Loyiha menejmenti

Loyiha menejmenti va uning vazifasi
Javobi- Loyiha menejmenti - birlashtiradigan ham maxsus, ham umumiy (ko'p sohaga oid) bilimlar majmuidir.
"Loyiha menejmenti" ning vazifasi faoliyatning barcha sohalarida loyihalarga xos bo'lgan umumiy ishlarni, shuningdek, turli loyihalar uchun ishlatiladigan usullarni o'rganib chiqishdir.
Ushbu metodologiyani yanada rivojlantirish uchun oldingi shartlar va
biznes muhitining o'sib borayotgan dinamikasi bilan bog’liq. Bular:
- tovarlarning hayot aylanish jarayonining qisqarishi, ularning texnik jihatdan murakkablashishi va bozor maxsulotlarining keskin pasayishi;
- boshqaruvda tegishli axborot texnologiyalarining paydo bo'lishi va boshqa ko'plab omillar. Loyiha menejmenti loyiha maqsadlari va xulq-atvorini belgilash imkonini beradi.
Loyiha menejmenti vazifalari - Loyihaning mantiqiy asosini tayyorlash va shartnomalar imzolash, loyihaning vaqtni, uni amalga oshirish uchun bir vaqt jadvalini aniqlash va sarflash manbalari hisoblash, Tender tartibi va tanlovlar orqali loyiha maqsadlari, ishning asosiy bosqichlari tuzilishini aniqlash, va zarur moliyalashtirish manbalarini aniqlash, tanlash hisob-kitob va xarajatlar tahlili, loyihani amalga oshirishni tashkil etish, shu jumladan, loyihani amalga oshirishni tashkil qilish va loyiha jarayonini kuzatish uchun risklarni rejalashtirish va hisobga olishdir.
Loyiha boshqaruvi yo'nalishlari
Loyiha boshqaruvi metodologiyasi o'yin texnikasi, qarorlar daraxti usullari va noaniqlik va xavf ostida yechimlarni tahlil qilishning boshqa usullarini o'z ichiga oladi.
Seriyali tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishni qisqartirish, cheklangan ishlab chiqarish hajmi va maqsadli sifati (moslashtirish tendentsiyasi) bo'lgan mahsulotlar turini ko'paytirish tendentsiyasi kuzatildi.
Loyiha boshqaruvida ma'lum bir mijozga yo'naltirilgan uslublar ishlab chiqilgan
Loyiha boshqaruvi uchun yangi yo'nalishlar ishlab chiqilmoqda,
Jumladan:
- dizayni va maqsadli tashkiliy tuzilmalarni loyihalashtirish va amalga oshirishda yondashuvlarni takomillashtirish;
- loyiha boshqaruvini qo'llash imkoniyatlari va foydasi haqida bilish;
- noan'anaviy sohalar uchun;
- ijtimoiy va iqtisodiy jihatdan;
- yirik xalqaro loyihalar
- davlat boshqaruvida loyiha boshqaruvidan foydalanish imkoniyatlarini o'rganish;
- davlatlararo va jamoatchilikning xalqaro loyihalari va dasturlarida;
- loyiha menejerlari uchun xalqaro va milliy sertifikatlashtirish dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirish;