
-
-
–
+
+
+
+
+
+
+
+
–
–
+
+
Результаты опросника:
склонность к авторитарному стилю руководства – 3балл - слабая
склонность к демократическому стилю руководства – 7 балл - средняя
склонность к либеральному (попустительскому) стилю руководства – 8 баллов-средняя
Методика «Склонность к определенному стилю руководства»
Ответы на тест
А
А
Б
Б
Б
В
В
Б
Б
Б
Б
Б
Б
В
В
В
Б
А
Результаты:
D
D
D
D
D
Л
Л
D
D
Л
Л
D
A
Л
Л
Л
D
D
D – 8. Л – 7, А – 3.
Результаты опросника : большее количество либерально - демократические стиль.
Методика «Личностная агрессивность и конфликтность»
№п/п
|
да
|
нет
|
№п/п
|
да
|
нет
|
№п/п
|
да
|
нет
|
№п/п
|
да
|
нет
|
|
1
|
+1
|
|
7
|
|
-
|
13
|
+1
|
|
19
|
|
-
|
|
2
|
|
-
|
8
|
|
-
|
14
|
|
-(1)
|
20
|
|
-(1)
|
|
3
|
|
-
|
9
|
|
-
|
15
|
+
|
|
21
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
10
|
|
-
|
16
|
+
|
|
22
|
|
-
|
|
5
|
+1
|
|
11
|
|
-
|
17
|
|
-
|
23
|
|
-
|
|
6
|
|
-
|
12
|
+1
|
|
18
|
|
-
|
24
|
|
-(1)
|
|
№п/п
|
да
|
нет
|
№п/п
|
да
|
нет
|
№п/п
|
да
|
нет
|
№п/п
|
да
|
нет
|
25
|
|
-(1)
|
39 ■
|
+1
|
|
53
|
+1
|
|
67'
|
|
-(1)
|
26
|
|
-
|
40
|
+
|
|
54
|
|
-(1)
|
68
|
|
-(1)
|
27
|
|
-
|
41
|
+
|
|
55
|
|
-
|
69
|
|
-(1)
|
28
|
|
-
|
42
|
+1
|
|
56
|
|
-
|
70
|
|
-
|
29
|
+1
|
|
43
|
|
-(1)
|
57
|
|
-(1)
|
71'
|
+
|
|
30
|
+
|
|
44
|
|
-(1)
|
58
|
+1
|
|
72
|
+
|
|
31
|
+
|
|
45
|
+1
|
|
59
|
+1
|
|
73
|
+
|
|
32
|
+1
|
|
46
|
+
|
|
60
|
|
-
|
74
|
+1
|
|
33
|
+
|
|
47
|
|
-(1)
|
61
|
+
|
|
75
|
|
-
|
34
|
|
-
|
48
|
+1
|
|
62
|
+1
|
|
76
|
|
-
|
35
|
|
-
|
49
|
+
|
|
63
|
+1
|
|
77
|
|
-(1)
|
36
|
|
-
|
50
|
+1
|
|
64
|
|
-
|
78
|
+
|
|
37
|
|
-
|
51
|
+
|
|
65
|
|
-
|
79
|
+
|
|
Результаты:
Склонность к вспыльчивости- 3баллов
Склонность к наступательности, напористости- 5 баллов
Склонность к обидчивости- 3 баллов
Склонности к неуступчивости – 3баллов
Склонности к бескомпромиссности – 7 баллов
Склонности к мстительности - 5
Склонности к нетерпимости к мнению других – 3 баллов
Склонности к подозрительности – 2 баллов
Сумма баллов по шкалам «бескомпромиссность», «вспыльчивость», «обидчивость», «подозрительность» дает обобщенный показатель конфликтности.
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ
По первой методике – методика «Мотив власти» испытуемый И.С набрал – 17 баллов. По обработкам методики – среднее стремление к власти. Судя по всему, они не в первую очередь свойственны лидерам или тем, кто обладает потенциально лидерскими качествами. Ему присуща не явное выраженная воля, только в некоторых сферах деятельности они могут проявить качества лидера или стремление к власти. А так в некоторых сферах они пассивны, но не до низкого уровня активности.
По второй методике - склонность к либеральному (попустительскому) стилю руководства – 8 баллов. Этот показатель по обработке результатов показатель средняя. Либеральный (попустительский) стиль характеризуется минимальным вмешательством руководителя в деятельность подчиненных. Руководитель выступает, чаще всего, как посредник, обеспечивающий своих подчиненных информацией и материалами, необходимыми для работы.
По третьей методике - Методика «Склонность к определенному стилю руководства» - Большее количество либерально – демократические стили. Люди с такими качествами, проявляют по-разному в разных сферах. Так как демократический (коллегиальный) стилю основаны, как руководитель децентрализует свою управленческую власть. Принимая решение, он консультируется с подчиненными, которые получают возможность принимать участие в выработке решении. И также речь идет о необходимости стимулирования творческого подхода исполнителей к своей работе, наиболее предпочтителен либеральный стиль управления. Его суть состоит в том, что руководитель ставит перед подчиненными задачу, создает необходимые организационные условия для работы, определяет её правила и задает границы решения, сам же при этом отходит на второй план, оставляя за собой функции консультанта, арбитра, эксперта, оценивающего полученные результаты и в случае сомнений и разногласий исполнителей принимает окончательное решение. Он также обеспечивает сотрудников информацией, поощряет, обучает.
По четвёртой методике Методика «Личностная агрессивность и конфликтность» наибольший показатель баллов составила шкала склонности к бескомпромиссности ( 7 баллов). Сумма баллов по шкалам «бескомпромиссность», «вспыльчивость», «обидчивость», «подозрительность» дает обобщенный показатель конфликтности.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
№. 2 Испытуемый Б.А– 19 лет. Жен
Экспериментатор – А.Н
1.Методика «Мотив власти»
1.б
2.в
3.б
4.б
5.в
6.в
7.а
8.а
9.б
Результаты опросника :
1,1,2,1,2,2,1,3 – 14баллов. Среднее стремление к власти.
2.Методика «Самооценка стиля управления»
+
+
+
+
–
–
+
+
+
–
–
Do'stlaringiz bilan baham: |
