Mikä on projekti?


Kriittiseen polkuun kuuluu yllensä alle 30% tehtävistä


Download 446 b.
bet8/10
Sana03.03.2017
Hajmi446 b.
#1494
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Kriittiseen polkuun kuuluu yllensä alle 30% tehtävistä



1. Selvitetään kaikki kriittiset ja lähes kriittisen polut

  • 1. Selvitetään kaikki kriittiset ja lähes kriittisen polut

  • 2. Tarkistetaan riippuvuudet (mahdollisuus rinnakkaisiin ja limitettyihin tehtäviin)

  • 3. Etsitään tehtäviä, joita voidaan lyhentää

  • 4. Tarkistetaan resurssien muutosmahdollisuuksia

  • 5. Keskitytään niihin tehtäviin, joista saadaan eniten ajallista säätöä suhteessa kustannuksiin



Paraskaan aikataulu ei ole muuttumaton!

  • Paraskaan aikataulu ei ole muuttumaton!

    • Edistymistä seurattava säännöllisesti
    • Tarkoitus löytää ongelmat ja estää lisäkustannusten muodostuminen
  • Aikataulun ylläpito koostuu

    • Edistymisen arviointi
    • Aikataulun päivitys
    • Poikkeamien tunnistaminen
    • Päätöksenteko ja korjaustoimenpiteet


Edistymisen arviointi

  • Edistymisen arviointi

    • Selvitetään mitä on tehty…
    • …mitä on tekemättä…
    • … ja mikä on keskeneräisten tehtävien kestoaika
    • Verrataan kerättyä tietoa suunnitelmiin


PP kerää tietoa edistymisestä mm. työnjohtajilta

    • PP kerää tietoa edistymisestä mm. työnjohtajilta
    • PP voi vaatia työnjohdolta ilmoituksia etenemisestä esim. joka viikon perjantai-iltapäivä
    • Mitä pienemmiksi paloiksi projekti on jaettu sen helpompaa seuranta on
    • Seurantaa helpottaa myös sitä varten kehitetyt mittarit ( työaika, kustannukset, määrät)


Aikataulun seuranta yhdistetään jana- tai toimintakaavioihin

  • Aikataulun seuranta yhdistetään jana- tai toimintakaavioihin

  • Kaavioita vain pitää osata lukea ja tehdä oikeat johtopäätökset!





Hyväkään aikataulu ei auta, jos tarvittavia resursseja ei ole käytössä

  • Hyväkään aikataulu ei auta, jos tarvittavia resursseja ei ole käytössä

  • Projektin resurssisuunnittelu tehdään usein aikataulun laadinnan yhteydessä

  • Usein projektin häiriöt johtuvat huonosta resurssisuunnittelusta

    • Myöhästymisiä
    • Ylitöitä, kiirettä
    • Hukka-aikaa
    • Kustannusten kasvua


Resurssisuunnittelun tavoitteena

  • Resurssisuunnittelun tavoitteena

    • Aikataulussa arvioitujen resurssien saatavuuden varmistaminen
    • Avainresurssien käytön optimointi (kuormitus tasaista ja jatkuvaa
    • Resurssikustannusten optimointi
    • Yritystason kokonaishallinta (mm. projektien priorisointi)


Resursseja ovat (pääluokat)

  • Resursseja ovat (pääluokat)

    • Raha
    • Henkilöt (omat ja ulkopuoliset)
    • Koneet ja laitteet
    • Materiaalit
    • Muut (esim. tila)


Resurssilaji tarkoittaa resurssiluokan jakamista, esim. henkilöresurssi voidaan jakaa

  • Resurssilaji tarkoittaa resurssiluokan jakamista, esim. henkilöresurssi voidaan jakaa

    • Suunnittelija
    • Ohjelmoija
    • Työnjohtaja
    • Rakennusmies


Resurssisuunnittelun kaksi vaihetta

  • Resurssisuunnittelun kaksi vaihetta

    • Resurssilaskenta
    • Resurssitasaus


Resurssilaskenta

  • Resurssilaskenta

    • Tehdään kun toimintaverkko tai kaavio tehty, jossa
      • Tehtävät
      • Tehtävien työmäärä (eli kesto)
      • Tarvittavat resurssit per tehtävä
      • Tehtävien suoritusjärjestys
    • Näiden perusteella tiedetään
      • Kriittinen polku
      • Tehtävien pelivarat


  • Muistettava että työaika ei ole sama kuin tehollinen työaika

    • Tauot, rupatteluhetket
    • Raporttien, sähköpostin ym lukemista
    • Muut projektin, esimiestehtävät yms kuluttavat työaikaa


Resurssilaskenta suoritetaan kaaviosta erikseen kullekin resurssilajille

  • Resurssilaskenta suoritetaan kaaviosta erikseen kullekin resurssilajille

  • Resurssikuormitus kuvataan graafisesti ajan funktiona

  • Näin saadaan helposti ymmärrettävä kuvaus projektin eri vaiheiden resurssitarpeista



Resurssitasaus

  • Resurssitasaus

    • Tasaus perustuu siihen, että kaikilla muilla tehtävillä paitsi kriittisen polun tehtävillä on pelivaraa
    • Pelivaroja voidaan hyödyntää resurssitasauksessa
      • Siirretään ajoitusta pelivarojen sisällä tasoittaen kuormitusta
      • Tarkistetaan voidaanko tehtävien riippuvuuksia muuttaa siten että kuormitusta voidaan tasata
      • Tarkistetaan lisäresurssien siirtäminen kriittiselle polulle
      • Tehtävien kestoa muuttamalla voidaan vaikuttaa kuormitukseen


Resurssitasaus aloitetaan suurimmasta kuormitushuipusta ja tärkeimmästä resurssilajista

  • Resurssitasaus aloitetaan suurimmasta kuormitushuipusta ja tärkeimmästä resurssilajista

    • Resurssilajin tärkeyteen vaikuttaa
      • Saatavuus
      • Hinta
      • Epäjatkuvuudesta aiheutuvat kustannukset

  • Download 446 b.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling