Mavzu: Ishsizlik: sabablari, hususiyatlari va kamaytirish yo’llari Reja: Ishsizlik darajasi. Ishsizlikning shakllari va turlari. Ishsizlikning iqtisodiy va ijtimoiy oqibatlari. Ishsizlik darajasi

Ijobiy iqtisodiy omillarga quyidagilar kiradi:
iqtisodiyot tarkibidagi keng ko'lamli o'zgarishlar uchun turli malakali ishchi guruhlar zaxirasini yaratish;
ish o'rinlarining qisqarishi xodimni o'zini korxona uchun zarur bo'lgan mutaxassis sifatida faol namoyon qilishga undaydi, uni bilim darajasini oshirishga va kasbiy o'sishga intilishga undaydi;
mehnat faoliyatini majburiy tugatish davrida qayta tayyorlash, malakasini oshirish yoki talab qilinadigan yo'nalish bo'yicha ta'lim olish uchun vaqt bo'shatiladi;
samaradorlik va mehnat unumdorligining o'sishini rag'batlantirish.
Salbiy ijtimoiy omillarda quyidagilarni ta'kidlash kerak.
mintaqadagi jinoyatchilik muhitining yomonlashuvi;
turli ijtimoiy guruhlar o'rtasidagi moliyaviy bo'shliqlar va ziddiyatlarning kuchayishi;
ishdan bo'shatish natijasida jismoniy va ruhiy kasalliklarning kuchayishi;
ijtimoiy befarqlikning kuchayishi;
uzoq vaqt davomida yangi ish qidirish tufayli mehnat faolligi va unga intilish darajasining pasayishi.
Ijobiy ijtimoiy omillar:
xodimning ongidagi o'z ish joyining ijtimoiy qiymati haqidagi munosabatni o'zgartirish;
oila bilan muloqot qilish va ijodiy o'sish uchun shaxsiy bo'sh vaqtni ko'paytirish;
faqat kerakli boshlang'ich ko'nikmalar bilan cheklangan ishni tanlash erkinligi;
mehnatning ijtimoiy ahamiyati va qiymatiga jamiyatning munosabatini o'zgartirish.
Aholi bandligini nazorat qilish sohasida iqtisodiyoti kuchli va raqobatbardosh mamlakatlarning uzoq yillik amaliyoti shuni ko'rsatdiki, mehnat bozori mustaqil emas va aholini ish bilan ta'minlash masalalarini hukumat aralashuvisiz hal qila olmaydi.
Ishsizlikni kamaytirishga qaratilgan chora –tadbirlar.
Xalqaro Mehnat Tashkilotiga ko'ra, iqtisodiy faol aholining 10% dan ko'prog'i ishsiz bo'lgan mamlakat ijtimoiy portlash xavfi ostida. Bu vaziyatda ko'p narsa hukumat olib borayotgan iqtisodiy siyosatga bog'liq bo'ladi. Mehnat bozorini tartibga solish sohasida to'plangan tajriba va 1930 -yillardan boshlab bandlik siyosatini yurita boshlagan rivojlangan mamlakatlarda ishsizlikni kamaytirishga qaratilgan chora -tadbirlardan foydalanish juda muhim. Bunday chora -tadbirlar kompleksiga quyidagilar kiradi:
· Ish joylarida ham, maxsus ta'lim muassasalarida ham ishchi kuchini tayyorlash va qayta tayyorlashga qaratilgan davlat dasturlarini ishlab chiqish;
· Mehnat banklarini keng tashkil etish, mavjud bo'sh ish o'rinlari bo'yicha kompyuter ma'lumotlar bazalarini yaratish hisobiga mehnat bozorida ish o'rinlari mavjudligi va axborot almashinuvi to'g'risida ma'lumot sifatini oshirish;
· Bandlik o'sishini rag'batlantirish va ish o'rinlari sonini ko'paytirish dasturlarini ishlab chiqish;
· Noqulay hududlarda ishsizlik darajasining nisbatan yuqori darajasini pasaytirish va mehnat resurslarining geografik harakatchanligini oshirish, ish joylari qulay bo'lgan hududlarga ko'chib o'tishni istagan odamlarga pul to'lash, ularga soliq imtiyozlari va imtiyozli kreditlar berish;
· Jamoat ishlarini tashkil etish;
· Har qanday kamsitish turlarini, jumladan, ayollarni, keksalarni, milliy va irqiy kamsitishlarni istisno qilish;
· Yoshlarni ish bilan ta'minlash xizmatlarini tashkil etish, mutaxassisliklar bo'yicha o'quv dasturlarini ishlab chiqish va talabalar uchun stipendiyalarni belgilash, o'smirlar mehnatidan foydalanadigan korxonalardan olinadigan soliqlarni kamaytirish;
· Aholining o'z-o'zini ish bilan ta'minlash sohasini rivojlantirish, "o'z biznesini ochish" uchun kreditlar yoki bir martalik imtiyozlar berish;
· Ish topishga rag'batlantirishni kuchaytirish uchun ishsizlik nafaqalari to'lashning yangi tizimini ishlab chiqish;
· Pensiya yoshining pasayishi va ta'lim olish davrining ko'payishi.
Shunday qilib, mehnat bozorida talab va taklifni davlat tomonidan tartibga solish fiskal, pul -kredit, ijtimoiy siyosat va bandlik siyosati sohasidagi ishsizlik darajasini pasaytirishga qaratilgan chora -tadbirlarni birlashtiradi.
E’TIBORINGIZ UCHUN RAXMAT!