O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti moliyaviy menejment fakulteti “menejment va marketing” kafedrasi shamsiyeva sitora shaxritdin qizi «menejmentda xodimlarni rag’batlantirish omillari»


Download 312.11 Kb.
bet11/27
Sana16.11.2023
Hajmi312.11 Kb.
#1778129
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   27
Bog'liq
Menejment va marketing-fayllar.org

2-jadval.

F. Gertsberg modeli

6

Mehnat sharoitlari omilllari


Qiziqtiruvchi omillar

Korxona siyosati 


Muvaffaqiyat qozonish 

Ish sharoiti 


Shuhrat qozonish 

Ish haqi 


Ish

natijalari


etirof

etilishi


va

ma’qullanishi


Jamoadagi o’zaro munosabat 

Yuksak ma’sulyat darajasi 


Ish ustidan bevosita nazorat darajasi

Ijodiy va kasbiy rivojlanish imkoniyati

Mazkur nazariyaga ko’ra mehnat sharoiti omillari inson mehnat qiladigan 
muhit, qiziqtiruvchi omillar esa mehnat xususiyatlari va mohiyati bilan
bog’liqdir. F.Gertsberg fikricha, mehnat sharoiti omillarining mavjudligi 
xodimlarni ishga qiziqtirmaydi. Bu omillar faqat ishdan qoniqmaslik hissini
uyg’otmaslikka xizmat qiladi. Faoliyat samaradorligini oshirishga qiziqtirish 
uchun qiziqtiruvchi omillar mavjud bo’lishi kerak. Ushbu nazariyadan samarali
foydalanish uchun mehnat sharoiti va qiziqtiruvchi omillar ro’yxatini tuzish 
hamda xodimlarning o’zlariga ular nimani xoxlashlarini tanlab olish imkonini
berish kerak. F. Gertsberg nazariyasi kamchiliklardan xoli emasligini ham 
ko’rsatish lozim. Insonlarning ehtiyojlari turlicha bo’lishi sababli muayyan bir
omil bir xodimda ishdan qanoatlantirish, boshqasida esa qoniqmaslik hissini 
uyg’otishi mumkin. Shu sababli omillarni ikki guruhga bo’lishni shartli deb
6
Е.П.Ильин.Мотивация и мотиви.-Спб:Питер, 2011.63 стр. 



19
qabul qilish darkor. Mohiyat bo’yicha qiziqtirish nazariyalarida ehtiyojlar 


guruhlari va ular darajalari keltirilgan.


Mohiyat bo’yicha qiziqtirish nazariyalari insonlar faoliyatini belgilovchi 
ehtiyojlar va ular bilan bog’liq omillarga asoslangan.
Jarayon nazariyalari esa inson turli maqsadlarga erishish uchun kuch-
g’ayratini qanday taqsimlashi hamda faoliyat turini qanday tanlashini tahlil
etadi. Jarayon nazariyalariga muvofiq insonning faoliyati faqatgina ehtiyojlar 
bilan belgilanmaydi. Shaxsning faoliyati shuningdek, uning umid qilishi(mazkur
sharoitda) hamda tanlagan faoliyatining ehtimol tutiladigan oqibatlari bilan ham 
belgilanadi.



Download 312.11 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   27




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling