Loyiha menejmenti

Loyihaning hayot aylanishi.
Ҳар бир лойиҳа ўз ҳаёт цикли (лойиҳа ташкил этилганидаги кўриниши ва унинг тугатилиши, тугатиш вақти) бор.
Лойиҳанинг ҳаёт айланиш жараёнини учта асосий босқичга бўлиш мумкин:
инвестиция олдин, инвестиция, оперatsiон
Биринчи босқичда таҳлил ва лойиҳа ишлаб чиқиш режалаштириш амалга оширилади, лойиҳа тушунчаси ривожлантириш, ҳаётийлигини оригинал режаси, олдиндан лойиҳа инвестиция техник-иқтисодий асослашни ва баҳолаш амалга ошириш шароитларини таҳлил қилиш, об'ект танлаш ва тасдиқлаш жойи, қурилиш ҳужжатлари, лойиҳа режасини ишлаб чиқишдан иборат.
Инвестиция босқичи, Янгиликлар, шартнома, таъминот ва ресурслар таъминоти ишларини олиб о'з ичига олади. Бу босқичда, лойиҳа бошқарув тизимини ишга туширилиши, қурилиш ва монтаж ишлари мониторинг, назорат қилиш ва лойиҳа режаси тузатишларни амалга оширилади. Амалга оширилган қурилиш, иш дастурлари ва техникаси учун режа ишлаб чиқиш, алоқа ва лойиҳа иштирокчилари ва уларнинг раг'батлантириш тизимини алоқа англатади. Инвестиция фазаси фойдаланишга топшириш, об'ектни етказиб бериш ва ресурсларни демобилизатсиялаш орқали амалга оширилмоқда.
Оперatsiя финал босқичи доирасида об'ект, ускуналар, о'згартириш, кенгайтириш, модернизатсия ва лойиҳа ёпилиши амалга оширилади деб белгиланади. Ушбу босқичда то'планган тажриба лойиҳани бошқаришнинг ташкилий ёки техник тизимига о'згартириш киритиш учун ишлатилиши керак.
Loyihalarni tasniflash
• Megaproektlar umumiy maqsadga, ajratilgan resurslarga va ularni amalga oshirish uchun ajratiladigan vaqtga birlashtirilgan bir-biriga bog'liq loyihalar majmuini o'z ichiga olgan dasturlarga mo'ljallangan. Bunday dasturlar xalqaro, davlat, milliy, mintaqaviy, tarmoqlararo va aralash bo'lishi mumkin. Kompleks loyihalar texnik, tashkiliy yoki resurs vazifalari mavjudligini nazarda tutadi, ularning yechimi maxsus usullarni qo'llash va xarajatlarni ko'paytirishni o'z ichiga oladi. Amalga oshirish shartlariga muvofiq qisqa muddatli (1 yilgacha), o'rta muddatli loyihalar (1-5 yil), megaproektlar (5 yildan ortiq) mavjud.
Loyihaning ishtirokchilari.
Loyihani boshqarish tushunchasi doirasida ob'ekt va sub'ektlar.
Loyiha boshqaruvi jarayonlari: boshlash, rejalashtirish, bajarish, nazorat qilish va tugatish jarayonlari.
Loyiha boshqarish standartlari.
Loyihaning kontseptsiyasini ishlab chiqish va rivojlantirish.
Loyihaning maqsadi.
Loyiha g'oyasini shakllantirish.
Investitsiyalardan oldingi tadqiqotlar.
Loyiha tahlili, uning tuzilishi va maqsadi.
Samaradorlik toifalari va turlari.
Samaralik baholash sxemasi.
Loyihaning samaradorligi mezonlari.
Loyihaning samaradorligini baholash usullari
Rejalashtirish jarayonlari, ularni boshqaruvchi jarayonlardagi o'rni va Loyihalardagi roli.
Rejalar turlari (strategik, joriy, operatsion).
Asosiy va yordamchi jarayonni rejalashtirish.
Rejalashtirish tamoyillari.
Loyiha tarkibini rejalashtirish.