Microsoft Word mvmao uzk doc

Чизи
қ
ли
 
(
по
ғ
онали
) 
структура
 
Чизи
қ
ли
-
штабли
 
структура
 
Функцион
ал
 
структура
Чизи
қ
ли
 
функционал
 
структура
 
Дастурли
 - 
ма
қ
садли
 
структура

---

31
Чунки: 
• норасмий алоқалар расмий структуранинг барча бўғинлари билан 
кесишади; 
• қатор муносабатлар ишдан ташқарида пайдо бўлади ва корхонанинг 
барча ишига таъсир кўрсатади;
• норасмий тизим ўзининг кўпгина кўрсаткичлари бўйича корхона 
фаолиятининг самарали ташкил қилинишига имкон беради.
Аммо норасмий алоқаларнинг салбий жиҳатлари ҳам йўқ эмас. 
Эҳтиёткорлик, сезгирлик йўқ бўлган жойда гуруҳбозлик, маҳаллийчилик, 
қариндош-уруғчилик ва шунга ўхшаш кўринишларнинг содир бўлиши ҳеч гап 
эмас. 
Чизиқли структура бошқариш структурасининг энг содда тури бўлиб, у 
қуйидаги кўринишга эга. 
Бунда бошқаришнинг ҳамма функциялари корхона раҳбари (1) қўлида 
тўпланиб, барча қўйи раҳбарлар (А,Б,В) ва ишлаб чиқариш ячейкалари 
(А
1,
А
2
;Б
1
, Б
2
; В
1
,В
2
) унга бўйсинади. Ҳар бир раҳбар ўзига ишониб топширилган 
бўлинма фаолиятини яккабошчилик асосида бошқаради ва ҳамма зарур 
қарорларни мустақил равишда қабул қилади. 
Бўсинувчи ходимлар фақат ўзларининг бевосита раҳбарларининг 
фармойишларини бажарадилар. Юқори турувчи раҳбар ходимларга уларнинг 
бевосита бошлиғини “четлаб” мурожаат қилмаслиги керак. Масалан, корхона 
директори цех бошлиғини четлаб мастерга буйруқ бермаслиги керак. Шу 
тариқа раҳбарликнинг вертикал линияси ва бўйсунувчиларга таъсир 
кўрсатишнинг тўғридан тўғри йўли очилади. 
3.1схема. Бошқаришнинг чизиқли структураси. 
Чизиқли стуктуранинг ўзига хос ижобий томонлари ва камчиликлари бор. 
Директор (ректор) 
Цех бошлиқлари 
(проректорлар) 
Участка 
мастерлари 
(деканлар) 
Ижрочилар
(кафедра мудирлари)