Opportunities
(korxonaning tashqi omillari)
|
G‘oyada mavjud tahdidlar
Threats
(korxonaning tashqi omillari)
|
Kadrlar bilan taʼminlanish (kadrlar, ularni tajribalari, sust tomonlari, kadrlarni rag‘batlantirish mexanizmlari).
Misol uchun quyidagilarni ko‘rib o‘tish mumkin:
Imkoniyatlar va tahdidlar korxonaning/tadbirkorning taʼsirida bo‘lmagan omillar bo‘lib kelgusida u korxonaga taʼsir ko‘rsatadi. Misol uchun iqtisodiy muhitni takomillashtirilishi. 2018-yildan soliq
yukini kamaytirish, qulaylashtirish, ishlab chiqarish va soliqqa tortiladigan bazani kengaytirish, soliq imtiyozlarini optimallashtirish orqali iqtisodiyotni jozibadorligini oshirish, yangi tashkil etilgan kichik va o‘rta biznes subʼektlarini yagona soliq to‘lovini maʼlum muddatga kechiktirish, kichik korxonalar uchun qo‘shimcha qiymat solig‘ini to‘lashga o‘tishni rag‘batlantirish bo‘yicha yanada qulayliklarni ishlab chiqari bo‘yicha aniq topshiriqlar belgilandi .
Imkoniyatlarga shuningdek yangi materiallar, arzon xomashyo bazasi, kommunikatsiyaning qulaylashtirilishi, kichik biznes va mikrofimalarga kredit olishni soddalashtirilishi kirishi mumkin.
Tahdidlarga yangi kuchli raqobatchilarni bozorda paydo bo‘lishi, soliqlardagi imtiyozlarni bekor qilinishi, import va eksportdagi maʼmuriy to‘siqlarni paydo bo‘lishi misol bo‘la oladi.
Biznes g‘oyani tahlil qilib uning hozirgi davrda qanchalik maʼqulligi va samara keltirishini bilib oldik deb faraz qilaylik (yoki birinchi bosqichdagi ishimiz va biznes g‘oya bizda biznesimizga ishonchimizni oshirdi).
G‘oyaning kuchli tomonlari
(korxonaning ichki omillar)
Arzon xomashyo
Yuqori malaka
Arzon mahsulot (xizmat)
Mahsulotni yangiligi (xizmatni)
Yuqori talabga mos qadoqlash va o‘rash
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |