Rahbariyatning mohiyati


Orientatsiya usuli (Mitchell House modeli)


Download 208.38 Kb.
bet7/9
Sana14.12.2022
Hajmi208.38 Kb.
#1002091
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
11-MAVZU

Orientatsiya usuli (Mitchell House modeli)
Maqsadga samarali va muvaffaqiyatli erishish uchun rahbar doimo ikki tarkibiy qism: resurslar va natijalar haqida o'ylashi kerak. Asosiy resurslar - jamoa a'zolari. Rahbar o'z samaradorligini oshirish uchun jamoa boshqaruvining eng munosib uslubidan foydalanishi kerak. Shuningdek, rahbar jamoaning yuqori darajadagi motivatsiyasini, bag'rikengligini va ishonchini ta'minlashi kerak.
Rahbar resurslar cheksiz emas, aksincha - juda cheklanganligini hisobga olishi kerak. Shunday qilib, jamoa a'zolari jismoniy va hissiy kuchlari cheklangan. Har bir ishtirokchining yuqori samaradorligini ta'minlash va jamoani ish joyida ham, bo'sh vaqtlarida ham yaxshi faol dam olish bilan ta'minlash kerak. Rahbar jamoa bilan faol o'zaro aloqada bo'lishi, jamoadagi maqsadga erishishda ham, ichki muammolarni ham hal qilishda ularga yordam berishi kerak. Rahbar psixologiyani yaxshi bilishi va muhtoj ishtirokchilarni qo'llab-quvvatlashi kerak. Bu usul "resurs yo'nalishi" deb nomlanadi. Shuningdek, rahbar doimiy ravishda natija - jamoaning umumiy maqsadlariga muvaffaqiyatli erishish haqida o'ylashi kerak. U o'sha sohalardagi mutaxassis va mutaxassislardan iborat eng samarali jamoani tashkil etishi kerak. maqsadga erishish uchun zarur bo'lgan. Rahbar har bir ishtirokchining yuqori samaradorligini doimiy ravishda saqlab, uni kamaytirganda chora-tadbirlar koʻrishi lozim. Bunday vaziyatda rahbar jamoadagi munosabatlar va ularning bagʻrikenglik darajasi haqida qaygʻurmaydi. Uning uchun asosiysi muvaffaqiyatga erishishdir. Ushbu usul "natija yo'nalishi" deb nomlanadi. Sabzi va tayoqcha usulida bo'lgani kabi, rahbar ham bir vaqtning o'zida ikkala yo'nalishni qo'llashi va talab qilinadigan resurslarga va allaqachon olingan natijalarga qarab muvozanatni topishi kerak. Bundan tashqari, bu butun jamoaning samaradorligini oshiradi. Bu usullarni norasmiy va norasmiy rahbarlar, agar ular bir vaqtning oʻzida mavjud boʻlsa, boshqacha qoʻllashi ham mumkin. Masalan, boshliq tayoqcha usulidan foydalanishi va natijaga e'tibor berishi mumkin, hokimiyat esa karot usulidan foydalanishi va resurslarga e'tibor qaratishi mumkin. Ularning faoliyatini muvozanatli tashkil etish bilan bu jamoaning samaradorligini va maqsadlarga erishishning muvaffaqiyatini oshiradi. Buning uchun siz kuchli onlayn tashkilotchidan foydalanishingiz mumkin.



Download 208.38 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling