O ‘zbekiston respublikаsi oliy vа o‘rtа mаxsus tа’lim vаzirligi
Download 0.69 Mb.
|
3. Маъруза матни
- Bu sahifa navigatsiya:
- G‘oyaning imkoniyatlari
Keyingi bosqichdagi ish biz boshlayotgan biznesni qanchalik yaxshi bilishimizga va uni hozirgi bosqichdan kelgusidagi bosqichga reja orqali o‘tkazishimizga bog‘liq. Buning uchun biz nimaga erishmoqchi ekanligimizni yaxshi bilishimiz, real hamda aniq hisob - kitob qilishimiz lozim. SWOT tahlili (yoki vaziyatni tahlili) usulidan foydalanib biznes g‘oyani baholaymiz va biznesga ishonch hosil qilib bo‘lgach, biznes rejaning maqsad va aniq vazifalarini mantiqli, ravon hamda yozma ravishda ifodalaymiz. Bu jarayon ikki bosqichdan iborat bo‘ladi. Birinchi bosqichda biznesni 5-10 yilda qanday tasavvur etayotganingiz (vision of the business) aniq ifodalanadi. Keyingi bosqichda biznes reja davrida qanday maqsadlarga erishish va uning uchun qanday vazifalarni hal qilishingiz raqamlarda, solishtiriladigan o‘lchamlarda ifodalanishi kerak. Maqsad va vazifalar aniq bo‘lgach, strategik xarakat dasturini tuzish lozim. Biznes rejadagi maqsad va vazifalar real, amalga oshadigan, vaqt bilan chegaralangan bo‘lishi kerak. Bunda SWOT usulidan foydalanish va unga asoslanish kerak. Nima mahsulot ishlab chiqarish kerak? Qanday ishlab chiqarish kerak? Qachon va kimlar uchun?Biznes rejani tuzishda marketing tadqiqoti xulosalariga asoslanish maqsadga muvofiq. Аniq marketing xulosalari va dalillari biznesning kelajagiga ishonch hosil qilish va qaltisliklarni boshqarish imkoniyatini beradi. Marketing tadqiqotida birinchi navbatda asosiy savol: nima ishlab chiqarish, qanday va kimlar mahsulot ishlab chiqarish kerak?- degan savol bo‘ladi. Demak, marketing tadqiqoti va rejasining obyekti bo‘lim birinchi navbatda qanday mahsulot ishlab chiqarish va undan daromad olish hisoblanadi. Download 0.69 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling