Tashkilotning barcha rahbarlari boshqarish harakatini bajarishini faqat bir
turdagi rahbarlik faoliyati bilan shug‘ullanayapti deb b o‘lmaydi. Alohida rahbarlar
o ‘z vaqtlarini boshqa rahbarlar ishini moslashga sarflaydi, o ‘z navbatida ular
quyi darajadagi menejerlar faoliyatini boshqaradi, ular esa boshqarish bilan
b og‘liq b o ‘lmagan personal-jism oniy m ahsulot yaratayotgan yoki xizmat
ko‘rsatayotgan odamlar ishini boshqaradi.
Boshqarishning piram ida shaklidan k o ‘rinadiki, boshqarish darajasi
yuqorilashgan sari boshqarishdagi kishilar soni ozayib bormoqda.
Boshqarishning oliy boshqarish darajasi — direktorlar kengashi (kuzatuv
kengashi raisi, prezidenti, vitse-prezidenti, mahkama boshqaruvchilari) bilan
ifodalangan.
Bu guruhdagi boshqarish xodimlari aksiya sgalari ehtiyojlari va manfaatlarini
ta’minlaydi, tashkilot siyosatini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi. Shuning
52
uchun oliy darajada ikki darajani ajratish mumkin: vakolatli boshqarish va
umumiy rahbarlik.
0 ‘rta daraja rahbarlari oliy rahbariyat tomonidan ishlab chiqilgan tashkilotning
faoliyat ko‘rsatish siyosatini amalga oshiradi va detallarga ajratUgan topshiriqlami
bo‘linmalarga yetkazish hamda uning bajaralishiga javob beradilar. Bu guruhga
kiruvchi rahbarlar, odatda, keng doirada vakolatga ega va qaror qabul qilishda
keng erkinlik bilan ta’minlangan. Ular b o ‘limlar rahbarlari, korxona, tashkilot
tarkibidagi direktorlari, funksional b o‘limlar rahbarlaridir.
Boshqarishning quyi zvenosi kichik boshliqlar bilan ifodalangan. Bularga
ishchilar va boshqa xodimlar ustidan bevosita rahbarlik qilayotgan shaxslar
kiradi. Ular ustalar, brigadirlar, nazoratchilar va boshqa aniq vazifalarni bevosita
Do'stlaringiz bilan baham: |
