Quydagilar: talaba bu fanni o’rganib bozorni boshqarish va tashkil etish asoslarini

Davlatning harbiy-boshqaruv tizimi Amir navkarlaridan iborat bo'lgan armiyaning tashkil etilishi va boshqarilishi davlat hayotining muhim jabhasi hisoblanadi. Amir Temurning o'zi butun qo'shinlarning bosh qo'mondoni edi. U o'z navkarlari ichidan 313 kishiga amirlik (harbiy boshliq) raansabini bergan va ularning har biriga o'rinbosar («amirlikka nomzod»-muntazir-ul-amorat) tayinlagan.313 kishidan 4 nafarini beklarbegi, bir kishini amir ul-umaro etib tayinlagan.
Mahalliy boshqaruvning amalga oshirilishi
Temur tuzuklariga asosan har bir sarhad, viloyat, shahar va lashkarda xabar yozuvchilar tayinlangan.Ular hokimlar, raiyat, sipoh va lashkarlarning xatti-harakati haqida, atrofdan kirgan-chiqqan mol-mulk, begona kishilar, qo'shni davlatlar va boshqalar haqida xabar yetkazib turishlari lozim edi.Shu bilan birga, ular armiyadagi holat, lashkarlarning jangovor tayyorligi va ma'naviy sifatlari to'g'risida ham axborot berib turganlar.

2. 
   Motivlashtirish.
   

Motivlashtirish-bu ruhiy omil bo‘lib, shaxs faolligining manbaasi, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. U xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag‘batlantiruvchi kuchli vositadir.
Boshqacha qilib aytganda motivlashtirish-bu kishilar faoliyatini ruhiy yo‘llar bilan maqsadga muvofiq yo‘naltirishdir. U mua’yan ehtiyojni qondirish bilan bog‘liq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo‘ladi.
Ehtiyojlar va ularning turlari:
1. Birlamchi (fiziologik ) ehtiyojlar ya‟ni:
 oziq-ovqat
 kiyim kechak
 uy-joylarga bo„lgan ehtiyojlar
 *dam olish va sog„liqga
Ikkilamchi darajadagi ehtiyojlar: ( sotsial ehtiyojlar),
 ijodiy mehnatga
 oila va muhabbatga
 bilim va axborotga
 toat ibodatga, jasoratga
 zurriyotni davom ettirishga
 tartib va barqarorlikka
 bo„sh vaqt va dam olishga
 o„zlikni anglashga va boshqalar
Jahon amaliyotida motivatsiya vositasida unumli mehnatga chorlashning turli nazariyalari mavjud. Bular jumlasiga:
 ehtiyojlar ustunligi nazariyasi
 ”X”(iks) va “Y”(igrek) nazariyasi
 kutish nazariyasi
 boisiy(gigienik) tozalanish nazariyasi
 adolatlilik (haqqoniylik) nazariyasi
3.Menejmentda strategik boshqaruv tushunchasi.
«Strategik boshqaruv» termini yuqori darajadagi boshqaruvni ishlab chiqarish darajasidagi joriy boshqaruvdan farqini aks ettirish uchun 60-70-yillarda muomalaga kiritilgan. Operativ boshqaruvdan strategik boshqaruvga o’tishning mohiyatini aks ettiruvchi asosiy g’oya sifatida yuqori rahbariyat diqqat markazini atrof muhitdagi o’zgarishlarga muvofiq tarzda va o’z vaqtida ta’sir ko’rsatish uchun tashqi muhitga o’tkazish zaruriyati sifatidagi g’oya bo’ldi.