Развитие экспорта нефтегазохимической продукции из россии в условиях санкций

Ключевые проекты в нефтегазохимической промышленности России до 2030 г.28

bet	12/13
Sana	15.06.2023
Hajmi	1.16 Mb.
	#1477419

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Bog'liq
ВКР РЭК 10 мая Улугбеков Б.

Ключевые проекты в нефтегазохимической промышленности России до 2030 г.²⁸

№	Сектор химического комплекса	Количество проектов	Инвестиции, млрд руб.
1	Минеральные удобрения	35	780,2
2	Лакокрасочные материалы	33	69,7
3	Резинотехнические изделия и шины	15	21,0
4	Изделия из полимеров	13	41,7
5	Синтетические волокна и нити	8	89,8
6	Нефтегазохимическая промышленность	95	562,5
Итого		199	1564,9

ТАБЛИЦЕЙ ПАРАГРАФ НЕ ЗАКАНЧИВАЮТ. НУЖНО НАПИСАТЬ ВЫВОД ИСХОДЯ ИЗ НАЗВАНИЯ ПАРАГРАФА ХОТЯ БЫ 2-3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

2.3. Влияние санкций на развитие экспортного потенциала нефтегазохимической промышленности России

Применение санкций является распространенным инструментом, используемым странами и международными организациями для оказания давления на другие страны с целью изменения их поведения или политики. Санкции могут принимать различные формы, включая экономические санкции, торговые ограничения, запреты на поездки и дипломатическую изоляцию.
Основной причиной введения санкций является решение целого ряда проблем, включая нарушения прав человека, терроризм, распространение ядерного оружия и агрессию по отношению к другим странам. Санкции часто рассматриваются как способ избежать военного конфликта и способствовать мирному разрешению споров.
Международный опыт применения системных санкций был неоднозначным. В некоторых случаях санкции были успешными в достижении намеченных целей. Например, санкции против режима апартеида в Южной Африке помогли положить конец дискриминационной политике и продвинуть демократию. Аналогичным образом, санкции против Ирана сыграли свою роль в том, чтобы усадить страну за стол переговоров по ее ядерной программе.
Однако в других случаях санкции оказывали ограниченное или негативное воздействие. Например, санкции против Ирака в 1990-х годах привели к массовым страданиям среди простых граждан и не достигли намеченной цели - отстранения Саддама Хусейна от власти. Аналогичным образом, санкции против Северной Кореи не привели к изменению поведения страны или предотвращению ее ядерной программы.
В целом, эффективность санкций зависит от целого ряда факторов, включая суровость санкций, экономическую и политическую ситуацию в стране-объекте санкций и уровень международной поддержки санкций. Санкции могут быть мощным инструментом, но они должны быть тщательно разработаны и внедрены, чтобы избежать непреднамеренных последствий и причинения вреда ни в чем не повинным гражданским лицам. Системные санкции испытывали на себе многие страны. В связи Израиль: санкции Франции (основного технологического донора) послевойны 1967 г. Преодолены в самые короткие сроки благодаря поддержке СШАи выстраиванию современной инновационной системы в Израиле.
Санкции, введенные в отношении России Соединенными Штатами и Европейским Союзом, оказали значительное влияние на развитие экспортного потенциала нефтехимической промышленности России. Нефтехимическая промышленность является одним из ключевых секторов российской экономики, и она в значительной степени зависит от экспорта.
Санкции затруднили российским нефтехимическим компаниям доступ к международным рынкам и технологиям, что ограничило их возможности по расширению своего экспортного потенциала. Санкции также привели к сокращению иностранных инвестиций в российскую нефтехимическую промышленность, что еще больше затруднило ее рост.
Однако, несмотря на проблемы, связанные с санкциями, российская нефтехимическая промышленность продолжает развиваться, хотя и более медленными темпами. Российские нефтехимические компании сосредоточились на освоении внутренних рынков и увеличении своих производственных мощностей для удовлетворения местного спроса.
Кроме того, российское правительство приняло ряд мер по поддержке нефтехимической промышленности, таких как налоговые льготы и субсидии, чтобы помочь компенсировать последствия санкций.
В заключение следует отметить, что санкции оказали негативное влияние на развитие экспортного потенциала нефтехимической промышленности России. Однако отрасль продолжала расти, хотя и более медленными темпами, и российское правительство приняло меры по поддержке ее развития.
Первый пакет санкций ЕС ("ограничительные меры") против России был принят в марте 2014 года. Это стало сигналом к началу серьезного пересмотра политики ЕС в отношении России. Поведение России во время российско-грузинской войны в августе 2008 года ранее осуждалось в заявлениях и резолюциях, но не привело к введению санкций, несмотря на просьбу Грузии о введении разумных санкций. Первоначально санкции ЕС против России 2014 года включали индивидуальные санкции (замораживание активов и визовые запреты), направленные против членов российской элиты, украинских сепаратистов и связанных с ними организаций, и дипломатические санкции, влекущие за собой официальную приостановку саммитов Россия-ЕС и переговоров по новому соглашению о сотрудничестве Россия-ЕС, а также отстранение России от участия в G8.
