Nashrga tayyorlash markazi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti


Download 5.79 Mb.
Pdf ko'rish
bet94/170
Sana27.10.2023
Hajmi5.79 Mb.
#1726788
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   170
Bog'liq
Qosimova.M. Strategik marketing (1)

pog‘onalarida turli faoliy­
at sohalari uchun kelajak 
maqsadlari
Kurash olib borishning 
zamonaviy strategiyalari
Raqobatchining ta’sirchanligi 
(reaksiyasi)
• Raqobatchi o ‘zining holatidan qo- 
niqadimi?
• Raqobatchi sizga qarshi qanday ha- 
rakatlami qo'llashi mumkin?
• Raqobatchining eng nozik kamchi- 
ligi nimadan iborat?
• Raqobatchiga nima eng kuchli va ha- 
qiqiy ta’sir ko‘rsatadi?
0 ‘zi va tarmoq 
haqida tasawurga ega 
bo'lish
Imkoniyatlar, 
afzalliklar va 
kamchiliklar
5.4- rasm. Raqobatchilaming ta’sirchanligi.
judga keladi va uning ichki vazifalari konsentratsiyalanadi. Bu 
muammoni esa ijtimoiy marketing yoki daromadsiz tashkilotlar 
marketingi o'rganadi.
Raqobat dinamikasi. Raqobatchi kuchlarni tahlil qilishni 
yakunlar ekanmiz, shuni ham qayd qilib o'tish lozimki, bozor 
kuchi va potensial daromad bozordagi vaziyatga qarab juda keng 
diapazonda o ‘zgarib turishi mumkin.
Biz daromad potensiali juda kichik bo‘lganda va aksincha, juda 
yuqori bo‘lgandagi holatlami ko‘rib chiqamiz. Birinchi holatda 
quyidagi vaziyat vujudga keladi:
100


— tovar bozoriga kirish yerkin bo‘ladi;
— mijozlar va yetkazib beruvchilarga nisbatan bozordagi fir- 
malar hech qanday savdolashish imkoniyatiga ega bo‘lmaydilar;
— raqobatchi firmalar juda ko‘p bo‘lganligi tufayli raqobat 
cheklanmagan bo‘ladi;
— barcha tovarlar bir-biriga o ‘xshash bo‘lib, o ‘rinbosar to­
varlar ham juda ko‘p bo‘ladi.
Bu iqtisodchilar uchun juda qadrli b o ‘lgan mukammal 

Download 5.79 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   170




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling