Nizo tabiati, nizo turlari, nizo jarayoni dinamikasi, nizoni hal etish strategiyasi


A.Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi va kar’era masalalari


Download 80.71 Kb.
bet30/39
Sana08.01.2022
Hajmi80.71 Kb.
#252495
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   39
Bog'liq
Boshqaruv psix

A.Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi va kar’era masalalari.

3.A.Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi va kar’era masalalari.

Inson zoti borki hayoti davomida turli ehtiyojlar og’ushida yashaydi. Ehtiyojlarni ikki guruhga bo’lib o’rganish mumkin.



1.Biologik ehtiyojlar- bu - fiziologik (tashnalik, ochlik, uyqu), moslashuv ehtiyojlari.

2.Ijtimoiyehtiyojlar - bu - mehnatqilish, bilish, estetik vaahloqiy – ma’naviy ehtiyojlar.

A.Maslouning motivlar iyerarxiyasi haqidagi ta’limotiga binoan, insondagi dolzarb ehtiyojga taalluqli motivda o’z aksini topadi va shunga muvofiq harakatni keltirib chiqaradi. Bu ta’limot bo’yicha, insonda mavjud hamma ehtiyojlar va shunga mos motivlar beshta asosiy guruhga kiritilishi mumkin:

1.Fiziologik ehtiyojlar;

2.Xavfsizlikka bo’lgan ehtiyojlar;

3.Ijtimoiy ehtiyojlar;

4.Tan olinish ehtiyojlari;

5.O’z-o’zini takomillashtirish.

1.Fiziologik ehtiyojlarga – inson organizmining biologik butunligini ta’minlovchi zaruriyat mujassamlashgan: ovqatlanish, dam olish, uy-joy, jinsiy ehtiyojlar va hokazolar.

2.Xavfsizlikka bo’lgan ehtiyoj – hayotni, salomatlikni saqlash, ertangi kunga ishonch, nafaqa bilan ta’minlanishga ishonish va x.k.

3.Ijtimoiy yakdillikka bo’lgan ehtiyoj. Insonning biron jamoa orqali qabul qilinishi, uning tan olinishi, unga nisbatan o’zgalarning diqqat-e’tibori va mehr-muhabbatning mavjudligi.

4.Hurmat va obro’-e’tiborga ehtiyoj. Kimligini tan olinishi va tashkilotga kerakligini, atrofdagilarda o’ziga nisbatan hurmatni his etish, yuksak mavqyega ega bo’lish.

5.O’z-o’zini takomillashtirish ehtiyoji. O’z qobiliyatini yanada namoyon qilish, ularni rivojlantirish, ijodiy faoliyatda bo’lish, o’z hayoti mazmunini anglab yetishga intilish.

A.Maslou fikricha, yuqori pog’onadagi motivlar 1 va 2 pog’onadaga ehtiyojlar yetarli ravishda qondirilgandan so’nggina o’z faolligini namoyon etadi. Rahbar o’z itoatidagi xodimga xos dolzarb ehtiyojni bilgan taqdirdagina unga mos munosabat turini qo’llash imkoniyatiga ega bo’ladi.



  1. Download 80.71 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   39




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling