Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарⱪанд иⱪтисодиёт ва сервис институти з

Иш берувчилар учун натижалар- ташкилотлар ушбу демографик ва таълим тенденцияларини қандай енгишлари мумкин?
(а) ташкилотнинг меҳнат бозорини ташкил етиш (масалан, ёшлар, ярим кунлик ишчилар). Бошқача қилиб айтганда, биз кимни жалб қилмоқчимиз?
(б) ташкилотнинг потенциал ёлловчиларнинг жойлашуви.
(в) ишчи кучи билан таъминлаш ён йўналишлари кўрмоқ (масалан, қанча мактаб битирувчиси кутилмоқда? Маҳаллий аҳолининг ўсиш/пасайиш даражаси қандай?).
(г) ушбу соҳадаги таълим йўналишларини кўриб чиқинг
(д) бошқа иш берувчиларнинг сизга керакли кўникмаларга бўлган талабини баҳоланг (масалан, катта бўлса масалан, минтақадаги электроника компанияларининг концентрацияси, кейин улар ишга қабул қилишдан манфаатдор бўлиши шунга ўхшаш кўникмалар).
(ф) сизнинг талаб баъзи бошқа манбалардан бир етказиб томонидан қондирилди мумкин ёки йўқлигини баҳолаш.
Ташкилотларга меҳнатга бўлган талабнинг тўғри эканлигига ишонч ҳосил қилиш учун тегишли ресурслар стратегиялари керак бўлади.
Ижтимоий синф: синфнинг асосий ғояси шундаки, жамиятни ўз ичига олган кенг қатламларга бўлиш мумкин жисмоний шахслар, шахсларнинг умумий хусусиятлари, касби, даромад даражаси, табақалиниши, таълим ва бошқа ўзгарувчилар. (Palmer and Worthington)
Социологик нуқтаи назардан, синф турли хил умумий нарсаларга эга бўлган одамлар гуруҳидан кўпроқ. Синфлар ижтимоий тузилишга мос келади, унда баъзи синфлар бошқалардан устунликка эга. Бу устунликлар қўйидагилар:

• 
  Ҳокимиятга кириш;
  
• 
  Таълим олиш;
  
• 
  Даромад;
  
• 
  Мерос қилиб олинган бойлик;
  
• 
  Мавқеига эга бўлиши.
  

Ижтимоий синф ичидаги умумий қадриятлар, муносабат ва хатти-ҳаракатларни юқори ёки қуйи синфникидан фарқли равишда хулоса қилиш мумкин: баъзи тадқиқотлар истеъмол хатти-ҳаракатларини синфий ҳолатга боғлашга муваффақ бўлди. (Бу ижтимоий синфни бозор сегментацияси учун жозибали таклифга айлантиради.)
Гуруҳлар ўртасида баъзи бир ҳақиқий фарқлар мавжуд бўлса-да, маркетинг ёки режалаштириш мақсадида ижтимоий синфдан эҳтиёткорлик билан фойдаланиш керак. Баъзида одамларнинг турмуш тарзи уларнинг позициясининг сабаби эмас, балки жамиятдаги иқтисодий ҳолатининг аксидир.
Сотиб олиш ҳаракати маркетингнинг муҳим жиҳати ҳисобланади. Сотиб олиш қарорларига кўплаб омиллар таъсир қилади шахслар ва уй. Демография ва синф тузилиши иккаласи ҳам бўлиши мумкинлиги билан боғлиқ хулқ-атвор детерминантлари ва индикаторлари.
Хулқ-атвор детерминантлари одамларни маҳсулот ёки хизматни сотиб олишга ундайди. Уларга шахснинг шахсияти, маданияти, ижтимоий табақаси ва сотиб олиш тўғрисидаги қарорнинг аҳамияти киради (масалан, озиқ-овқат ёки сув ёки ҳашамат каби зарурат).
Индикаторлар-бу одамни бирор нарса сотиб олиш эҳтимолини камайтирадиган омиллар (масалан, кам даромад).
Ижтимоий-иқтисодий ҳолат товарларни сотиб олиш билан бир қаторда, одамлар сарфлаши керак бўлган тўлов миқдори ҳам, уни нимага сарфлашлари билан ҳам боғлиқ бўлиши мумкин. Бу етказиб бериладиган товарлар ва хизматлар миқдорига ҳам, уй хўжаликлари товар ва хизматларга сарфлайдиган даромадларининг улушига ҳам таъсир қилади.⁶⁴
Хулоса қиладиган бўлсак, Буюк Британия ижтимоий-демографик тенденциялар аҳоли ва меҳнат бозори билан кўпроқ боғлиқ.