Mavzu: boshqaruvning iqtisodiy usuli va uning ahamiyati


Lineer boshqaruv tuzilishi


Download 48.59 Kb.
bet6/11
Sana09.02.2023
Hajmi48.59 Kb.
#1181669
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
Kenjaboyev.A SM50Boshqaruvning iqtisodiy usuli va uning ahamiyat

Lineer boshqaruv tuzilishi Bu har bir ishlab chiqarish bo'linmasining boshida barcha vakolatlarga ega bo'lgan va bo'ysunuvchi xodimlarga yagona rahbarlikni amalga oshiradigan va barcha boshqaruv funktsiyalarini uning qo'lida jamlovchi rahbar turishi bilan tavsiflanadi. Buyruqlar birligi printsipi bo'ysunuvchilar bitta rahbarning buyrug'ini bajarishini nazarda tutadi. Yuqori boshqaruv organi biron bir ijrochiga bevosita rahbarini chetlab o'tib, ularga buyruq berishga haqli emas.
Chiziqli boshqaruv tuzilmasining afzalligi: buyruqning birligi va ravshanligi, ijrochilarning harakatlarini muvofiqlashtirish, rahbarning o'zi boshqaradigan bo'linma faoliyati natijalari uchun mas'uliyatini oshirish, qarorlarni qabul qilishda samaradorlik, rahbarning shaxsiy javobgarligi. uning bo'linmasi faoliyati natijalari.
Kamchiliklari: barcha boshqaruv funktsiyalari va faoliyat sohalarida katta bilim va tajribaga ega bo'lishi kerak bo'lgan menejerga yuqori talablar.
Chiziqli boshqaruv tuzilmasi korxonalar o'rtasida keng kooperativ aloqalar mavjud bo'lmaganda kichik va o'rta firmalar tomonidan qo'llaniladi.
Birinchi tashkiliy tuzilmalar armiyada bizning eramizdan oldin paydo bo'lgan. Jamoat tashkil topgan paytdan boshlab boshqaruvning tashkiliy modeliga ega edi. Va boshqaruv atamasi "ierarxiya" bizga cherkovdan kelgan (Masalan, pravoslav cherkovi ierarxiyasida uchta daraja mavjud: yepiskoplik, ruhoniylik, deakonlik.).
Boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi, boshqa ichki o'zgaruvchilar bilan bir qatorda, tashkilotning tashqi muhitga moslashishida va shuning uchun uning omon qolish qobiliyatida muhim rol o'ynaydi.
Shuning uchun boshqaruv tuzilmasi tashkilot va uning tashqi muhitiga nisbatan optimal bo'lishi va ular bilan birga o'zgarishi kerak.
Tashkilotning boshqaruv tuzilmasi shunday bo'lishi kerakki, uning strategiyasini amalga oshirish, maqsadlariga erishish va tashkilot oldida turgan vazifalarni samarali hal qilish. Boshqaruv tuzilishining ko'plab ta'riflari mavjud.
Strukturaning ta'riflaridan kelib chiqadigan muhim fikrlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Download 48.59 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling