Модель менеджмента в Германии

Aniqlik va tartibga intilish

Nemis menejerlari mehnat funktsiyalari va protseduralarining batafsil tavsifiga muhim ahamiyat beradi. Nisbatan yuqori darajadagi ko'rsatmalar, qoidalar, majburiyatlar va h.k. menejerlar qoidalar va ko'rsatmalarga muvofiq kamroq improvizatsiya qilishadi va ko'proq harakat qilishadi. Bundan tashqari, bu xususiyat-rol va qoidalarning aniq ta'rifi - ayniqsa, davlat muassasalarida va yirik korporatsiyalarda etishtiriladi. Nemis rahbarlari rejalashtirishga katta e'tibor berishadi. Agar vaziyat kutilganidan ko'ra murakkabroq bo'lsa, nemislar rejali faoliyatni kuchaytirishga harakat qiladilar, ingliz kompaniyalari esa rejalashtirish bo'limini qisqartirishlari mumkin.

Rejalashtirish

• . Nemis rahbarlari rejalashtirishga katta e'tibor berishadi. Agar vaziyat kutilganidan ko'ra murakkabroq bo'lsa, nemislar rejali faoliyatni kuchaytirishga harakat qiladilar, ingliz kompaniyalari esa rejalashtirish bo'limini qisqartirishlari mumkin

Mehnat shartlari

• . Germaniyada mehnat sharoitlari dunyodagi eng yaxshisidir. Bu erda ishlaydigan odamlar eng yaxshi himoyalangan. Bu erda eng muvaffaqiyatli mehnat muhofazasi qo'llaniladi. Umuman olganda, Germaniyada xavfsiz va qulay mehnat sharoitlari, shuningdek, odamlar o'zlarini hurmat qiladigan, muayyan rahbarning o'zboshimchaliklaridan himoyalangan psixologik muhit yaratilgan. Kompaniyalar o'z xodimlariga juda ko'p sarmoya kiritib, o'z xodimlarini asosiy qadriyat deb hisoblashadi. Bularning barchasi mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradi va korxonalarda kadrlar aylanmasini pasaytiradi

Afzalliklari

Nemis modelining asosiy afzalliklari korporativ munosabatlarning barcha ishtirokchilari (aktsiyadorlar, mehnat jamoalari, biznes hamkorlar, davlat) manfaatlarini muvozanatlashtirishga qaratilgan ijtimoiy hamkorlik tamoyilini amalga oshirish, shuningdek, ushbu tomonlarning barcha yo'nalishlarini:

1.uzoq muddatli maqsadlarga erishish,

2.korporatsiyalarning barqarorligini oshirish,