Motivatsiya nazariyalari. Annotatsiya: Menejmentda motivatsiya nazariyasi

MOTİVATIYA JARAYON NAZARIYALARI
Jarayon nazariyalari ehtiyojlarning mavjudligi bilan bahslashmaydi, balki odamlarning xatti-harakati nafaqat ular tomonidan belgilanadi, deb hisoblaydi. Jarayon nazariyalariga ko'ra, shaxsning xulq-atvori, shuningdek, berilgan vaziyat bilan bog'liq bo'lgan idrok va kutish funktsiyasi va u tanlagan xatti-harakatlar turining mumkin bo'lgan oqibatlaridir.
Motivatsiyaning uchta asosiy jarayon nazariyasi mavjud: kutishlar nazariyasi, tenglik nazariyasi va Porter-Louler modeli.
Kutish nazariyasi
Kutishlar nazariyasi faol ehtiyojning mavjudligi insonni ma'lum bir maqsadga erishishga undashning yagona zarur sharti emas degan pozitsiyaga asoslanadi. Inson, shuningdek, u tanlagan xulq-atvor turi hozirgi paytda unga kerak bo'lgan yoki u uchun shaxsiy qadriyatga ega bo'lgan yaxshilikni qondirish yoki sotib olishga olib kelishiga umid qilishi kerak. Insonning xulq-atvori doimo ikki yoki undan ortiq alternativani tanlash bilan bog'liq. Inson nimadan u yoki bu afzal ko'rishi uning nima va qanday ishlashiga, o'zini qanday tutishiga va qanday natijalarga erishishiga bog'liq. Kutish nazariyasi inson nima uchun ma'lum bir tanlovni amalga oshiradi, bir nechta muqobil variantlarga duch keladi va qilgan tanloviga muvofiq natijaga erishish uchun qanchalik undaydi degan savollarga javob berishga mo'ljallangan.
Kutish nazariyasiga ko'ra motivatsiya jarayoni uchta blokning o'zaro ta'siridan iborat: 1) harakat, 2) ishlash, 3) natija. Kutish nazariyasi ushbu uchta blokning o'zaro ta'sirini o'rganadi va tavsiflaydi. Shu bilan birga, harakatlar rag'batlantirishning natijasi va hatto natijasi sifatida qaraladi. Samaradorlik harakatlar, shaxsiy imkoniyatlar va atrof-muhit holatining o'zaro ta'siri natijasi sifatida ko'rib chiqiladi va natija samaradorlikka va ma'lum turdagi natijalarni olish istagi darajasiga bog'liq bo'lgan funktsiya sifatida qaraladi.
Kutish nazariyasining asosiy qoidalari quyidagilardan iborat. Birinchidan, ushbu nazariya motivatsiya mehnatni bajarishga qanday ta'sir qiladi degan savolga javob topish g'oyasiga bo'ysunganligi sababli, dastlabki postulat - bu ishlash ikki omil qiymatining mahsuloti bilan belgilanadi: insonning qobiliyatlari va qobiliyatlari. uning motivatsiyasi. Ikkinchidan, _ motivatsiya birinchi daraja natijalarini kutish qiymatining birinchi daraja natijalarining valentligi qiymatiga ko'paytmasi bilan beriladi, deb ta'kidlanadi. Va nihoyat, uchinchidan, birinchi darajali natijalarning valentligi ikkinchi darajali natijalarning valentligi qiymatining ikkinchi darajali individual natijalarni kutishlari bilan ko'paytirilishi bilan beriladi. Inson motivatsiya yuqori bo'lgan alternativani tanlaydi.
Amalda, bu shuni anglatadiki, xodim o'z mehnatining natijalari uning sa'y-harakatlariga bog'liqligini, mehnat natijalaridan u uchun ma'lum oqibatlarga olib kelishini va pirovard natijada olgan natijalari o'zi uchun qadrli ekanligini qat'iy tushunishi kerak. Ushbu shartlardan biri bo'lmasa, motivatsiya jarayoni juda qiyin yoki hatto imkonsiz bo'ladi.
Kutish nazariyasi haqida umumiy xulosaga kelsak, shuni ta'kidlash kerakki, u odamlar o'z harakatlarini bu harakatlar ular uchun qanday oqibatlarga olib kelishi mumkin bo'lgan oqibatlarga olib kelishi mumkinligiga muvofiq amalga oshiradilar. Odamlar o'zlarida mavjud bo'lgan ma'lumotlarga asoslanib, natijada nima olishlari va bu natijaga erishish uchun qanday kuch sarflashlari kerakligidan kelib chiqib, harakatning muqobil variantlaridan birini tanlaydilar. Ya'ni, kutish nazariyasiga ko'ra, inson ma'lum bir kuch sarflasa, uning fikricha, kelajakda nima sodir bo'lishiga mos ravishda o'zini tutadi.