O’quv materiallari a ma’ruzalar mavzulari bo`yicha reja, tayanch so`z va iboralar, asosiy matn

13-jadval
Menejerlarning tashkiliy qobiliyati

Tashkiliy qobiliyatlar	Izoh
Moslashilgan safarbarlik	Faoliyatning ijodiy shakllari, bilimlarni chuqurlashtirish, tashabbuskorlikka moyillik, asoslangan tavakkalchilikka tayyorlik, yangiliklarga intilish, o‘zini tuta bilish, tadbirkorlik va h.k.
Aloqa qila olishlik	Dilkashlik, odamlarni o‘ziga rom qilish qobiliyati, odamlarni eshitish, tushunish va ishontirishni bilish hamda nizoli vaziyatga hamsuhbatining ko‘zi bilan qarash qobiliyati.
Stresslarga barqarorlik	Muammoli vaziyatlarda aqliy va hissiyotli himoyalanganlik, o‘zini-o‘zi tuta bilishlik va qarorlar qabul qilishda tafakkurning hushyorligi.
Dominativlik (ustun bo‘lishlik)	Hukmronlik, shuhratparastlik, shaxsiy mustaqillik, yetakchilikka intilish, o‘zini-o‘zi hurmat qilish, irodali xarakter.

Har qanday darajadagi menejerning oldiga qo‘yiladigan muhim talab odamlarni boshqarishni bilishdan iboratdir. Ularga quyidagilar kiradi:

• 
  o‘zining to‘g‘ridan to‘g‘ri qo‘l ostidagilarni, ularning qobiliyatlari va o‘zlariga topshirilgan aniq ishni bajarish imkoniyatlarini mukammal bilish;
  
• 
  korxona va xodimlarni bog‘lovchi sharoitlarni bilish, ular va boshqalarning manfaatlarini adolatli asosda himoyalash;
  
• 
  menejerning psixologik omilkorligi;
  
• 
  jamoaning birligini saqlab qolish va tashkilotni faoliyat yuritishi samaradorligini ta’minlash maqsadida qobiliyatsizlarni bartaraf qilishni bilish.