Позже последовали более широкие экономические санкции против России, с первыми ограничениями на торговлю с Крымом, а также секторальные санкции, касающиеся торговли оружием, энергетического и финансового сотрудничества с Россией.
В дополнение к этим санкциям, связанным с Украиной (классифицированным как "географические" санкции), ЕС с 2018 года принял три глобальные ("тематические") программы санкций: по химическому оружию (2018), кибератакам (2020) и нарушениям прав человека (2020), частично по образцу Глобального закона Магнитского 2016 года. Они вводят визовые запреты, замораживание активов и финансовые ограничения для физических и юридических лиц со всего мира. Несмотря на глобальный масштаб, все трое были вдохновлены российской деятельностью, и многие из тех, кто включен в списки, родом из России.
После введения всеобъемлющих санкций и ухода нескольких западных компаний из России в 2022 году зависимость российской экономики от экспорта энергетического сектора еще больше возросла.
Нефть обеспечивает почти половину доходов российского бюджета. В то же время цены на нефть марки Urals в последние годы значительно колебались: в период с сентября 2020 по ноябрь 2021 года цены на нефть колебались в районе 40-45 долларов США за баррель, затем неуклонно росли и к середине февраля 2022 года превысили 90 долларов США за баррель. Российско-Украинская ситуация и соображения по поводу нефтяного эмбарго способствовали кратковременному скачку цен выше 120 долларов США за баррель к концу марта 2022 года, прежде чем упасть обратно до 90 долларов США за баррель. С апреля по август 2022 года средняя экспортная цена на нефть составляла 79 долларов США за баррель. В результате, по оценкам российского правительства, доходы от экспорта российской нефти в 2022 году достигнут 218 миллиардов долларов США.
В декабре 2021 года, Россия экспортировала 7,8 млн баррелей в день всех видов нефти, из которых 5 млн баррелей составляли сырая нефть, а остальные продукты переработки – объемы, аналогичные тем, что были до пандемии COVID-19. Из них примерно треть (около 2,4 млн баррелей в день) была продана Европе, крупнейшему покупателю российской нефти.
В июне 2022 года в рамках шестого пакета санкций ЕС ввел поэтапный запрет на покупку, импорт или передачу сырой нефти (вступает в силу с 5 декабря 2022 года) и других нефтепродуктов (вступает в силу с 5 февраля 2023 года), за ограниченными исключениями.
Это привело к сокращению импорта в ЕС примерно на 1 млн баррелей в день (при этом оставшийся импорт составил около 1,2 млн баррелей морской нефти и 0,8 млн баррелей трубопроводной нефти, главным образом из-за исключений из эмбарго, предоставленных некоторым государствам - членам ЕС), что составляет около 10% от общего спроса на нефть в ЕС. Однако, в то время как эмбарго сокращает закупки у важного покупателя российской нефти, Россия может найти других покупателей (например, Китай, Индию) и продолжать продавать (и получать от этого прибыль) в том же объеме, что и раньше.
Поставки российской нефти также являются важной частью мирового нефтяного рынка, который, по прогнозам, останется ограниченным. Это связано как с решением Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК+) снизить целевые показатели добычи на 2 млн баррелей в сутки с ноября 2022 года до конца 2023 года, так и с тем фактом, что большинство членов ОПЕК+ добывают меньше своих целевых показателей. В результате попытка полностью прекратить поставки российской нефти могла бы привести к ограничению поставок, повышению мировых цен на нефть, что в условиях международной экономики, характеризующейся инфляцией и угрозой глобальной рецессии, негативно сказалось бы на ЕС и других странах.
6 октября 2022 года в рамках восьмого пакета санкций Совет принял решение, запрещающее морскую транспортировку российской сырой нефти (с 5 декабря 2022 года) и нефтепродуктов (с 5 февраля 2023 года) в третьи страны и соответствующее предоставление технической помощи, брокерских услуг или финансирования.
Применяя решение, принятое в рамках восьмого пакета санкций, 3 декабря 2022 года Совет постановил установить предельную цену на сырую нефть, нефтепродукты и масла, полученные из битуминозных минералов, которые происходят из России или экспортируются из Нее, на уровне 60 долларов США за баррель. Уровень ограничения был установлен в тесном сотрудничестве с "Коалицией по ограничению цен" G7 (ЕС, США, Великобритания, Канада, Япония и Австралия) и применяется с 5 декабря 2022 года.
Функционирование механизма будет пересматриваться каждые два месяца в соответствии с изменениями на рынке и будет установлено как минимум на 5% ниже среднерыночной цены на российскую нефть и нефтепродукты. Решение вводило 45-дневный переходный период и допускало дополнительные 90-дневные переходные периоды после каждого изменения предельной цены.
Целями ограничения цен являются:
1) сокращение доходов России от продажи нефти (даже когда она продается другим покупателям (например, Китаю);
2) предотвращение повсеместного повышения мировых цен на нефть.
В целом, влияние санкций на развитие будет зависеть от целого ряда факторов, включая суровость санкций, устойчивость местной экономики и способность предприятий и частных лиц адаптироваться к новым условиям.
Секторальные санкции ЕС и США касаются трех секторов российской экономики. Среди них компании энергетического, финансового и военного секторов. Санкции ЕС и США применяются к отдельным компаниям в этих секторах или к конкретным арктическим шельфовым, глубоководным или сланцевым проектам. В то время как США ввели санкции в отношении нефтегазовой отрасли, санкции ЕС в отношении энергетического сектора нацелены только на нефтяную промышленность.
Финансовая санкция ЕС, определенная ст. 1 Решения Совета ЕС 2014/872/CFSP, запрещает доступ определенных компаний к инструментам финансирования рынка капитала ЕС со сроком погашения более 30 дней. Финансовые санкции в отношении энергетического сектора распространяются на «Газпромнефть», «Роснефть», «Транснефть», «Лукойл» а также на их дочерние компании, прямо или косвенно владеющие долями 50% и более. В санкциях по нефтяному проекту не указаны какие-либо компании. Эти санкции были добавлены в список секторальных санкций ЕС²⁹.
Санкции ЕС по нефтяным проектам ограничивают доступ к определенным технологиям и услугам, которые потенциально могут быть использованы для добычи и разведки нефти в глубоководных районах России (линия глубины 150 м), сланцевых проектов или нефтяных проектов на шельфе Арктики³⁰.
Секторальные санкции США представляют собой финансовые санкции в отношении финансового сектора и оборонной промышленности. Запрещено кредитование «Роснефти», «Транснефти», «НОВАТЭКа» и их различных дочерних компаний, в которых эти организации владеют долями в размере 50% или более. Американским компаниям запрещено вести дела с известными компаниями, участвующими в разработке российских глубоководных (500 футов) районов, в шельфовых проектах в Арктике или сланцевых проектах с потенциалом добычи нефти. Под санкции нефтяного проекта подпадают «Газпром», «Лукойл», «Сургутнефтегаз», «Роснефть» и их дочерние компании, в которых эти компании владеют долей 50% и более. Директива была расширена, чтобы охватить проекты в любой точке мира³¹.
Total S.A., французская нефтегазовая компания, стала первой международной компанией, присоединившейся к проекту «Ямал СПГ», позднее к разработке «Ямал СПГ» присоединился Shell. За Total и Shell последовала китайская государственная нефтяная компания China National Petroleum Corporation (CNPC), которая приобрела 20% акций в 2014 г., и Фонд Шелкового пути, который приобрел 9,9% акций проекта в 2015 г.
«НОВАТЭК» сохраняет за собой 50,1% акций. «НОВАТЭК», оператор «Ямал СПГ», был внесен в отраслевой санкционный список США в 2014 г. в разгар строительства «Ямал СПГ». Этот шаг министерства финансов США ограничил доступ участников к долларовым кредитам. По сообщениям СМИ, санкции создавали риски задержек реализации проекта и даже спровоцировали дискуссию о его отмене. В любом случае было ясно, что «Ямал СПГ» столкнулся с препятствиями в финансировании проекта³².
В настоящее время все корпорации из недружественных стран, таких как США, страны Европейского союза, а также Япония, покидают проект «Ямал СПГ». В рамках сотрудничества с РФ остаются только Китайские корпорации. Кредиты китайских банков обеспечат в дальнейшем большую часть необходимого внешнего финансирования через отдельные кредитные сделки, заключенные с Экспортно-импортным банком Китая и Банком развития Китая³³.
Хотя Россия является крупнейшим экспортером природного газа в мире, ее текущее присутствие на азиатском рынке газа ограничено, так как до 24 февраля 2022 г. руководство России рассчитывало на продолжение взаимного сотрудничества со странами Европейского союза. Но введенные санкции показывают, что страны Европейского союза не могут проводить независимую внешнюю политику и готовы даже в ущерб собственным экономическим интересам сократить поставки газа из РФ. Конечно, это невозможно сделать моментально, но, тем не менее, под влиянием внешнего давления США этот сценарий вполне может быть реализован.
Поэтому руководству России необходимо искать рынки сбыта, куда будут направлены объемы, от которых откажутся страны Европейского союза. И такие рынки есть. Вместе с проектами экспорта трубопроводного газа в Китай, такими как действующая «Сила Сибири-1» и планируемая «Сила Сибири-2», месторождение может стать в будущем важным источником российского экспорта в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, месторождением сырья для потенциальных проектов «Владивосток-СПГ», расширения «Сахалин-2 СПГ» и трубопроводов «Сахалин-Китай». Газопровод «Турецкий поток», также включенный в санкционный список США, тем не менее, начал поставлять газ в Турцию в январе 2020 г.³⁴
Необходимо посмотреть на сложившуюся после 24 февраля 2022 г. ситуацию и с другой стороны. В начале 2022 г. ЕС платил 190 млн евро в день за природный газ, который он получал из России, но стоимость выросла до 610 млн евро в день. Дальнейшее повышение цен на газ означает, что счет будет еще выше. То же самое и с нефтью, где в начале торгов стоимость барреля нефти марки Brent ненадолго достигла 139 долл. США – вплотную приблизившись к ее рекордному максимуму в 147 долл. США за баррель в 2008 г. В настоящее время Европа платит 285 млн долл. США в день за российскую нефть³⁵.
Западные санкции сделали замену важнейших иностранных технологий местным производством настоятельно необходимой. Хотя санкции не распространяются на технологии, используемые при добыче газа и в установках СПГ, российские энергетические компании активно реагируют на риск будущих санкций, разрабатывая собственные технологии СПГ. Важность отечественных технологий СПГ была подчеркнута в утвержденной правительственной «Дорожной карте» по локализации критически важного оборудования для средне- и крупнотоннажных СПГ-проектов и газовозов.
На данный момент лишь несколько международных компаний имеют опыт строительства крупнотоннажных производств СПГ, а их технологии используются на экспортных заводах СПГ по всему миру. Эти технологии внедрены на объектах «Сахалин-2 СПГ» и «Ямал СПГ». Ключевые области технологии СПГ и оборудование, необходимое для местного производства в России, включают технологию сжижения, газовые турбины, компрессоры и теплообменники. По состоянию на 2022 г. технологии сжижения, разработанные пятью компаниями, коммерчески используются для крупномасштабных заводов по производству СПГ: AirProducts (США), ConocoPhilips (США), Shell (Великобритания-Голландия) и Linde (США/Германия) и Equinor (Норвегия).
Усилия по локализации технологий СПГ в России возглавляет «НОВАТЭК». Компания разработала собственную технологию сжижения природного газа. Эта инновация, получившая название «Арктический каскад», впервые будет внедрена в 4-ю очередь «Ямал СПГ», производственная мощность которой составляет 0,9 млн метрических тонн в год. Арктический каскад подходит для холодных условий, где будут расположены все запланированные заводы СПГ «НОВАТЭКа». Технология «Арктический каскад» будет использоваться на трех очередях «Обского СПГ». Запуск четвертой линии «Ямал СПГ» был запланирован на конец 2019 г. Но сроки несколько раз сдвигались по разным причинам. И только 3 июня 2021 г. четвертая линия «Ямал СПГ» была официально введена в эксплуатацию, как сообщил журналистам на брифинге глава «НОВАТЭКа» Леонид Михельсон. Газпром также разрабатывает собственную технологию сжижения для крупномасштабных СПГ-проектов, но еще не применил ее³⁶.
Существует более широкий выбор технологий сжижения для малотоннажных проектов СПГ. Например, финская компания Wärtsilä предлагает решения для различных небольших заводов по производству СПГ по всему миру, включая заправочные станции СПГ для грузовых автомобилей и судов. Air Liquide (Франция) – еще один известный поставщик решений для малотоннажного СПГ.
Большинство технологий сжижения, компрессоры, теплообменники и турбины импортируются. Такое оборудование также производится в России, но оно не использовалось, поскольку либо его мощность, либо другие факторы не подходили для рассматриваемых СПГ-проектов Например, технология сжижения «Шелл» и «ЭйрПродактс» используется для «Сахалин-2 СПГ» и «Ямал СПГ» 1, 2 и 3-й очереди. «Арктик-2 СПГ» НОВАТЭКа опирается на технологию Linde.
Российская политика импортозамещения в отрасли СПГ постепенно начинает приносить результаты. Технологии сжижения, теплообменники и компрессоры, произведенные российскими компаниями, войдут в состав «Ямал СПГ-4» и «Обский СПГ» НОВАТЭКа, и перспективы импортозамещения в будущих проектах СПГ возрастают. Несмотря на то что среднетоннажный «Ямал СПГ-4» сумел увеличить свою долю отечественного оборудования, а «Обский СПГ», как ожидается, увеличит свою долю отечественного оборудования, пока рано судить об успешности процесса локализации в энергетике в целом. Хотя западные санкции были движущей силой развития продукции отечественного производства, вполне вероятно, что некоторая локализация имела бы место и без такого давления. Например, в строительстве трубопроводов Россия в значительной степени самодостаточна.
Газовозы – еще один важный аспект крупномасштабных проектов СПГ. Для «Ямал СПГ» флот СПГ ледового класса Arc7 построен консорциумом финских, корейских и российских компаний. Флот следует из портов на полуострове Ямал через одни из самых холодных морей на Земле. 15 авианосцев ледового класса Arc7 были спроектированы финской компанией Aker Arctic и построены на верфях корейской компании Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering (Aker Arctic).
Финская компания Wärtsilä поставит навигационные системы для пяти ледокольных танкеров-газовозов для проекта «Арктик СПГ-2». Корейская верфь Samsung Heavy Industry, технологический партнер судоверфи «Звезда» во Владивостоке, будет помогать в производстве газовозов. Даже с этими авианосцами арктического класса проход по Северному морскому пути зимой невозможен. Таким образом, «НОВАТЭК» планирует создать на Камчатке перегрузочно-складской терминал, откуда в течение года можно будет транспортировать СПГ в страны Азии. В перспективе перевалочный терминал может стать региональным транзитным хабом и складским терминалом для «НОВАТЭКа»³⁷.
Поставки газа из СССР в Европу начались в 1968 г. До 2009 г. экспорт российского газа полностью зависел от европейского рынка (за исключением продаж в страны СНГ по унаследованным от СССР трубопроводам). Открытие «Сахалин-2 СПГ» в 2009 г. ознаменовало новую эру обслуживания азиатских клиентов, в первую очередь японских и корейских компаний.
Санкции США ускорили поворот России в сторону Азии. Переход к Китаю оказался особенно полезным для российской энергетической отрасли. В частности, экономические санкции ускорили переговоры России с Китаем по газопроводу «Сила Сибири», которые ранее тянулись годами. Сегодня газ транспортируется из Восточной Сибири в северо-восточный Китай. Трубопровод «Сила Сибири» позволяет России поставлять значительные объемы газа на самый быстрорастущий рынок и даже увеличивать долю рынка в Китае. Планируемый газопровод «Сила Сибири-2», который пройдет от полуострова Ямал в Китай через Монголию, находится на прединвестиционной стадии. В настоящее время проводится его технико-экономическое обоснование.
Изменение мирового газового рынка также способствовало диверсификации рынка. В то время как объемы европейского импорта, как ожидается, вырастут в краткосрочной и среднесрочной перспективе (из-за падения внутреннего производства в Европе), долгосрочные прогнозы спроса на европейском рынке стабильны, поскольку рыночный охват возобновляемых источников энергии достаточно силен. России имеет смысл наращивать объемы продаж газа в Азии и на рынке СПГ, особенно с учетом спроса ее огромного соседа и быстрого роста мирового рынка СПГ, на котором лидируют страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Таким образом, политика России в отношении экспорта газа должна адаптироваться по нескольким направлениям, чтобы соответствовать этим новым реалиям.
Региональная диверсификация дает России возможность более гибко реагировать на изменения на основных рынках Европы, Китая и СПГ.
Секторальные санкции в отношении энергетического сектора России до сих пор имели ограниченное влияние на газовый сектор. Однако расширение санкций увеличивает спектр рисков для инвесторов и усложняет подготовку проектов и управление рисками. США ввели санкции в отношении «Северного потока-2» на удивление поздно, послав сигнал инвесторам, что проект на любой стадии развития может стать объектом нападения. Некоторый инвестиционный резерв в газовом секторе России был компенсирован азиатскими инвесторами и компаниями, но не полностью. Крупные западные энергетические компании по-прежнему владеют важными технологиями и доказали свою эффективность в успешной реализации энергетических проектов мирового класса
Российская газовая отрасль сталкивается с возможностью ужесточения режима санкций, низкими ценами на сырьевые товары (включая нефть и газ) в результате усиления конкуренции и шоков спроса (например, пандемия Covid-19), а также с неопределенностью долгосрочного спроса, вызванной европейским кризисом, быстро меняющейся энергетической средой.
В России эти факторы подтолкнули компании к освоению ключевых технологий и производству оборудования на месте, чтобы защитить проекты от внешних рисков и способствовать диверсификации экспорта и развитию проектов по экспорту СПГ. Хотя экспортные рынки российского газа продолжают диверсифицироваться, а Россия добилась определенных успехов в замене иностранных технологий СПГ местными инновациями, санкции не ослабевают, а бизнес-риски, с которыми сталкиваются инвесторы, пока не уменьшаются.
Учитывая вышеизложенные сведения, можно формировать следующие общие заключения о возможностях и опыте развития в условиях санкциях:
1. Повышенное внимание к внутреннему производству: Санкции могут ограничить доступ страны к иностранным товарам и услугам, что может создать возможности для отечественных производителей вмешаться и восполнить пробел. Это может привести к развитию новых отраслей промышленности и расширению существующих.
2. Диверсификация торговых партнеров: Санкции также могут заставить страны искать новых торговых партнеров за пределами своих традиционных сетей. Это может помочь диверсифицировать их экономику и уменьшить их зависимость от единого рынка.
3. Разработка альтернативных технологий: Санкции могут ограничить доступ страны к определенным технологиям, что может подстегнуть разработку альтернативных решений. Например, вызванный санкциями запрет России на импорт микрочипов западного производства привел к разработке отечественных альтернатив.
4. Экономические трудности: Санкции также могут оказывать негативное воздействие на экономику страны, приводя к инфляции, безработице и другим проблемам. Эти условия могут затруднить работу предприятий и свести концы с концами частным лицам.
В ЭТОТ ПАРАГРАФ НУЖНО ДОБАВИТЬ ХОТЯ БЫ ДВЕ ТАБЛИЦЫ. 2 ГЛАВА - АНАЛИТИЧСКАЯ
ЗДЕСЬ ДОЛЖНА БЫТЬ АНАЛИТИКА ЗА 2019-2022 ГОДЫ

ГЛАВА 3.ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКСПОРТНОЙ ПОЛИТИКИ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ

3.1. Государственная поддержка экспорта нефтегазохимической продукции в России

В конце июля 2014 года США и ЕС перешли от точечных санкций в отношении отдельных лиц и компаний к мерам против целых секторов российской экономики. В результате санкций Запада в той или иной степени пострадали банковский, оборонный и энергетический сектора. Как полагают аналитики, последующие волны санкций были связаны, с дальнейшей эскалацией ситуации в Украине. Как таковые санкции носят экономический и политический характер. По первой части это различного рода эмбарго, по второй – внесение должностных и юридических лиц в соответствующие санкционные списки³⁸.
Эксперты отмечают, что наибольшие сложности могут возникнуть в сфере импорта. Дело в том, что экономика России достаточно зависима от ввоза наукоемких технологий, продукции машиностроения, лекарств, в значительной степени и продовольствия. Основными партнерами России по импорту являются как раз страны Евросоюза, те, что применили против РФ санкции. Если экономическая составляющая соответствующих мер приобретет системный характер, то дефицит импортной продукции, считают эксперты, не заставит себя долго ждать. Санкции оказывают отрицательное воздействие на российскую экономику в сочетании с падением цен на нефть. Известно, 60 % налоговых поступлений России генерируются нефтью и газом. Резкое падение цен на нефть отрицательно сказывается на курсе рубля. С момента введения санкций инфляция увеличилась с 6 % до 9 %. Это видно по росту цен на все продукты, в том числе и на продукты первой необходимости³⁹.
Не заставили себя ждать и фондовые биржи, которые особо остро реагировали на введение санкций, снижаясь более чем на 200 пунктов всего за несколько дней. Такие резкие скачки носили временный характер и были вызваны в основном паническими настроениями. И так с начала 2014 года индекс ММВБ просел чуть более чем на 70 пунктов, в свою очередь показатели РТС более пессимистичны и составляют около 270 пунктов за 9 месяцев⁴⁰.
В данной ситуации перед Россией стоит сложный путь. Именно для этого у Российской Федерации есть банк развития «Внешэкономбанк» и страховое агентство ЭКСАР, однако Россия в этой сфере не первая, и чтобы быть максимально эффективными следует перенимать опыт с иностранных банков и агентств. Принимая во внимание весь передовой и богатый опыт развитых стран, перед Россией не стоит задача полностью скопировать, а именно изучить и ориентироваться на их практику и опыт, и применять все это с учетом специфики российского экспорта и верхнеуровневых задач по развитию государственной системы поддержки экспорта в России в целом.
ЭКСАР занимается страхованием экспортных кредитов, и риски по невыполнению обязательств со стороны заграничных контрагентов возлагается на ЭКСАР, что имеет воздействие на условия предоставления банковского кредита. Страховой полис, сделанный респектабельной и известной страховой фирмой, служит достоверной гарантией после отгрузочного кредитования компании-экспортера. При доотгрузочного кредитования страховой полис еще может служить добавочным обеспечением при выдаче кредита⁴¹.
ЭКСАР занимается продвижением российского экспорта оборудования и технологий, сопровождением и страховой поддержкой отечественных экспортеров на новых и рискованных иностранных рынках, созданием и внедрением современной системы финансовой поддержки экспорта, обеспеченного страховым покрытием агентства, повышением прозрачности российских экспортных операций и международных инвестиций⁴².
Были рассмотрены системы поддержки экспортеров с помощью страховых агентств Швейцарии и России, и опыт функционирования системы поддержки экспортеров Швейцарии, мог бы быть полезен при улучшении и формировании новых механизмов и институтов поддержки национальных предприятий, которые обращены за пределы России. В основном агентства схожи, ибо цели обеих агентств одинаковы, и это наращивание объемов поддержки экспорта, а также обеспечение максимально широкого доступа к страховой поддержке агентств для представителей различных групп национальных бизнесов. Однако, при рассмотрении задач, которые ставятся перед данными агентствами, то они немного разнятся, например, если швейцарское агентство идет по пути обеспечения максимально свободного доступа для своих компаний на мировой рынок, то ЭКСАР для достижения основной своей цели, ставит задачу по обеспечению устойчивого потока заявок от экспортеров, инвесторов и других финансовых институтов. Более того, если ЭКСАР покрывает по договору страхования 90 % для всех видов рисков, кроме политических, так как по политическим рискам 95 %, то SERV покрывает по всем видам страхования 95 % страховой стоимости.
Кроме этого, был изучен инструмент финансовой поддержки экспорта, как Банки развития Канады и России. Сказать о том, что два этих Банка развития похожи однозначно нельзя, так как миссии, в основном, разнятся. Если миссиями канадского банка развития являются содействие созданию и развитию малого и среднего бизнесов через обеспечение финансовой поддержки, венчурное финансирование и оказание консультационных услуг, то миссией российского банка является обеспечение широкого кредитного инструментария для повышения конкурентоспособности российского бизнеса. Конечно, невозможно сказать, что деятельность того или иного банка неверна, ибо обусловлена спецификой экспортной и экспортно-ориентированной деятельностью.
Таким образом, можно заключить, что роль ЭКСАР и Внешэкономбанка на сегодняшний день достаточно велика, и ответственность, возложенная на данные инструменты государственной поддержки экспорта, является огромной. Однако следует понимать, что таможенные барьеры и нетарифное регулирование внешней торговли никто не отменял, и России еще предстоит многое изменить в этой части внешнеторговой деятельности, и сделать ее более гибкой.
ПОЧЕМУ В ЭТОМ ПАРАГРАФЕ ТОЛЬКО ЭКСАР???
ЧТО БОЛЬШЕ НЕТ НИКАКИХ ИНСТИТУТОВ И МЕР ПОДДЕРЖКИ В РОССИИ???
ДОПОЛНИТЕ
НАПИШИТЕ ПРО КОНКРЕТНЫЕ МЕРЫ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ПРИНЯТЫ ПРАВИТЕЛЬСТВОМ РФ В 2022-2023 ГГ.

