Tayyorladi: Barnoqulov b. Tekshirdi: Anarbayeva F. Reja 1 .Loyihani boshqarish standartini qollash - Loyihani boshqarish tizimi (Eng. Loyihalarni boshqarish) to'g'risidagi bir qator nashrlarning ikkinchi maqolasida biz milliy va xalqaro standartlarning asosiy xususiyatlari va xususiyatlarini, shuningdek ularni korporativ loyihalarni boshqarish metodologiyasini ishlab chiqishda qo'llashni ko'rib chiqamiz.Loyihalarni boshqarishning umume'tirof etilgan usullari va yondashishlari butun dunyodagi loyihalarni boshqarish bo'yicha mutaxassislarni birlashtirgan xalqaro va milliy professional tashkilotlar standartlarida tasvirlangan. Loyihani boshqarishning ayrim jihatlarini belgilaydigan standartlar soni bir necha o'nlab, ammo ko'pgina Rossiya va xorijiy kompaniyalar loyihalarni boshqarishning korporativ metodologiyasini shakllantirish uchun asos tanlashda quyidagi standartlarni tanlaydilarXalqaro standartlashtirishni tashkil etish (ISO) standartlari.
PRINCE2 standarti (Projectsin Controlled Environment) - 2003 yilda PMI (Amerikani Loyihalarni boshqarish instituti) tomonidan chiqarilgan standart, tashkilotning loyiha, dastur va loyiha portfelini boshqarish sohasidagi etukligini baholash va rivojlantirishga yordam beradi.
- Buyuk Britaniyaning PRINCE2 standarti (Projectsin Controlled Environment) axborot texnologiyalari sohasidagi Britaniya hukumatining loyihalarini boshqarish uchun 1989 yilda yaratilgan. Bugungi kunda ushbu standart xalqaro miqyosda tan har qanday loyihani boshqarish uchun osonlik bilan kengaytiriladigan jarayonga asoslangan standart sifatida joylashtirilgan.Loyihaning hayot tsiklining qismlariga mos keladigan oltita asosiy ketma-ket diskret jarayonlar (1-rasmga qarang) va ushbu oltita asosiy jarayonni ta'minlovchi ikkita jarayon - rejalashtirish va boshqarish. Ikkinchisi tabiatda o'zaro bog'liq bo'lib, butun loyiha davomida davom etadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
