Marketing Strategy and Competitive Positioning pdf ebook

Management, August, 8.
Chao, L. (2012), ‘Lenovo keeps production in-house as foes 
outsource’, Wall Street Journal, July 10, pp. 14–15.
Chartered Institute of Marketing (2011), ‘Marketing and sales 
fusion’, https://www.cim.co.uk/media/4887/1259ri_wp_
mktgsalesfusion_web.pdf, accessed 2019.
Chattopadhyay, A., Nedungadi, P. and Chakravarti, D. 
(1985), ‘Marketing strategy and differential advan-
tage – a comment’, Journal of Marketing, 49(2), 
129–36.
Chesbrough, H.W. (2006), Open Business Models: How to 
Thrive in the New Innovation Landscape, Boston, MA: 
Harvard Business School Press.
Chimhanzi, J. (2004), ‘The impact of marketing/HR interac-
tions on marketing strategy implementation’, European 
Journal of Marketing, 38(1/2), 73–98.

---

548
REFERENCES
Christensen, C. and Bower, J. (1996), ‘Customer power, 
strategic investment and the failure of leading firms’, 
Strategic Management Journal, 17(3), 197–218.
Christensen, C.M. (1997), The Innovator’s Dilemma: When 
New Technologies Cause Great Firms to Fail, Boston, 
MA: Harvard Business School Press.
Christensen, C.M., Anthony, S.D., Berstell, G. and Nitter-
house, D. (2007), ‘Finding the right job for your product’, 
MIT Sloan Management Review, 6(38), 2–11.
Christensen, C., Anthony, S.D. and Roth, E.A. (2004), 
Seeing What’s Next: Using the Theories of Innovation to 
Predict Industry Change, Boston, MA: Harvard Business 
School Press.
Christensen, C., Cook, S. and Hall, T. (2005), ‘Marketing 
malpractice: The cause and the cure’, Harvard Business 
Review, 83(12), 74–83.
Christensen, C.M., Kaufman, S.P. and Shih, W.C. (2008), 
‘Innovation killers’, Harvard Business Review, January, 
98–105.
Christensen, C.M. and Raynor, M.E. (2003), The Innovator’s 
Solution: Creating and Sustaining Successful Growth, 
Boston, MA: Harvard Business School Press.
Chu, J. (2002), ‘What top-performing retailers know about 
satisfying customers: Experience is key’, IBM Institute 
for Business Value.
Chun, R. (2005), ‘Corporate reputation: Meaning and meas-
urement’, International Journal of Management Reviews, 
7(2), 91–109.
Clark, P. (1986), ‘The marketing of margarine’, European 
Journal of Marketing, 20(5), 52–65.
Clarkson, M.B.E. (1995), ‘A stakeholder framework for ana-
lyzing and evaluating corporate social performance’, 
Academy of Management Review, 20(1), 92–117.
Clausewitz, C. von (1908), On War, London: Routledge & 
Kegan Paul.
Clavell, J. (ed.) (1981), The Art of War by Sun Tzu, London: 
Hodder and Stoughton.
Clegg, A. (2014), ‘Maverick developers on the edge’, Finan-
cial Times, January 7, p. 10.
Coad, T. (1989), ‘Lifestyle analysis – opportunities for early 
entry into Europe with effective customer targeting’, 
Institute of International Research Conference on Cus-
tomer Segmentation and Lifestyle Marketing, London, 
December 11–12.
Collack, L. and Armstrong, R. (2014), ‘Alibaba’, Financial 
Times, September 10, p. 11.
Colletti, J.A. and Chonko, L.B. (1997), ‘Change management 
initiatives: Moving sales organisations from obsoles-
cence to high performance’, Journal of Personal Selling 
& Sales Management, 17(Spring), 1–30.
Collier, J. and Esteban, R. (2007), ‘Corporate social respon-
sibility and employee commitment’, Business Ethics, 
16(1), 19–29.
Collis, D.J. and Montgomery, C.A. (1995), ‘Competing on 
resources: Strategy for the 1990s’, Harvard Business