Mavzu: Neoklassik va institutsional yondashuvda korparativ boshqaruv nazariyasi

Mavzu:Neoklassik va institutsional yondashuvda korparativ boshqaruv nazariyasi

Korparativ boshqaruv nazariyasi fanidan taqdimot ishi

Reja:

• 1. Klassik boshqaruv nazariyasining uchta konsepsiyasi
• 2. Klassik va yangi klassik nazariya o'rtasidagi farq
• 3. Klassik nazariya va Neo klassik nazariya

Klassik boshqaruv nazariyasi xodimlarning jismoniy va iqtisodiy ehtiyojlarini qondirish uchun ishlaydi degan taxminga asoslanadi. Bu ishdan qoniqish va boshqa ijtimoiy ehtiyojlarni muhokama qilmaydi. Shu bilan birga, u mehnatning ixtisoslashuviga, markazlashtirilgan etakchilik va qarorlarni qabul qilishga, shuningdek foydani maksimal darajaga ko'tarishga urg'u beradi.

• Klassik boshqaruv nazariyasi xodimlarning jismoniy va iqtisodiy ehtiyojlarini qondirish uchun ishlaydi degan taxminga asoslanadi. Bu ishdan qoniqish va boshqa ijtimoiy ehtiyojlarni muhokama qilmaydi. Shu bilan birga, u mehnatning ixtisoslashuviga, markazlashtirilgan etakchilik va qarorlarni qabul qilishga, shuningdek foydani maksimal darajaga ko'tarishga urg'u beradi.

Klassik boshqaruv nazariyasiga asoslanib, uchta kontseptsiya ideal ish joyiga yordam beradi:

• Ierarxik tuzilish
• Tashkilot tarkibida uchta qatlam mavjud. Yuqori qavat egalari, o'rta qavat esa butun operatsiyani nazorat qiladigan o'rta menejmentdir. Uchinchi qatlam - bu kunlik operatsiyalarda qatnashadigan va xodimlarning faoliyati va o'qitish bilan shug'ullanadigan nazoratchilar.
• Ixtisos
• Butun operatsiya kichik, vazifa belgilangan maydonlarga bo'linadi. Xodimlar bitta operatsiyaga ixtisoslashgan. Shunday qilib, ushbu kontseptsiya hosildorlik va samaradorlikni oshirishga yordam beradi va ko'p malakali xodimlardan qochadi.
• Rag'batlantirish
• Kontseptsiya xodimlarning mukofot olish uchun tashqi motivatsiyasini tavsiflaydi. Bu xodimlarni ko'proq ishlashga majbur qiladi; natijada u tashkilotning samaradorligi, samaradorligi va foydasini yaxshilaydi.