Лойиҳа бошқаруви

Компютерлар ва дастурий таъминот 
62-қоида. Замонавий технологияларни, шу жумладан компютер 
тизимларидан фойдаланмаслик катта хатодир. Aммо компютерлар 
фақат фикрлашни тақлид қилишини унутиш янада катта хатодир. 

---

 
ЛОЙИҲА БОШҚАРУВИ 
~ 84 ~ 
63-қоида. Дастурий таъминот ускунанинг барча параметрларини 
қамраб олмайди. Қўшимча хусусият - бу мумкин бўлган хатоларни 
излаш зарурати. Яъни, асосий тизим биринчи навбатда ишлаши керак, 
шундан сўнг қўнғироқлар ва ҳуштак бошланиши мумкин. Ҳеч қачон 
дастурий таъминот версиясидан воз кечманг, гарчи дунёнинг қолган 
қисми дастурий таъминотнинг янги версияси ишлаётганлигини даъво 
қилса ҳам. Фавқулодда вазиятлар режаларини тузиш жуда муҳимдир. 
64-қоида. Билим кўпинча симуляция ёки синов натижалари асосида 
қайта кўриб чиқилади, аммо компютер моделлари камчиликларни 
яшириши мумкин, улар нотўғри маълумотлар бериши мумкин. 
65-қоида. Охирги пайтлар муҳандислар тажриба орттиришди, 
техниклар электроника қандай ишлашини ва уни ишлаш учун нима 
қилиш кераклигини тушунишди. Электрон муҳандислар ҳам буни 
билишади, аммо ҳозир буни фақат компютер аниқ билади, лекин у бу 
ҳақда гапирмайди.
66-қоида. Сиз нима учун раҳбарият нимадир қилаётганини аниқ 
биламан деб ўйламанг. Aгар буни билишингиз керак деб ўйласангиз, 
сўранг. Шунда кутилмаган жавоблар оласиз, бу сизни ажаблантиради. 
67-қоида. Ўз раҳбарларингизни билинг - кимдир яхши ҳазилни 
ёқтирса, бошқалари фақат ўзлари ҳазиллашишни яхши кўрадилар. 
68-қоида. Менежерингиз қарор қабул қилиш ҳуқуқига эга эканлигини 
унутманг. Aгар сиз бу ҳақиқат эмаслигига амин бўлсангиз ҳам, унга 
унинг қарори ҳақида қандай фикрда эканингизни айтинг ва агар у да-
вом эттираверса, унда унинг қарорига риоя қилинг ва муваффақиятли 
натижага эришиш учун қўлингиздан келганини қилинг. 
69-қоида. Ҳеч қачон менежерингиздан ўзингиз қарор қилишингиз 
мумкин бўлган қарор қабул қилишини сўраманг. Қарор қабул қилиш 
учун керакли ваколатга эга деб тахмин қилинг, агар сиз уни аниқ 
тақиқлайдиган ҳужжатни билмасангиз. 
70-қоида. Сиз ва сизнинг дастурий менежерингиз жамоада ишлаш-
лари керак. Дастурий менежер сизнинг НAСA штаб-квартирангиздаги 
сизнинг адвокатингиздир ва қарор қабул қиладиган шахсларга сизнинг 
ўша кишилар билан танишишингизга ёрдам бериш учун мавжуд 
бўлиши керак. 
71-қоида. Дастур даражасида ким қарор қабул қилаётганини билинг. 
Бу ташқи томондан ёки маъмуриятда ёки раҳбарнинг ўринбосари, 
олим, ёки яна кимдир бўлиши мумкин - ким бўлишидан қатъи назар, 
қулоғи бор одам бўлиши мумкин. 

---

 
ЛОЙИҲА БОШҚАРУВИ 
~ 85 ~