Mavzu: biznesni strategik boshqarish mashinali o’qitish fanidan

1.3. Strategiya turlarining qiyosiy xarakteristlkasi
Strategik boshqaruv modelida strategiyalar tashkilotda o‘z o‘miga ega bo‘lgan uch turga farqlanadi:
Korporativ strategiya — korxonani bir butunlik sifatida ko‘rsa tuvchi strategiya (bir necha faoliyat turi bilan shug‘ullanuvchi korporatsiya).
Biznes strategiya — biznesning har bir turi uchun belgilangan strategiya. Funksional strategiya — marketing ishlab chiqarishni tashkil etish, moliya, investitsiya va kadrlar borasida ma’lum strategiyalar.
F
unksional strategiyalar tashkilotning moliya, marketing, ishlab chiqarish, inson resurslarini boshqarish, ilmiy tadqiqot ishlari kabi funksional doiralarda faoliyatlar yo‘nalishini aniqlaydi. Ulaming vazifasi — maksimal samarali ravishda korporativ va biznes darajasidagi belgilangan vazifalami hal etishni ta’minlashdir. Ularning korporativ va biznes strategiyalardan asosiy farqi — uning korxona ichi yo‘nalishidir. Marketing strategiyasi, korxona ichi menejmenti strategiyasi, moliyaviy strategiya, tashkiliy strategiya, ishlab chiqarish strategiyasi va boshqalar — bulaming barchasi korxonaning o‘ziga nisbatan markazga intilish faoliyatiga ega. 1.1 -jadval korporativ, biznes va funksional strategiyalaming strategik fokus, strategik muhit, strategik resurslari va tanlov tanqidlari jihatlaridan asosiy xarakteristikasi farqini aks ettiradi.
Manba: Носова H.C. Конкурентная стратегия компании, или Маркетинговые методы конкурентной борьбы / Н.С. Носова. - 2-е изд. — М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К»; Саратов: ООО «Англейе», 2010. — 59 с.
Biznes-doirasi. Amaliyotda strategik rejalashtirish masalalarini hal qilayotgan menejerlar strategik yechimlami isbotlash metodini tanlash muammosida, biznes doirasini belgilab olish masalasini ochiq qoldiradilar. Bu muaramo bir qarashda nisbatan dolzarb ko‘rinmasada, lekin aslida o‘ziga katta ahamiyat qaratishligini taqozo etadi.
Eng ko‘p tarqalgan xato bu biznes doirasini ana’naviy tarmoq tushunchasi bilan aralashtirish hisoblanadi. Korxona o‘z biznesini mashinasozlik yoki kimyo sanoatida yoki neftni qayta ishlash va shu kabi tarmoqlarda olib bormoqda deb hisoblash, strategik rejalashtirish nuqtai nazaridan qo‘pol xato sanaladi. Korxona biznesi doirasini aniqlashda quyidagi ko‘rsatkichlarni nazarda tutmoq joizdir: