237
sozlanadi.
Boshqarish. Bu bosqichda jarayonning ishlashi "qo‗l" tartibida kuzatiladi,
belgilangan biznes qoidalaridan farqli istisnolar aniqlanadi va o‗rnatiladi,
boshqarish jarayoni
real vaqt tartibida kuzatiladi, jarayonga kerakli qayta ishlov
berishlar kiritiladi.
Optimallashtirish. Bu bosqichda jarayon to‗g‗risidagi axborotlar tahlil
qilinadi
va ishlov beriladi, yaratilgan modelning muammoli joylari aniqlanadi,
BPM tizimining boshqa axborot tizimlari bilan o‗zaro hamkorlik muammolari
aniqlanadi va biznes-jarayonga o‗zgarishlar kiritadi.
Barcha bosqichlar tugagandan so‗ng bu bosqichlar
navbatdagi jarayonga
nisbatan takrorlanadi.
BPM tizimini tanlash mezonlari
Samarali tanlangan BPM tizimi tashkilotlar mehnat unumdorligini oshirishi
va jarayonlar bajarilish tezligini oshirishga yordam berishi kerak. Boshqaruv
samaradorligi va jarayon natijalarining sifati tizimning to‗g‗ri tanlananligiga
bog‗liq bo‗ladi. BPM tizimini tanlashda bir
qator qadam ketma-ketligi
ko‗rsatmalariga amal qilinishi zarur bo‗ladi.
BPM tizimini tanlashning asosiy qadamlari quyidagilar:
Do'stlaringiz bilan baham: