Mavzu: Korporativ boshqaruv samaradorligi. Korporativ boshqaruvning mohiyati

Tashkilotlarning korporativ boshqaruvi

Shaxs bilan o'zaro munosabatlar turi bo'yicha tashkilotlar ikki guruhga bo'linadi:
Korporativ tashkilotlar;
individualistik tashkilotlar.
Korporativ tashkilot - cheklangan kirish, maksimal markazlashtirish va avtoritar rahbarlikka ega bo'lgan yopiq odamlar guruhi (korporatsiyani huquq sub'ekti sifatida adashtirmaslik kerak - yuridik shaxs).
Individualistik tashkilot ochiq tashkilot birgalikda faoliyat yurituvchi shaxslarning erkin va ixtiyoriy birlashmasi asosida.
Korporatsiya - yirik ishlab chiqarishni boshqarish uchun tuzilgan aksiyadorlik jamiyati.
Korporatsiya - bu o'z a'zolarining manfaatlari va imtiyozlarini himoya qilish uchun tuzilgan va mustaqil yuridik shaxs tashkil etuvchi tashkilot yoki tashkilotlar ittifoqidir.
Korporativ huquq korporatsiya uchun uning egalaridan qat'i nazar, yuridik shaxs sifatida harakat qilish huquqini belgilaydi. Ego ko'p aktsiyadorlar mavjud bo'lganda kerak. Odatda, korporatsiya turli huquqiy maqomga ega va turli darajadagi mustaqillikka ega bo'lgan bosh va sho'ba kompaniyalardan iborat. Biznes integratsiyasining bu shakli bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlarda keng tarqalgan. Rivojlangan mamlakatlar iqtisodiyoti yirik korporatsiyalar faoliyatiga asoslanadi, jahon bozori esa transmilliy korporatsiyalar bozoridir.
Korporatsiya, birinchidan, yirik loyihalarni amalga oshirish uchun kapital jalb qilish maqsadida, ikkinchidan, oʻzini-oʻzi saqlab qolish potentsialini oshiradigan riskni yanada teng taqsimlash maqsadida tashkil etilgan.

Korporativ boshqaruvni turlari va modellari

Xolding, konsorsium, konglomerat, kartel, sindikat, trast kabi korporativ tashkilotlar keng tarqalgan.
Xolding (xolding kompaniyasi) - korporatsiya yoki aktsiyadorlik jamiyati, boshqa kompaniyalarga nisbatan nazorat va boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirish uchun ularning nazorat paketlariga ega bo'lgan tashkilot.

Xolding zamonaviy korporatsiyalarning o'ziga xos boshqaruv va moliyaviy yadrosidir. Faoliyatining xususiyatiga ko‘ra xoldinglar sof, aralash yoki operativga bo‘linadi. Sof xoldinglar nazorat va boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirish bilan cheklanadi; aralash, nazorat va boshqaruvdan tashqari, tadbirkorlik, savdo, transport va xoldingni rivojlantirish bilan bog'liq boshqa funktsiyalarni o'z zimmasiga olishi mumkin.
Eng muhim afzallik xolding - yagona ishlab chiqarish, texnik, marketing, moliyaviy siyosatni olib borish, guruh manfaatlarini himoya qilish qobiliyati. Xolding umumiy kapitali bosh kompaniyaning (neftni qayta ishlash xoldingi) kapitalidan bir necha baravar ko'p bo'lgan turli xil sanoat tarmoqlaridagi sezilarli miqdordagi kompaniyalarni nazorat qilishi mumkin. Tashkilotning xo'jalik yuritish shakli texnik jihatdan qulaydir, chunki u bir guruh korxonalarni, ularning ishlab chiqarish siyosatini boshqarishga, alohida korxona emas, balki butun guruh manfaatlarini himoya qilgan holda narxlar ustidan nazoratni amalga oshirishga imkon beradi.
Xolding kompaniyalari tabiiy monopoliya sohalarida, ishlab chiqarish yuqori konsentratsiyali tarmoqlarda, umumiy texnologik zanjirga ega bo'lgan tarmoqlarda, masalan, neft qazib olish, neftni qayta ishlashda keng qo'llaniladi; davlat xizmatlari bilan bog'liq sohalarda: tikuvchilik, avtomobillarni ta'mirlash, yoqilg'i quyish shoxobchalari va boshqalar.. Moliyaviy va sanoat guruhlari o'z tuzilmalari faoliyatini nazorat qilish yoki tijorat tuzilmalari tomonidan aksiyalarni nazoratsiz sotib olish xavfini kamaytirish uchun o'z xoldinglarini yaratishi mumkin.

Konsern - ishlab chiqarish tsikli bilan birlashtirilgan tashkilotlar to'plami. Bular sanoat firmalari, transport, savdo, qurilish yoki bank tashkilotlari birlashmalari bo'lishi mumkin. Ular foydali qazilmalarni qazib olish va qayta ishlash bilan bog'liq tarmoqlarda keng tarqaldi: masalan, rangli va qimmatbaho metallar ishlab chiqarish bo'yicha sobiq davlat konserni "Norilsk Nikel" (hozirgi aksiyadorlik jamiyati). Shuningdek, tashvishning yana bir turi mavjud - asosiy faoliyat bilan bog'liq bo'lmagan tashkilotlar uyushmasi.

Konsorsium - yirik sanoat, ilmiy-texnikaviy, qurilish yoki aloqa loyihalarini amalga oshirish maqsadida tashkil etilgan korxonalarning vaqtinchalik birlashmasi. Konsorsium tarkibiga mulkchilik shakli, profili va hajmi turlicha bo‘lgan korxona va tashkilotlar kirishi mumkin. Konsortsium a'zolari mustaqil bo'lib qoladilar va boshqa har qanday ixtiyoriy birlashmalarning bir qismi bo'lishi mumkin. Konsorsiumlar ishtirokchilarning badallari, byudjet mablag'lari va bank kreditlari hisobidan yagona moliyaviy va moddiy fondlarni tuzadilar. 50-yillarda. XX asr. Germaniyada kapital qurilish sohasida konsorsiumlar keng tarqalgan. Konsortsiumlar milliy va xalqaro hisoblanadi. Konsorsiumlarni yaratish har qanday buyurtmani amalga oshirishda milliy kompaniyalarni jalb qilish zarurati bilan bog'liq hukumat talablari bilan bog'liq bo'lishi mumkin. So'nggi yillarda davlatlar ishtirok etadigan xalqaro konsorsiumlar paydo bo'ldi.
Konsorsiumlar (tadqiqotlar) - sanoat firmalari va boshqa tashkilotlar o'rtasidagi hamkorlikning tashkiliy shakli, yirik ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarida qo'llaniladi, yirik dasturlar yoki loyihalarni amalga oshirish uchun vaqtinchalik birlashma. Ishtirokchilarning ulushli badallari hisobidan ularni amalga oshirish uchun mablag'lar shakllantiriladi.





Konsorsiumni yaratish quyidagi afzalliklarni beradi:
Mustaqil bajarib bo'lmaydigan ishlarni bajarish qobiliyati;
xarajatlarni taqsimlash va xavfni kamaytirish;
ishtirokchi firmalar bilan birlashish tadqiqot o'tkazish uchun insoniy va moddiy resurslarning etishmasligi;
texnik darajasini va raqobatbardoshligini oshirish.
Innovatsiyalarning yanada samarali shakllarini tashkil etish maqsadida ilmiy-tadqiqot konsorsiumlari tuziladi: tijorat va notijorat tashkilotlar, ilmiy-tadqiqot institutlari, konstruktorlik byurolari, ilmiy-texnik markazlar, venchur firmalar, biznes inkubatorlar, innovatsion markazlar, injiniring markazlari va boshqalar birlasha oladi. bitta konsorsiumda.
Konglomerat - bu o'xshash bo'lmagan korxonalarning yagona kompaniyaga birlashishi. Kompaniyaning turi uning diversifikatsiya qilish xususiyati bilan belgilanadi. Konglomerat - xo'jalik birlashmalarining tashkiliy shakli bo'lib, ular gorizontal yoki vertikal aloqalaridan qat'i nazar, turli firmalarning qo'shilishi natijasida yuzaga keladi. Boshqacha qilib aytganda, konglomerat diversifikatsiyasi kompaniyaning asosiy ishlab chiqarish nomenklaturasi bilan bevosita bog'liq bo'lmagan faoliyat sohalariga kirishini ta'minlaydi. Konglomeratni diversifikatsiya qilishning eng muhim vositasi boshqa kompaniyalarning qo'shilishi va sotib olinishi hisoblanadi. Konglomeratlar bozor kon'yunkturasi, talab va taklifning dinamik o'zgarishi sharoitida ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilishning kuchayishi davrida paydo bo'ldi. 60-70-yillarda. XX asr. Qo'shma Shtatlarda konglomerat qo'shilishi barcha birlashmalarning taxminan 70% ni tashkil etdi. Ko'pgina firmalar konglomeratlar qurishda muvaffaqiyatga erishdilar. Misol uchun, ITT noaniq telefon kompaniyasidan telefon va kosmik aloqa, iste'mol tovarlari, mehmondo'stlik, avtomobil ijarasi va sug'urtani o'z ichiga olgan yuqori darajada tabaqalashtirilgan konglomeratga aylandi. Har bir aksiyaning daromadi yiliga 15% gacha ko'tarildi.



Konglomeratlar boshqaruvni markazsizlashtirish bilan tavsiflanadi. Biroq, hozirgi vaqtda xolding tomonidan yagona moliyaviy nazoratga ega bo'lgan konglomeratlar keng tarqalgan.
Kartel - birlashma shakli bo'lib, uning ishtirokchilari ishlab chiqarish hajmlarini tartibga solish, mahsulotni sotish shartlari va ishchilarni yollash to'g'risida shartnoma tuzadilar. Kartel a'zolari tijorat va sanoat mustaqilligini saqlab qoladilar. Shartnomani buzish jarimaga olib keladi.
Xalqaro kartellar sotish bozorlarini, xom ashyo manbalarini taqsimlash, kelishilgan narxlarni (kartel narxlarini) belgilash to'g'risida shartnomalar tuzadilar. So'nggi paytlarda kartel shartnomalari patent shartnomalari, ilmiy-texnikaviy ma'lumotlar, nou-xau va boshqalarni almashish bo'yicha shartnomalarni nazarda tutadi. Bir qator mamlakatlar sanoatni inqirozdan olib chiqadigan shakl sifatida karteldan foydalanadilar.
Sindikat - bir hil mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalar birlashmasi. Monopol foyda olish maqsadida mahsulotlarni sotish va xom ashyo sotib olishni nazorat qilish uchun yaratilgan.
Sindikat tarkibiga kiruvchi korxonalar ishlab chiqarish va huquqiy mustaqillikni saqlab qoladilar, lekin shu bilan birga tijorat mustaqilligini yo'qotadilar. Sindikatning barcha a'zolari tomonidan mahsulotlarni sotish yagona organ - savdo idorasi orqali amalga oshiriladi, bu monopol narxga erishadi. Savdo idorasi korxonalarning mahsulotlarini sindikat tomonidan oldindan belgilangan narxlarda qabul qiladi. Bundan tashqari, sindikat xomashyoni monopol past narxlarda sotib olishi, bozorda narxlarni belgilashi, tovar dempingini amalga oshirishi va hokazo.
Sindikatlar odatda aktsiyadorlik jamiyatlari shaklida tuziladi. Ayrim korxonalar bilan bir qatorda trest va kontsernlar ham sindikat a'zolari bo'lishi mumkin. Sindikatlar shu kabi mahsulotlarni ishlab chiqaruvchi firmalar bilan raqobatlashadi. Sindikat ichidagi munosabatlar ham raqobatbardoshdir: sindikatning turli bo'linmalari buyurtmalar va kvotalar uchun kurash olib boradi, bu esa ko'pincha uning zaiflashishiga va parchalanishiga olib keladi.
Zamonaviy sharoitda, monopoliyaga qarshi vositalar tizimi faoliyat ko'rsatayotganda, sindikat o'z ahamiyatini yo'qotib, tashkil etishning yanada murakkab va moslashuvchan shakllariga o'tmoqda.
Trest tarkibiga kirgan tadbirkorlar uning aktsiyadorlariga aylanadi, ularning korxonalari esa trestning yagona boshqaruviga bo'ysunadi. Ishonchlar bozorga kuchli kirish uchun yaratilgan. Trest tarkibiga kiruvchi korxonalarning maqsadlari yangi tashkil etilgan birlashmaning asosiy maqsadiga bo'ysundiriladi. Trestning eng yaxshi tashkiliy shakli kombinatdir.
Kombinat - texnologik jihatdan bog'liq bo'lgan korxonalarning birlashmasi bo'lib, unda bir tashkilotning mahsuloti boshqa tashkilotning ishlab chiqarish faoliyati uchun xom ashyo yoki yarim tayyor mahsulot bo'lib xizmat qiladi.
Ushbu shakl oziq-ovqat va yog'ochni qayta ishlash sanoatida keng qo'llaniladi. Masalan, Ostankino sut zavodi tarkibiga nafaqat qayta ishlash korxonalari, balki sutni bevosita yetkazib beruvchi fermer xo‘jaliklari ham kiradi.
Korporativ boshqaruv tizimi - bu korporatsiya o'z investorlarining manfaatlarini ifodalovchi va himoya qiladigan tashkiliy model. Ushbu tizim direktorlar kengashidan tortib to ijrochi kompensatsiya sxemalari va bankrotlik to'g'risida ariza berish mexanizmlarigacha ko'p narsalarni o'z ichiga olishi mumkin. Amaldagi modelning turi bozor iqtisodiyoti sharoitida mavjud bo'lgan korporatsiya tuzilishiga bog'liq bo'lib, zamonaviy korporatsiyaga egalik qilish va boshqarish funktsiyalarini ajratish haqiqatini aks ettiradi.
Biznesning korporativ shakli nisbatan yaqinda paydo bo'lgan hodisa bo'lib, u davrning muayyan talablariga javob sifatida paydo bo'lgan. Yuridik ma'noda korporatsiya - bu mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ekt sifatida korporatsiyaning har bir a'zosiga xos bo'lgan huquqlar, imtiyozlar va majburiyatlardan alohida farq qiladigan muayyan huquqlar, imtiyozlar va majburiyatlarga ega bo'lgan shaxslar tashkiloti. Investorlar uchun eng jozibador biznesning korporativ shaklining to'rtta xususiyati: korporatsiyaning yuridik shaxs sifatida mustaqilligi; cheklangan javobgarlik yakka tartibdagi investorlar, yakka tartibdagi investorlarga tegishli aktsiyalarni boshqalarga o'tkazish imkoniyati, shuningdek, markazlashtirilgan boshqaruv.
Birinchi ikkita xususiyat korporatsiya mas'uliyatini uning alohida a'zolarining javobgarligidan ajratib turadigan chiziqni chizadi: korporatsiyaga tegishli bo'lgan narsa uning a'zolariga tegishli bo'lmasligi va korporatsiya o'z zimmasiga olgan mas'uliyat uning a'zolarining javobgarligi bo'lmasligi mumkin. Yakka tartibdagi investorlarning javobgarligi ularning korporatsiyaga qo'shgan hissasi miqdori bilan cheklanadi; shunga ko'ra, ularning mumkin bo'lgan yo'qotishlari ularning hissasidan yuqori bo'lishi mumkin emas. Biznes yuritishning korporativ shaklining tarqalishi investorlarga investitsiya tavakkalchiligini diversifikatsiya qilish imkonini beradi: “barcha tuxumlarini bitta savatga solmaslik” uchun ular bir vaqtning o‘zida bir qator korporatsiyalarda ishtirok etishlari mumkin. Buning yordamida korporatsiyalar iqtisodiyotning zamonaviy miqyosi uchun zarur bo'lgan katta moliyaviy resurslarga ega bo'ladilar, shuningdek, har bir investorning individual darajasiga erisha olmaydigan tavakkalchilikni o'z zimmalariga olishlari mumkin. Rossiyada bozor munosabatlarining shakllanishi, ko'pchilikning moliyaviy-iqtisodiy ahvolining barqarorligini yo'qotish sanoat korxonalari xo'jalik jarayonlarining ma'lum statsionarligini ta'minlovchi korxonalar o'rtasidagi iqtisodiy munosabatlarning yangi shakllarini izlash zaruratini tug'dirdi. Shu bilan birga, qidiruvda eng katta faollik, birinchi navbatda, yagona texnologik zanjirga ulangan yirik korxonalar tomonidan namoyon bo'ldi. Rivojlangan mamlakatlarda bo'lgani kabi, bu muammoni hal qilishning asosiy yo'llaridan biri korporativ birlashmalarni tashkil etish edi.
Korporativ shakllarning rivojlanishi, investitsiya jarayonini yanada takomillashtirish yo'li sifatida, ularning mustaqilligi bilan bog'liq. yuridik shaxslar, yakka tartibdagi investorlarning javobgarligi cheklangan, yakka tartibdagi investorlarga tegishli ulushlarni boshqa shaxslarga berish imkoniyati, shuningdek, markazlashtirilgan boshqaruv.

Korporatsiyalardagi yakka tartibdagi investorlarning javobgarlik darajasi ularning hissasi hajmi bilan cheklanganligi sababli, mumkin bo'lgan yo'qotishlar ushbu hissadan yuqori bo'lishi mumkin emas, bu investorlarga bir vaqtning o'zida turli kompaniyalarda ishtirok etish orqali mumkin bo'lgan investitsiya risklarini diversifikatsiya qilish imkonini beradi. Buning yordamida korporatsiyalar iqtisodiyotning zamonaviy miqyosi uchun zarur bo'lgan katta moliyaviy resurslarga ega bo'lishi mumkin, shuningdek, har bir investorning individual darajasiga erisha olmaydigan tavakkalchilikni o'z zimmasiga olishi mumkin.
Ushbu investitsiya modeli korporatsiya kapitalining turli investorlar orasida sezilarli darajada tarqalishiga olib keladi va natijada mulkchilik va boshqaruv funktsiyalarini ajratish asosida tegishli boshqaruv tizimini yaratish zarurati tug'iladi.
Ko'p sonli investorlar bilan ularning barchasi korporatsiyani boshqarishda ishtirok eta olmaganligi sababli, korporatsiya ishlari bo'yicha cheklangan javobgarlikka faqat investorlarning uning faoliyatini nazorat qilish vakolatlarining bir qismini yo'qotish orqali erishish mumkin. Shu sababli, korporatsiyalar odatda kompaniya faoliyatini boshqarish huquqini menejerlarga beradilar va kompaniyalarning aktsiyadorlari investorlar sifatida korporatsiya faoliyatining bir qator jihatlari bo'yicha qarorlar qabul qilish vakolatini direktorlar va menejerlarga beradilar - bundan mustasno. fundamental ahamiyatga ega qarorlar.
Boshqaruv nuqtai nazaridan, korporativ tashkilotni ochiq tizim sifatida ko'rsatish mumkin, uning kirishida atrof-muhitdan turli xil resurslar: axborot, kapital, mehnat resurslari, materiallar va boshqalar kiradi. Faoliyat jarayonida korporatsiya ushbu resurslarni o'zgartiradi. Ushbu transformatsiya natijalarini ushbu tizimning natijalari deb hisoblash mumkin. Agar menejmentni tashkil etish samarali bo'lsa, u holda transformatsiya jarayonida qo'shimcha qiymat shakllanadi, foyda paydo bo'ladi, bozor ulushi, sotish hajmi, korporativ o'sish va h.k.
Har bir mamlakatda korporativ boshqaruv tizimi ma'lum xususiyatlarga va uni boshqa mamlakatlar tizimlaridan ajratib turadigan uning tarkibiy elementlariga ega. Hozirgi vaqtda tadqiqotchilar bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlarda korporativ boshqaruvning uchta asosiy modelini aniqlamoqda. Ular ingliz-amerika modeli, yapon modeli va nemis modelidir.
Har bir modelning asosiy xususiyatlari yoki elementlari:
Korporatsiyaning asosiy a'zolari va ta'sischilari;
- muayyan modeldagi aktsiyalarga egalik qilish tarkibi;
- direktorlar kengashi tarkibi (yoki kengashlar - nemis modelida);
- qonunchilik bazasi;
- ro'yxatga olingan korporatsiyalar uchun oshkor qilish talablari;
- aksiyadorlarning roziligini talab qiladigan korporativ harakatlar;
- asosiy ishtirokchilar o'rtasidagi o'zaro ta'sir mexanizmi.
Korporativ boshqaruvning uchta modeli bir-birini to'ldiradi va ularning hech biri universal emas. Ular bir qator elementlarni birlashtirishga imkon beradi. Ularning o'zaro uyg'unligi korporativ faoliyatni yaxshilashga yordam beradi.
Angliya-Amerika modelidan farqli o'laroq, yapon modelida mustaqil aktsiyadorlar korporatsiya ishlariga deyarli ta'sir o'tkaza olmaydi. Natijada, haqiqiy mustaqil aktsiyadorlar, ya'ni mustaqil (tashqi) investorlarni ifodalovchi direktorlar kam.
Yapon modelida, Germaniyada bo'lgani kabi, banklar asosiy aktsiyadorlar bo'lib, korporatsiyalar bilan mustahkam aloqalarni rivojlantiradilar, chunki ular turli xil xizmatlarni taqdim etadilar va ularning manfaatlari korporatsiya manfaatlari bilan kesishadi. Bu modellarning Angliya-Amerikadan asosiy farqi shundaki, bunday munosabatlar monopoliyaga qarshi qonunlar bilan taqiqlangan. Amerika va Britaniya korporatsiyalari moliyaviy va boshqa xizmatlarni turli manbalardan, jumladan, yaxshi rivojlangan qimmatli qog'ozlar bozoridan oladi.
Aksiyadorlik jamiyatlarini boshqarishning nemis modeli ingliz-amerika va yapon modellaridan sezilarli darajada farq qiladi, garchi yapon modeli bilan oʻxshashliklari mavjud. Nemis modelining boshqa modellardan ajralib turadigan uchta asosiy xususiyati mavjud. Bular direktorlar kengashining tarkibi va aksiyadorlarning huquqlari:
Birinchidan, u Kengash (ijroiya kengashi) va kuzatuv kengashidan iborat ikki palatali Kengashni nazarda tutadi.
Ikkinchidan, kuzatuv kengashining miqdori qonun bilan belgilanadi va aksiyadorlar tomonidan o'zgartirilishi mumkin emas.
Uchinchidan, Germaniyada va nemis modelidan foydalanadigan boshqa mamlakatlarda ovoz berish nuqtai nazaridan aktsiyadorlarning huquqlarini cheklash qonuniylashtirilgan, ya'ni aktsiyadorning yig'ilishda ega bo'lgan ovozlari soni cheklangan va u ovoz berish soniga to'g'ri kelmasligi mumkin. ushbu aktsiyadorga tegishli bo'lgan aktsiyalar.
Germaniyada korporatsiyalar boshqa birlashmagan korporatsiyalarga, ya'ni aloqador (tijorat yoki sanoat) korporatsiyalarning ma'lum bir guruhiga kirmaydigan korporatsiyalarga uzoq muddatli investitsiyalar qo'yishi mumkin. Bu tip yapon modeliga o'xshaydi, lekin Angliya-Amerika modelidan tubdan farq qiladi, bunda na banklar, na korporatsiyalar asosiy institutsional investorlar bo'la olmaydi.
Kuzatuv kengashi tarkibiga ishchilar (xodimlar) vakillarining kiritilishi nemis modeli va yapon va anglo-amerika modellari o'rtasidagi qo'shimcha farq hisoblanadi.