3.2. Расширение экспортного кредитования, как инструмент развитие экспорта нефтегазохимической продукции

И.М. Гегечкори отмечает, что затянувшиеся последствия финансово-экономического кризиса, вызванные экономическими санкциями, способствуют усилению значения внешнеэкономической деятельности⁴³. Тот же автор указывает, что необходимо ориентировать внешнеэкономическую политикуна формирование условий для развития экспортоориентированной наукоемких отраслей. Е.В. Смирнов отмечает, что применение санкций США и ЕС в отношении РФ будет иметь последствия дляглобальных цепочек создания стоимости, а для экономики России наибольший ущерб на себе ощутятобычные граждане ввиду перераспределения доходов в обществе⁴⁴. Коллектив авторов считает, чтов нынешних санкционных реалиях страны стараются ограничить внутренний рынок от иностранных конкурентов и тем самым повышать цены на внутреннем рынке⁴⁵.
Н.М. Шуманализирует пути совершенствования экспортного потенциала Хабаровского края, в том числе в реалиях введенных санкций из-за проведения СВО⁴⁶. Мероприятия направлены на модернизациюи совершенствование лесотехнического комплекса региона (подготовка кадров, развитие технической базы,развитие ресурсной составляющей, совершенствование экономического потенциала). А.Ф. Линецкий считает, что необходима переориентация внешней торговли РФ на страны ближнего зарубежья, Латинской Америки, Африки и Азии⁴⁷. Снижение импорта в страну послужит стимулом развития замещающих производств. Следствием введенных санкций, будет снижение социально-экономического развития страныв переходный период. На необходимость жесткого реального импортозамещения, особенно в критически значимых областях, в условиях санкционных ограничений указывают Е.А. Капогузов и Р.И. Чупин⁴⁸.
Таким образом, ввиду беспрецедентного санкционного давления на экономику страны, тема развитияэкспорта РФ является крайне актуальной. Однако следует отметить, что в представленных исследованияхпо этой тематике не прослеживаются анализ и построение пространственных моделей, которые могут бытьполезны тем, что способны определять полюса роста исследуемого показателя, в данном случае, экспорта.
Экспортное кредитование может стать мощным инструментом для развития экспорта нефтехимической продукции. Продукты нефтехимии являются важным сырьем для широкого спектра отраслей промышленности, включая производство пластмасс, текстиля и фармацевтики. Однако производство и экспорт нефтехимической продукции могут потребовать значительных инвестиций, которые некоторым компаниям может быть трудно получить с помощью традиционных методов финансирования. Экспортное кредитование может помочь преодолеть этот разрыв, предоставляя компаниям необходимое финансирование для расширения их производственных мощностей и увеличения экспорта.
Во-вторых, экспортное кредитование может помочь решить финансовые проблемы, с которыми сталкиваются многие нефтехимические компании. Эти проблемы включают высокие требования к капиталу, длительные сроки выполнения работ и потребность в специализированном оборудовании и технологиях. Экспортное кредитование может предоставить компаниям доступ к необходимому финансированию и ресурсам для преодоления этих проблем и расширения их производственных и экспортных возможностей.
В-третьих, экспортное кредитование может способствовать экономическому росту и развитию за счет поддержки роста нефтехимической промышленности. Нефтехимическая промышленность вносит значительный вклад в экономику многих стран, особенно в развивающихся, где она может обеспечить столь необходимые рабочие места и инвестиции. Предоставляя финансирование для экспорта нефтехимической продукции, экспортное кредитование может способствовать экономическому росту и развитию в этих странах.
В заключение следует отметить, что расширение экспортного кредитования оправдано как инструмент развития экспорта нефтехимической продукции. Нефтехимическая продукция пользуется высоким спросом во всем мире, и в этом секторе существует значительный потенциал для роста. Экспортное кредитование может помочь решить финансовые проблемы, с которыми сталкиваются многие нефтехимические компании.
