Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарⱪанд иⱪтисодиёт ва сервис институти з

Таянч иборалар. Норасмий ташкилот, ходим мажбурияти (Employee commitment), Билим алмашиш (Knowledge sharing, ҳамкорлик, алоқа, идентификация, санкция, ташкилий тузилма, стратегик тепалик, ўрта чизиқ (middle line), операцион ядро (operating core), техноструктура (technostructure), ёрдамчи ходимлар (support staff), Оддий тузилиш (Simple structure), Машина бюрократияси (Machine bureaucracy), Касбий бюрократия (Professional bureaucracy, дивисионализация (Divisionalised), Функционал тақсимланиш (Functional departmentation), бошқарувчи директори (managing director), ишлаб чиқариш директори (production director), Маркетинг директори (marketing director), Молия директори (Financial director), кадрлар бўйича директор (personnel director), савдо менежери (sales manager), реклама менежери (advertising manager), бозор тадқиқотлари менежери (market research manager), бошқарув ҳисоби (management accounting), молиявий ҳисоб (financial accounting), Географик бўлим. (Geographic departmentation), директорлар кенгаши (board of directors), вилоят кенгаши (Regional board), маркетинг ва савдо бўлими (marketing and sales dept), Маҳсулот / товар бўлими (Product / brand departmentation), Ҳисобдорлик (Accountability), Ихтисослашув (Specialization), Координация (Co-ordination), тарқатиш (distribution), мижозлар департаменти (Customer departmentation), участка бошқарувчиси (divisional manager), гибрид тузилмалар (Hybrid structures), матрица, лойиҳа, горизонтал иш оқими, текис тузилмалар (Flat structures), ишсиз тузилмалар, виртуал ташкилотлар, назорат оралиғи (Span of control), баланд ва текис ташкилотлар. (тall and flat organisations), Delayering (пастдан юқорига қисқартириш), Аутсорсинг (Outsourcing), овшор ташкилот (offshoring), стратегия, корпоратив, функциоал, марказлашган ва маркасизлаштирилган.
Назорат учун саволлар:

1. 
   Ташкилий тузилма бу нима?
   
2. 
   Ташкилий тузилма иеархиясини тушунтириб беринг?
   
3. 
   Норасмий ташкилот бу нима, қандай функцияларни амалга оширади?
   
4. 
   Норасмий ташкилот ва ташкилий тузилманинг бизнесда алоқадорлиги нималардан иборат?
   
5. 
   Ташкилотларда стратегия нима учун керак?
   
6. 
   Энг кўп нарсани англатади ташкилотдаги стратегиянинг умумий даражасига (Jonson ва Scholes) нималарни киритган?
   
7. 
   Бизнесда стратегик ёндашув деганда нимани тушунасиз?
   
8. 
   Стратегик бошқарувга қандай мисолларни келтираоласиз?
   
9. 
   Марказлаштириш ва маркасизлаштириш деганда нималарни тушунтириб бераоласиз?
   
10. 
    Иқтисодиётда марказлаштириш деганда нималарни мисол қилиб айтиб бераоласиз?
    
11. 
    Гибрид ва оддий тузилмалар қандай бўлади?
    
12. 
    Баланд ва текис тузилмалар иеархик кўринишини айтиб беринг?
    
13. 
    SBU ташкилотда нима учун керак?
    
14. 
    Ташкилий тузилмалар турлари бўйича характерловчи хусусиятларини тушутириб беринг?
    
15. 
    Назорат оралиғи деганда нимани тушунасиз?
    
16. 
    Географик бўлимнинг характерловчи хусусиятларни тушунтириб беринг?
    
17. 
    Аутсорсинг ва офшор бу нима ва фарқловчи хусусиятларига битта мисол келтиринг?
    
18. 
    Менежментлик иш юки табиати нималардан иборат?