Mavzu. Mehnatni boshqarish usullari

Mehnatni innovatsion boshqarishga o’tishning asosiy omillari va shartlari.

• техника ва технологиялар

• Ишлаб чиқаришнинг асосий омиллари

• Ишчи кучи

• технократикдан

• инновацион

• Мехнатни бошқариш тизимидаги ўзгаришлар

• Иқтисодий ва социал-сиёсий шартлар

• Шартлар

• Менежмент томонидан қайта қуришни назарий англаш

• Mehnatni innovatsion boshqarish iqtisodiy o’sishning ilmiy-texnik turiga adekvatroq bo’ladi. Bu boshqaruv ishning yuqori unumdorligi va sifatini ta’minlash, xodimlarning ijodiy va tashkiliy faolligini oshirish, “inson resurslari”dan epchillik bilan va moslashtirilgan holda foydalanish, firma mehnatkashlarining zaruriy sodiqligini ta’minlashga qaratilgan.

• Bugun korporatsiyalar rahbariyati bunday iste’dodli, uddaburon kishilarni qo’llab quvvatlashga harakat qiladilar. U ularning tashabbusi, uddaburonligini rivojlantirish uchun moddiy va tashkiliy sharoitlarni ta’minlaydi:
• - ilgari surilgan g’oyalarni tez tarqalishi va qo’llab quvvatlanishiga ko’maklashish uchun kommunikatsiyalarning rasmiy mexanizmi qayta quriladi;
• - resurslarni qidirib topish uchun egiluvchan byudjet mexanizmlari ishlab chiqiladi, yaratiladi;
• - qulay ruhiy muhit yaratiladi;
• - ichki venchurli bo’linma xodimlarining ijodiy intilishlari va birgalikdagi qidiruv ishlariga to’siq bo’luvchi omillar aniqlanadi va bartaraf qilinadi (yoki chegaralanadi);
• - novator-intraprenerning vakolatlari kengaytiriladi;
• - norasmiy aloqalar va kommunikatsiyalar rag’batlantiriladi;
• - bo’linmaning faoliyati yuqori rahbariyat tomonidan doimiy ravishda qo’llab quvvatlanadi va h. k.