O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi mirzo ulug’bek nomidagi o’zbekiston milliy universiteti iqtisodiyot fakulteti sirtqi ta’lim mustaqil ish «kadrlar menejmenti»
Yapon liderlik xususiyatlariga ta’sir etuvchi omillar
Download 182.61 Kb.
|
LIDERLIK VA KARYERANI BOSHQARISH MUSTAQIL ISH
- Bu sahifa navigatsiya:
- Konfutsiychilikning tasiri
- Qadriyatlar va xulq-atvor belgilari
Yapon liderlik xususiyatlariga ta’sir etuvchi omillar
Din va e'tiqod Yaponiya jamiyatini va uning qadriyatlarini tavsiflaydi. Yaponiyadagi eng qadimgi din shintoizmdir. Buddizm Xitoydan Yaponiyaga 6-asrda kelgan bo'lsa-da, ikkala din ham sinxron ravishda birga yashaydi. "Shunday qilib, aksariyat yaponiyaliklar Shinto urf-odatlari bo'yicha turmush quradilar va o'zlarining o'liklarini Buddist ruhoniysi bilan ko'madilar. Shinto-Buddist sinkretizmi nafaqat jamoalar hayotidan o'z-o'zidan paydo bo'ldi, balki maqsadli ravishda rivojlandi ”6 Biroq, yaponiyaliklar bu erta davrda chet eldan g'oyalarni mohirona qabul qilishlari va ularni o'z sharoitlariga moslashtirishlari mumkinligini allaqachon namoyish etdilar. Konfutsiychilikning ta'siri: Konfutsiylik Xitoydan Buddizm bilan birga kirib kelgan. Ikki falsafa Yaponiya madaniyatini shakllantirgan va 7-asrdan boshlab Yaponiya qonunlari, davlat boshqaruvi, zodagonlarning xatti-harakati va oddiy odamlarning axloqini belgilab bergan: "Samimiylik va buzilmaslik - konfutsiylik tomonidan ilhomlantirilgan qadriyatlardir, shu bilan birga fidoyilik va insonning instinktlarini engish - buddizm tamoyillari" (Coulmas, 2014, 1964 y. 1964). Konfutsiychilik Yaponiya tarixining turli davrlarida rad etilgan bo'lsa-da, uning axloq qoidalari hali ham Konfutsiy nomi ostida qolmagan bo'lsa ham, yapon aholisining xatti-harakatlarini tavsiflaydi. Ularni ko'proq umuminsoniy qadriyatlar sifatida ko'rib chiqish kerak. Yaponiya madaniyatida saqlanadigan qadriyatlar Xitoy madaniyatidagi qadriyatlarga o'xshashdir. Oila jamiyatning eng muhim bo'g'inidir va shaxs o'zini o'zi ta'minlamaydi, balki o'z ehtiyojlarini jamiyat uchun u uchun vijdonan xizmat qiladi. Yoshlarni hurmat qilish, obro'yi va samimiyligi yaponiyaliklarning xulq-atvor odatlariga asoslangan. Shaxslararo munosabatlar katta ahamiyatga ega. Uyg'unlik va o’zini tutish aloqalarni boshqarishda asosiy printsipdir. Qadriyatlar va xulq-atvor belgilari: • Boshliqlarga sadoqat, oilaga so'zsiz bo'ysunish Keyingi ta'lim, diplom va o'z-o'zini rivojlantirishga doimiy intilish • Sharmandalik va yuzni yo'qotishdan saqlanish yaponiyaliklarning xatti-harakatlarini chuqur aks ettiradi. Ushbu harakat nafaqat shaxs sifatida, balki ularning oilasi, jamoasi, ish beruvchilari va hatto Yaponiyalik sifatida ham amal qiladi. • Jamoa shaxsdan ko'ra muhimroqdir. Amerika madaniyati kabi individualistik madaniyatlardan farqli o'laroq, yaponiyaliklar foyda olish uchun o'z hamkasblariga biron bir ma'lumotni rad etmaydilar. Yaponiya xalqi har doim tashkilotda uyg'unlikka intiladi. Qizig'i shundaki, ular haqiqatan ham raqobatdosh ekanliklarini aytishadi. Raqobat qilishning eng yaxshi usuli - bu o'zingizni jamoangizning xizmatida bo'lish, chunki jamoaviy ruh ularning ish faoliyatini va martaba bahosini aniqlashning eng muhim mezonlaridan biridir. • Minnatdorchilik: (Konfutsiylik) ezgulik tamoyili odamlarni munosabatlarida hamroh qiladi. Boshliq tomonidan ko'rsatilgan xizmat uchun minnatdorchilik juda katta. Yaponiyaliklarning aytishicha, bunday katta qarz hech qachon qaytarilmaydi. Tegishli shaxs hayoti davomida o'zining rahbarlariga sodiqligini his qiladi. Ushbu tushuncha yapon tilida "yoqish" deb nomlanadi. Kichik qarzlar uchun "Giri" tushunchasi mavjud bo'lib, u 1: 1 miqdorida kompensatsiyani ta'minlaydi. • Hamdardlik: On yoki Giridan farqli o'laroq, yaponlar "Ninjo" (insoniy his-tuyg'ular) ni burch deb biladilar. G'arb madaniyatlaridan farqli o'laroq, odamlar tashqi tomondan "Kechirasiz" yoki "Men o'zingizni qanday his qilayotganingizni bilaman" deb aytishlari mumkin, Ninjo hamdardlik bildirmasdan buni aytmasdan gapiradi7. • Huquqiy tizimlar va ishonch tizimlari: Amerikaning bitta yirik kompaniyasi yuzlab advokatlardan foydalanishi mumkin bo'lsa-da, yapon kompaniyalari bu kabi ehtiyojni sezmaydilar. Ular huquqiy jarayonlarga qaraganda ko'proq munosabatlar va ishonchga tayanadilar 8. • Xonne va Tatema bilan to'qnashuvlarning oldini olish: Xonne - bu yaponiyaliklar aslida juda yaxshi his qiladigan narsa, Tatemae esa uning his-tuyg'ulari yashiringan jabhadir. Boshqa madaniyatlarda bu ikki tomonlama ikkiyuzlamachilik sifatida qabul qilinishi mumkin. Yaponlar uchun bu uyg'unlikni saqlashga xizmat qiladi. Bu ayniqsa ish joyida juda muhimdir, bu yerda talab qilinadigan harakatlar har doim Tatemae tomonidan tavsiflanadi. Kechqurun his-tuyg'ularni chiqarib yuborish Misuari (suv bilan viski) va ehtimol karaoke bilan barning qulay muhitida bo'ladi. Agar yaponiyalik menejer bilan nemis vakili o'rtasida ziddiyat kelib chiqsa, u holda to'g'ridan-to'g'ri aloqa uslubi tufayli nemis uchun juda katta imkoniyat mavjud, vaziyat va munosabat faqat Nemawashi (muzokara qilish) orqali qutqarilishi mumkin. Download 182.61 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling