ОснОвы бизнес-анализа Под редакцией доктора экономических наук, профессора В. И. Бариленко

•
анализ внешней бизнес-среды и клиентов;
•
конкурентный анализ;
•
анализ стратегических неопределенностей бизнес-среды;
•
внутренний стратегический анализ.
Стратегический анализ проводится на разных уровнях (рис. 2.1).
Социокультурные факторы
Технологические факторы
Политические факторы
Экономические факторы
Макросреда
Внутренняя среда
Производство
Маркетинг
Финансы
Организационная структура
Управление персоналом
Труд
Контактные
групппы
Гос. эконом.
структуры
Поставщики
Конкуренты
Посредники
Рабочая среда
Клиенты
Рис. 2.1. Уровни стратегического анализа
Выбор конкретного аналитического инструментария и примени-
мость результатов экономического анализа зависят от поставленных 
перед аналитиком задач и ограничений в части информационного 
обеспечения.
Даже самая неопределенная бизнес-среда содержит много полез-
ной информации для выбора взвешенной стратегии. Задача бизнес-
аналитика — получить информацию и представить ее в удобном для 
принятия стратегического решения виде.
Во-первых, почти всегда можно идентифицировать явные тен-
денции, например демографические, и на их основе прогнозировать 
спрос на проектируемую продукцию и услуги.
Во-вторых, всегда существуют такие факторы, о которых мы пока 
не знаем, однако они вполне познаваемы при условии проведения 
скрупулезного анализа. Параметры используемых технологий, эла-
стичность спроса на некоторые устойчивые категории продуктов, 

---

52
•
глава 2. стратегические асПекты Бизнес-анализа
планы расширения производственных мощностей у конкурентов — 
далеко не полный перечень неопределенности, которая может быть 
существенно снижена на основе использования приемов экономиче-
ской разведки.
Наличие остаточной неопределенности после использования всех 
доступных инструментов бизнес-анализа не означает отказа от исто-
рического, оперативного и стратегического анализа, а лишь необхо-
димость разработки и применения более совершенных аналитических 
процедур.
В ходе анализа макросреды бизнеса ведущими являются методы 
экспертной оценки. Изучаются факторы, которые трудно оценить 
количественно и привести к единой единице измерения. Технологии 
анализа политических, экономических, социо-культурных и техноло-
гических факторов основаны на выявлении тех факторов, которые из-
вестны менеджменту, понятны и могут быть измерены.