Мамлакатимиз ўз мустаќиллиги йўлидан борар экан, демократик хуќуќий давлат ва ижтимоий йўналтирилган бозор иќтисоди асосидаги

1 – жадвал. 
Вазиятга оид раҳбарлик услуби 
Ходимнинг, жамоанинг 
ривожланганлик 
даражаси 
Бошқарув 
хатти-ҳаракатлари 
 
Қуйи даража
Паст малакали ва 
ялқов ходимлар: 
«ишлашни ёқтириш-
майди, касбни 
билишмайди» 
Авторитар кўрсатмалар 

Нимани ва қай тарзда бажариш ҳақида аниқ кўрсатма 
бериш лозим 

Ишни доимий назорат қилиш 

Зарур бўлганда жазолаш, ёмон ва яхши ишга 
диққатни қаратиш, ишнинг ижобий натижаларини 
тақдирлаш 
 
Ўрта даража
Асосий кўникма-
ларга эга бўлса ҳам 
ҳали тажриба етарли 
эмас, ҳаракатчан ва 
виждонли: «Ишлашни 
хоҳлашади, лекин 
қандай ишлашни 
билишмайди» 
«Оммавийлаштириш» 

Йўриқнома ва кўрсатмалар умумлашган тарзда 
берилади (маслаҳат, ёрдам бериш, мустақил ҳаракатларга 
имконият яратилади) 

Тез-тез назорат қилиб туриш лозим 

Ҳурмат билан меҳрибонларча муносабат 

Мулоқотлар (характердаги ижобий томонларга эътибор 
қаратилади, умумий манфаатлар аниқланади) 

Керак бўлганда буйруқ бериш лозим 

Ижобий хулқни тақдирлаш ва зарур бўлганда жазолаш 
 
Яхши даража 
Ишнинг кўп 
томонларини 
бажаришга оид асосий 
малака ва 
кўникмаларга эга - 
«Ишлашни 
билишади ва 
хоҳлашади» 
Бошқарувга жалб этиш: 

Айрим масалалар бўйича ходимлар билан 
маслаҳатлашиш 

Ходимларнинг ташаббусини, уларнинг фикр ва 
таклифларини тақдирлаш. 

Масъулиятга кўпроқ ўрин қолдириш лозим 

Тўғри кўрсатмалар бериш ва назоратни чеклаш 

Ходимларнинг ўз-ўзини назорат этиш тизимини яратиш 
керак 

Мақсад қўйилсин, лекин унга қандай эришиш воситаси 
кўрсатилмасин 

Кўпроқ мулоқотда бўлиш лозим 

Фаолликни, ташаббус ва яхши меҳнатни тақдирлаш 
керак 

---

43 
Ходимларга йўналганлик 
ва ишга кам эътибор 
Юқори самарали меҳнатга 
йўналганлик ҳамда 
ходимларга диққат-эътибор