- Bu juda muhim protsedura bo'lib, uning davom etayotgan muvaffaqiyatlari umuman bog'liq. Ushbu bosqichda bunday muhim mezonlar quyidagicha belgilanadi: Bir shaklda yoki boshqa shaklda rejalashtirish loyihaning amal qilish muddati davomida amalga oshiriladi. Boshida hayot sikli Loyiha odatda norasmiy oldindan rejalashtirilgan - loyiha holatida nima talab qilinadi haqida qo'pol tasavvurga ega. Loyihani tanlash to'g'risidagi qaror ko'p jihatdan hisob-kitoblarga asoslanadi. dastlabki reja. Rasmiy va batafsil loyihalarni rejalashtirish uni amalga oshirishga qaror qilganidan keyin boshlanadi. Loyihaning asosiy ballari bosqichlari aniqlanadi, vazifalari operatsiya va ularning o'zaro bog'liqligi shakllanadi. Aynan shu bosqichda, tizimlar menejerini rasmiy rejani ishlab chiqish uchun taqdim etish uchun ishlatiladi
Loyihalarni boshqarish - bir qator qarorlarni qabul qilishni ko'zda tutadi:Qanday qilib loyihani maqsadga yo'naltirilganligi uchun qanday qilib kuzatib boriladi.Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni taqqoslash orqali loyiha ko'rsatkichlariga qanday erishish mumkin.Qanday qilib loyihaga uni sozlash uchun qanday aralashish kerak, rejaga muvofiq olib keling.Loyiha - Bu noyob mahsulotlar yoki xizmatlarni yaratish uchun mo'ljallangan. "Vaqtinchalik" degani, har qanday loyiha maqsadlarga erishilganda yoki bu maqsadlarga erishib bo'lmaydigan tushunchaga ega bo'lishini anglatadi. "Noyob" boshqa o'xshash mahsulotlar va xizmatlardan ishlab chiqarilgan mahsulotlar yoki xizmatlar sezilarli darajada farq qiladi
- Loyihaning vaqt parametrlarini boshqarish vazifasi loyihani belgilangan muddatlarda amalga oshirishni ta’minlash sifatida shakllantirildi. Vaqt parametrlarini rejalashtirish loyiha vazifalari va loyiha resurslari bilan ta’minlash oʻrtasidagi ichki mantiqiy aloqalarni rejalashtirishga bevosita bogʻliq
- Loyihaning vaqtinchalik resurslarini boshqarishni tashkil qilish tartibi quyidagilar boʻlishi Ish doirasini aniqlash - loyihaning har bir mahsulotini yaratish uchun zarur boʻlgan aniq ishlarni aniqlab olish;
- Ishlarning ketma-ketligini aniqlash - asarlar oʻrtasidagi mantiqiy aloqalarni identifikatsiyalash va hujjatlashtirish;
- Ishning davomiyligini baholash - bu asarlarning har birining davomiyligini dastlabki baholash usuli;
- Jadvalni ishlab chiqish - ish davomiyligini tahlil qilish, ular orasidagi mantiqiy aloqalar va resurslar talablari va vaqt zaxiralari, loyiha tarmoqlari modelini hisoblash uchun vaqtni aniqlash, resurslar nizolarini hal qilish;
- Ish rejasining bajarilishini nazorat qilish - loyihaning taraqqiyotini va jadvalning original versiyasiga kiritilgan oʻzgarishlarni kuzatish.
Do'stlaringiz bilan baham: |
