Методическое пособие для сотрудников инкубационного центра при высших образовательных учреждениях г. Ташкент, 2020


Download 0.9 Mb.
bet3/14
Sana31.10.2020
Hajmi0.9 Mb.
#139292
TuriМетодическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
Bog'liq
МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ИНКУБАЦИОННОГО ЦЕНТРА ПРИ ВЫСШИХ

Отличительные особенности


  • Курс на новый продукт. Зачастую суть стартапа состоит в продвижении новаторских идей или усовершенствовании старых. Благодаря этому стартапы могут конкурировать даже с самыми мощными корпорациями, которые в большинстве случаев не утруждают себя введением инноваций и продолжают предлагать те товары и услуги, которые давно зарекомендовали себя. Вот почему любой стартап – это прыжок в неизвестность.

  • Создатели стартапов молоды. Многие известные успешные стартапы – детища вчерашних студентов. Согласно статистическим данным, средний возраст стартапера – 25 лет. Вот почему новые начинания иногда с ноткой пренебрежения именуют «гаражным бизнесом»: молодым людям, еще не нажившим состояние, негде собраться для обсуждения своих идей, кроме как в гаражах и на съемных квартирах.

  • Стартаперы ставят на карту всё. Как правило, инициаторы стартапа вкладывают всю душу в свою идею. Чтобы реализовать ее, человек готов рисковать по-крупному. Стартапера не волнует тот факт, что цена победы может оказаться слишком высокой: если он заинтересован в успехе, то сделает все возможное, чтобы добиться его.

  • Инициативная группа работает за идею, а не ради прибыли. Сложно развивать какое-либо начинание в одиночку. Поэтому в создании стартапа участвует целая команда во главе с идейным лидером. Каждый из членов этой команды выполняет определенные функции: один может разрабатывать перспективную идею, другой – планировать бизнес на базе этой идеи, третий – искать поставщиков, клиентов, источники финансирования.

  • Проблемы с финансированием. Пожалуй, недостаток средств для воплощения идеи в жизнь является главным характерным признаком стартапа. В этом нет ничего удивительного, ведь стартапы создаются увлеченными молодыми людьми, у которых есть огромное количество энергии, но нет денег. Вот почему стартапы нуждаются в инвесторах – людях, которые заинтересуются свежими идеями и помогут реализовать их, вложив свои средства в эти проекты.



  1. Стадии развития стартапа


В процессе развития стартапа выделяют 4 этапа:

  • Idea-Stage

Именно здесь новые предприниматели вдохновляются, изучают лучшие практики, развивают навыки, проверяют идеи и начинают создавать свою команду и продукт.

  • Launch-Stage

На этом этапе предприниматели создают и формализуют компанию, разрабатывают продукт, получают отзывы клиентов и готовятся к следующему шагу.

  • Growth-Stage

Здесь стартап доказывает свою полезность, получает признание и масштабируется. Обычно для этого требуется финансирование, ангелы, венчурные капиталисты и способы их подключения к стартапам.

  • Scale up-Stage

Это время, когда стартапу нужен процесс проверки гипотез преобразовать в конвейер управляемого роста. К этому моменту у стартапа есть идеи о том, какие каналы работают.

  1. Критерии для отбора стартап проектов


Существует восемь основных критериев для оценки стартап проекта:

  • Актуальность предлагаемого стартап-проекта — оценивается значение идеи, сформулированной в проекте, для решения реальных современных проблем и задач;

  • Инновационная направленность и новизна идеи стартап-проекта –проект должен предполагать использование новых, усовершенствованных, не применявшихся ранее в республике технологий и (или) принципов организации производство или предусматривать создание нового, не выпускавшегося ранее в республике продукта, а также внедрение оказания новой услуги;

  • Оценка достижимости результатов стартап-проекта — оценивается наличие, обоснованность и достаточность предложенных методов и способов решения задач для получения заявленных результатов;

  • Оценка востребованности продукта или услуги на рынке — оценивается рыночная востребованность и коммерческие перспективы заявленных продукта или услуги;

  • Перспективы коммерциализации стартап-проекта — будущий продукт должен иметь перспективу внедрения и выхода на рынок, применимость для конкретного потребителя;

  • Оценка потенциальных конкурентных преимуществ проекта — оцениваются ключевые для потребителя характеристики, по которым у продукта/технологии имеются преимущества перед существующими аналогами;

  • Инвестиционная привлекательность проекта — совокупность благоприятных инвестиционных и инновационных условий и преимуществ, которые принесут дополнительную прибыль и уменьшат риск не окупаемости вложений;

  • Экономическая эффективность проекта — экономическая эффективность, учитывающая финансовые результаты реализации проекта для его непосредственных участников, а также бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия реализации проекта.



  1. Финансирование стартапов


Технопарком и высшим учебным заведением будут активно вестись работы по привлечению различных источников финансирования для стартапов: от поиска международных релевантных грантов до работы с инвесторами. Кроме этого, Технопарк и ВУЗы будут регулярно проводить различные мероприятия и конкурсы с крупными денежными призами.

В рамках поддержки стартапов, специалисты Технопарка и ВУЗа также будут помогать с шагами, предшествующими получению финансирования в том или ином виде. Поддержка осуществляется различными путями – от помощи с подготовкой презентаций и/или грантовой заявки, до совместной работы над бизнес-планом и бизнес моделью.

Кроме этого, потенциально планируется финансирование стартапов за счет самого Технопарка.


ПРОГРАММА ИНКУБАЦИИ И АКСЕЛЕРАЦИИ

Что такое программа инкубации/акселерации?




  • Программа инкубации - это образовательно-практическая программа, в рамках которой формируется и прорабатывается идея стартап-проекта, у команды стартапа есть идея, но нет ни бизнес-плана, ни четкого понимания, как вообще это можно реализовать (от идеи до MVP).




  • Программа акселерации - образовательно-практическая программа, предназначенная для тех у кого уже есть прототип идеи, собрана команда и кому лишь не хватает рывка к заветным целям - получению финансирования и трансформации проекта в настоящий бизнес (от MVP до масштабирования на рынке).




  1. Download 0.9 Mb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling