Ҳокимияит ва таъсир кўрсатиш

Ташкилий сиёсат деганда эҳтимолли муқобилликларнинг юзага келиш шароитида индивидлар ёки гуруҳлар томонидан ўз шахсий манфаатларини кучайтириш ёки ҳимоя қилиш учун қўлланиладиган мақсадли таъсир кўрсатиш чоратадбирларининг йигиндиси тушунилади.

• Ташкилий сиёсат деганда эҳтимолли муқобилликларнинг юзага келиш шароитида индивидлар ёки гуруҳлар томонидан ўз шахсий манфаатларини кучайтириш ёки ҳимоя қилиш учун қўлланиладиган мақсадли таъсир кўрсатиш чоратадбирларининг йигиндиси тушунилади.

Ташкилий сиёсатда сиёсий моҳиятга эга бўлган қуйидаги соҳалар ажратилади:

• а) ресурслар (ташкилотнинг сиёсий даражаси билан унинг фаолият кўрсатиши учун зарур бўлган ресурсларнинг кескинлик даражаси ўртасидаги тўғридан-тўғри боғлиқлик аниқланган; сиёсий ўйинлар янги, илгари маълум бўлмаган ресурсларнинг қўшилишини талаб этади);
• б) щарорлар (сиёсий ўйинларнинг келиб чиқишига кўп ҳолларда аниқ ва доимий қарорлар эмас, балки ноаниқ, келишилмаган қарорлар ва узоқ муддатли стратегик режалар сабаб бўлади);
• в) макрадлар (мақсадлар қанчалик даражада ноаниқ ва мураккаб бўлса, уларнинг сиёсийлашув даражаси ҳам шунчалик юқори бўлади);
• г) технология ва ташки мух^иуп (ташкилотнинг ички технолопшси қанчалик мураккаб бўлса, ундаги сиёсат ҳам итунчалик кўп бўлади);
• д) ўзгартиришлар (ўзгартиришлар ҳам режа бўйича, ҳам ташқи кучларнинг таъсири билан ўтказилади).

• Эътиборингиз учун раҳмат