Loyiha menejmenti

Kritik zanjir usuli (CCPM) metodologiyasi
Танқидий занжир лойиҳасини бошқариш критик йўл усулини ишлаб чиқишдаги навбатдаги қадамдир. CCPM методологияси лойиҳа вазифаларини бажариш учун зарур бўлган ресурсларга эътибор қаратади ва муҳим йўл тузилишига ресурслар мавжудлиги ўлчовини қўшиш имконини беради.
Вазифаларни бажариш учун буфер вақти лойиҳа жадвалига киритилади, бу эса лойиҳанинг белгиланган муддатларига риоя қилинишини таъминлайди.

Agile metodologiyalari guruhi metodologiyasi
Agile лойиҳаларни бошқариш методологияларининг машҳурлиги инновaцияларнинг тез суръатлари ва бизнес муҳитидаги юқори рақобат туфайли ортиб бормоқда. Умуман олганда , Agile методологиялари қисқа итератив цикллар ва мослашувчанликни та'кидлайди.

Agile loyihalarni boshqarish metodologiyasi
Agile методологиясининг асосий тамойиллари 2001 йилда ишлаб чиқилган ва тўртта асосий қийматни ўз ичига олади:
Одамлар ва ўзаро таъсир жараёнлар ва воситалардан муҳимроқдир.
Ишлайдиган маҳсулот кенг қамровли ҳужжатлардан кзра муҳимроқдир.
Мижоз билан ҳамкорлик шартнома шартларини муҳокама қилишдан кўра муҳимроқдир.
4.Ўзгаришларга тайёрлик, дастлабки режага риоя қилишдан кўра муҳимроқдир.
Agile Manifesti қиймат яратиш ва мижозлар билан ҳамкорлик қилишнинг инқилобий тамойилини ифодалайди. Бугунги кунга келиб, Agile атамаси ушбу қадриятларга ва уларни амалга ошириш учун ишлатиладиган рамкаларга мурожаат қилиш учун ишлатилган, жумладан: Scrum , Kanban , Ekstremal дастурлаш ва мослашувчан лойиҳаларни бошқариш.
Лойиҳанинг мақсадлари мижоз томонидан (ички ёки ташқи) тушунтирилади ва якуний натижа лойиҳа давомида о'згариши мумкин. Лойиҳа жамоаси итератив циклларни бажаради ва ҳар бир цикл охирида натижаларни баҳолайди. Натижаларни баҳолашга қараб, якуний маҳсулот мижознинг эҳтиёжларини яхшироқ қондириш учун о'згартирилиши мумкин. Лойиҳа жамоаси ичида ҳам, манфаатдор томонлар билан ҳам доимий ҳамкорлик муҳим аҳамиятга эга.