O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti fakultet
Download 1.39 Mb. Pdf ko'rish
|
kamola kurs ishi yangi (1) (1) (1)
- Bu sahifa navigatsiya:
- Strategiya raqami 10.
|
Strategiya raqami 9. aylanib o'tish manevri.
Ushbu marketing strategiyasini tanlagan kompaniyalar yanada qulayroq bozorlarni maqsad qilib qo'yishni rejalashtirmoqda, chunki bu ularning bazasini kengaytirishga yordam beradi. Aylanma strategiyaning asosiy vazifalari qatoriga korxona ishlab chiqarishini, uning bozorlarini diversifikatsiya qilish, yangi texnologiyalarni joriy etish kiradi. Bunday strategiyani amalga oshirish orqali kompaniyalar raqobatchilarning mahsulotlarini nusxalamaydilar va oldingi raqiblarga hujum qilishni rejalashtirmaydilar, buning uchun moliyaviy resurslarni yo'naltiradilar. Bu holatda bularning barchasi asossizdir. Agar kompaniya sanoatda etakchilikka intilayotgan bo'lsa, u ilmiy tadqiqotlar o'tkazishi, yangi texnologiyalarni ishlab chiqishi, hujumlardan foydalanishi kerak, buning natijasida oldingi chiziqni korxona bir qator inkor etilmaydigan afzalliklarga ega bo'lgan hududlarga hududiy ravishda o'tkazish mumkin bo'ladi. Strategiya raqami 10. Partizan urushi. Agar firma marketing faoliyatining ushbu strategiyasini afzal ko'rsa, u holda u kichik kuchlardan foydalangan holda raqib egallab olgan hududlarga hujum qila boshlaydi. Ushbu marketing strategiyasini amalga oshirish raqobatchini oldindan tayyorlangan bazalardan tushkunlikka soladigan hujumni o'z ichiga oladi. Shu bilan birga, tashkilot urush uchun mos keladigan qurollarning barcha usullari va turlaridan foydalanadi: narxlarni tanlab pasaytirish, tovarlarni targ'ib qilish uchun intensiv blits kampaniyalari va qonuniy harakatlar (istisno sifatida). Resurslari cheklangan korxonalar uchun partizan urushi eng yaxshi variant ekanligi noto'g'ri tushunchadirShu bilan birga, har qanday partizan jangini o'tkazish, qoida tariqasida, urushga tayyorgarlikdir. Hujum qilayotgan raqibga javob berishning eng samarali usuliga kelsak, bu tezkor qarshi hujumdan foydalanishdir. ______________________________ 4. Igor Mann. Arifmetika marketinga. – M.: Izd-vo «Mann, Ivanov i Ferber», 2011. 236 s. 14 Korxonamizda marketing bo'limi narxlarni shakllantiradi, hamkorlik siyosatini ishlab chiqadi va ularni amalga oshiradi, savdoni nazorat qiladi, veb- saytlarga texnik yordam ko'rsatadi, assortimentni ishlab chiqadi va mahsulot kataloglarini chop etadi. Agar marketingni rivojlantirish haqida gapiradigan bo'lsak, bu erda biz, birinchi navbatda, savdo hamkorlarimiz o'zaro aloqada bo'lgan oxirgi iste'molchiga ta'sirni kuchaytirishni xohlaymiz. Nima bo'lishidan qat'iy nazar, biz qimmat reklama kampaniyalarini o'tkazmasak ham, savdo o'sishi o'rtacha 30-40% ni tashkil qiladi. Tashkilotimizning mamlakatimizdagi bo‘limlarini ko‘paytirish va shu orqali faoliyatimizni yanada kengaytirishni rejalashtirganmiz. Shu tufayli keyingi 2-3 yil ichida foydamiz ortadi. |
