R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

Bunday paytda boshqarish zvenolari boshqarilayotgan obyektlaming barcha 
faoliyati natijasi uchun mas’uliyatni o ‘zlariga oladi.
Boshqarishning chiziqli strukturasida qarorlar zanjiri bo‘yicha yuqoridan 
pastga beriladi, quyi zveno rahbari yuqori zveno rahbariga bo‘ysunganligi uchun 
shu mavjud tashkilotning o ‘ziga xos rahbarlik iyerarxiyasi shakllanadi (masalan: 
uchastka ustasi, muhandis, sex boshlig‘i, korxona direktori). Bunday paytda 
yakkaboshchilik tam oyili qo'llaniladi: uning m ohiyati shundan iboratki 
bo‘ysunuvchilar faqat yagona rahbar farmoyishini bajaradi. Boshqarishning yuqori 
organi bevosita ijrochilar rahbarini chetlab o ‘tib farmoyish bera olmaydi, chunki 
u boshliq «mening» boshlig‘imning boshlig'idir degan tamoyil o ‘z ta’sirini 
o'tkazadi. Chiziqli boshqarish strukturasida har bir bo'ysunuvchi o ‘z boshlig‘iga 
ega b o‘lsa, har bir boshliq bir necha b o‘ysunuvchiga ega b o‘ladi. Bunday 
struktura boshqarishning quyi darajasi katta bo‘lmagan tashkilotlarda qo'llaniladi. 
C h iziq li strukturada tashkilotni boshqarish tizim i ishlab chiqarishning 
konsentratsiyasi, texnologik xususiyatlarini, ishlab chiqarilayotgan mahsulot 
assortimentini hisobga olgan holda ishlab chiqarish belgisi b o‘yicha tashkil 
etiladi. Har bir rahbar to ‘la hokimiyatga ega, ammo tor, maxsus bilim talab 
etmaydigan funksional muammolami hal etishda nisbiy kichik imkoniyatlarga 
ega bo‘ladi.
B o s h q a r i s h n i n g f u n k s i o n a l t a s h k i l i y t u z ilis h i
Funksional boshqarish zaruriy qarorlar qabul qilish uchun, aniq belgilangan 
ishlami bajarishga ixtisoslashgan bo‘linmalaming to ‘plami tomonidan amalga 
oshiriladi.
Y uridik
x izm at
B osh b o sh q aru v ch i
Ijtim o iy
ta d q iq o tla r sek to ri
T ex n ik
d ire k to r
Z a x ira la m i b o sh q a ru v c h i 
d ire k to r
M a rk etin g
b o ‘y ich a d ire k to r
o‘