Мавзу. Персонални режалаштириш

Кадрлар захирасини шакллантириш жараёнининг асосий боскичлари

РАХБАР КАДРЛАР ТАРКИБИДА МУЛЖАЛЛАНАЁТГАН УЗГАРИШЛАР РЕЖАСИНИ ТУЗИБ ЧИКИШ.
ЗАХИРАГА НОМЗОДЛАРНИ ОЛДИНДАН ТАНЛАШ
НОМЗОДЛАРНИНГ ИШЧАНЛИК, КАСБИЙ ВА ШАХСИЙ ФАЗИЛАТЛАРИГА ДОИР АХБОРОТЛАРГА ЭГА БУЛИШ.
КАДРЛАР ЗАХИРАСИ ТАРКИБИНИ ШАКЛЛАНТИРИШ

ЗАХИРАГА НОМЗОДЛАРНИ ТАНЛАШДА АСОСИЙ МЕЗОНЛАР

Ташкилотчилик кобилияти
Саломатлиги ва ёши
Шахсий фазилатлар
Одамлар билан амалий ишлаш тажрибаси
Тегишли маълумот ва касбий тайёргарлик даражаси

ЗАХИРАГА НОМЗОДЛАРНИ ТАНЛАШДА АЙРИМ ХУСУСИЯТЛАРИ

2 Персонални режалаштиришнинг асосий турлари ва босқичлари

• Персонални режалаштириш услубий жиҳатдан режалаш тиришнинг бошқа соҳаларига хос бўлган кўпгина умумий жиҳатларга эга бўлса-да, бир қатор муҳим жиҳатлар билан ўзига хос хусусиятга ҳам эга.

Персонални режалаштириш жараёнини мазмуни
Персонални режалаштиришнинг умумий тузилиши

Биринчи қисм — персонал муаммосини аниқлаш. Бу — ишлаб чиқариш учун персонал таъминоти бўйича нима талаб қилинади, деган саволга жавоб излаш керак бўлади. Ишлаб чиқариш дастурларининг ҳажми ҳамда фирманинг ташкилий тизими (хўжалик стратегиясини амалга ошириши керак бўлган бўлимлар) талаб этилаётган ишчи кучи миқдорини (фаолиятнинг ҳар бир тури, ижтимоий мажбуриятлар ва ҳоказолар бўйича меҳнат сарфи ҳажмини ҳисоб-китоб қилиш асосида) ва унинг сифатини (билим, тажриба, кўникма даражаси) аниқлайди.

• Биринчи қисм — персонал муаммосини аниқлаш. Бу — ишлаб чиқариш учун персонал таъминоти бўйича нима талаб қилинади, деган саволга жавоб излаш керак бўлади. Ишлаб чиқариш дастурларининг ҳажми ҳамда фирманинг ташкилий тизими (хўжалик стратегиясини амалга ошириши керак бўлган бўлимлар) талаб этилаётган ишчи кучи миқдорини (фаолиятнинг ҳар бир тури, ижтимоий мажбуриятлар ва ҳоказолар бўйича меҳнат сарфи ҳажмини ҳисоб-китоб қилиш асосида) ва унинг сифатини (билим, тажриба, кўникма даражаси) аниқлайди.