Loyiha menejmenti

Rejalashtirish tamoyillari.
Kontentni rejalashtirish - izchil jarayondir. Bu loyihaning asosiy faoliyatlarini ishlab chiqish va hujjatlashtirish, loyiha mahsulotini yaratish hisoblanadi. Mahsulotni tahlil qilish chuqurroq tushunishni anglatadi.
Mahsulot (xizmat) tomonidan bajariladigan vazifalar rejalashtirish komandasi uchta darajani hisobga olishi kerak:
mahsulot reja asosida (nima bo'ladi);
realizatsiya qilinadigan tovarlar (Packaging, sifat, dizayn, tovar belgisi, xususiyatlari va boshqalar);
mustahkamlovchi buyumlar (kafolat, yetkazib berish, o'rnatish va o'rnatish).
Loyiha tarkibini rejalashtirish.
Kontentni boshqarish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi:
o'zgarishlarga olib keladigan omillarga ta'sir ko'rsatish orqali tasdiqlash o'zgarishlarni qabul qilish;
kontentdagi o'zgarish faktining ta'rifi; ular yuzaga keladigan haqiqiy o'zgarishlarni boshqarish bilan bog'liq Kontentni boshqarish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi:
o'zgarishlarga olib keladigan omillarga ta'sir ko'rsatish orqali tasdiqlash o'zgarishlarni qabul qilish;
kontentdagi o'zgarish faktining ta'rifi; ular yuzaga keladigan haqiqiy o'zgarishlarni boshqarish bilan bog'liq Shunday qilib, reja - individual faoliyatni amalga oshirish tartibi, loyiha ustida ish olib boradi.
Rejalashtirish kontentni rejalashtirish bilan boshlanadi
Bundan tashqari, uni amalga oshirishning asosiy bosqichlari belgilanadi va o'tkaziladi
Ularning ayrimlar kichik, nazorat ostida elementlarga aylantiradi
Loyiha menejmenti va uning vazifasi
Жавоби- Лойиҳа менежменти - бирлаштирадиган ҳам махсус, ҳам умумий (ко'п соҳага оид) билимлар мажмуидир.
"Лойиҳа менежменти" нинг вазифаси фаолиятнинг барча соҳаларида лойиҳаларга хос бо'лган умумий ишларни, шунингдек, турли лойиҳалар учун ишлатиладиган усулларни о'рганиб чиқишдир.
Ушбу методологияни янада ривожлантириш учун олдинги шартлар ва
бизнес муҳитининг о'сиб бораётган динамикаси билан боғлиқ. Булар:
- товарларнинг ҳаёт айланиш жараёнининг қисқариши, уларнинг техник жиҳатдан мураккаблашиши ва бозор махсулотларининг кескин пасайиши;
- бошқарувда тегишли ахборот технологияларининг пайдо бо'лиши ва бошқа ко'плаб омиллар. Лойиҳа менежменти лойиҳа мақсадлари ва хулқ-атворини белгилаш имконини беради.