Механизмы экспортного кредитования могут стать полезным инструментом для развития экспорта нефтехимической продукции. Эти механизмы оказывают финансовую поддержку экспортерам, которая может помочь им расширить свое производство и выйти на новые рынки. Эта поддержка может принимать форму прямых займов, гарантий или страхования и может предоставляться правительствами или частными учреждениями.
Одним из главных преимуществ механизмов экспортного кредитования является то, что они могут помочь снизить риски, связанные с экспортом. Это особенно важно для нефтехимической продукции, которая может быть подвержена нестабильным рыночным условиям и геополитическим рискам. Предоставляя финансовую поддержку и снижая риски, механизмы экспортного кредитования могут помочь экспортерам справиться с этими проблемами и расширить свой экспорт.
Еще одним преимуществом механизмов экспортного кредитования является то, что они могут способствовать устойчивому развитию. Многие из этих механизмов требуют от экспортеров соблюдения определенных экологических, социальных и управленческих стандартов (ESG), которые могут способствовать продвижению ответственной деловой практики и снижению негативного воздействия на окружающую среду и местные сообщества.
В целом, механизмы экспортного кредитования могут стать ценным инструментом для развития экспорта нефтехимической продукции. Предоставляя финансовую поддержку и снижая риски, эти механизмы могут помочь экспортерам расширить свое производство и выйти на новые рынки, одновременно способствуя устойчивому развитию и ответственной деловой практике.
При выборе оптимального механизма экспортного кредитования как инструмента развития экспорта нефтехимической продукции следует учитывать:
1. Определение целевого рынка. Первым шагом является определение целевого рынка для нефтехимической продукции. Это поможет определить механизм экспортного кредитования, который наилучшим образом подходит для рынка.
2. Оценка рисков. Экспорт нефтехимической продукции сопряжен с различными рисками, такими как политические, коммерческие и кредитные риски. Важно оценить эти риски и выбрать механизм экспортного кредитования, обеспечивающий адекватное покрытие рисков.
3. Анализ затрат. Механизмы экспортного кредитования сопряжены с определенными затратами, и важно проанализировать стоимость каждого механизма и выбрать тот, который является наиболее рентабельным.
4. Условия погашения. Механизмы экспортного кредитования имеют разные условия погашения, и важно выбрать тот, который наиболее подходит для денежного потока экспортера.
5. Консультация с экспертами. Всегда желательно проконсультироваться с экспертами в области экспортного финансирования и кредитования, чтобы выбрать оптимальный механизм экспорта нефтехимической продукции.
Следуя этим рекомендациям, экспортеры могут выбрать оптимальный механизм экспортного кредитования в качестве инструмента для развития экспорта нефтехимической продукции.
В ЭТОМ ПАРАГРАФЕ У ВАС ТОЛЬКО ТЕОРИЯ!!! ЭТОТ ПАРАГРАФ ВООБЩЕ У ВАС НИКАК НЕ СВЯЗАН СО ВТОРОЙ ГЛАВОЙ.
ТАК НЕ ПОДОЙДЕТ.
НУЖНО ЧТОБЫ ТЕКСТ В РАБОТЕ БЫЛ ЛОГИЧЕСКИ СВЯЗАН.
ЕСЛИ ВЫ ГОВОРИТЕ ОБ ЭКСПОРТНОМ КРЕДИТОВАНИИ, ТО ПИШИТЕ КОНКРЕТНО КАКИМ КОМПАНИЯМ ЭТО НЕОБХОДИМО, КАКИЕ БАНКИ МОГУТ БЫТЬ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ В ЭТОМ. И КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЭТА МЕРА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЕСЕТ
В 3 ГЛАВЕМ ПИШУТ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПРОГНОЗЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ.
ТЕОРИЯ ПИШЕТСЯ ТОЛЬКО В 1 ГЛАВЕ!

Заключение

Основываясь на результатах изучения теоретических основ развития экспорта нефтехимической продукции в России, можно сделать вывод, что существует несколько факторов, которые могут способствовать росту этого сектора. К ним относятся наличие природных ресурсов, благоприятная государственная политика, инвестиции в исследования и разработки, а также развитие инфраструктуры.

Однако существуют также проблемы, которые необходимо решить, такие как волатильность мировых цен на нефть, конкуренция со стороны других стран и необходимость диверсификации продуктового портфеля. Для преодоления этих проблем предлагается, чтобы правительство продолжало оказывать поддержку отрасли, поощрять инновации и передачу технологий, а также поощрять сотрудничество между компаниями.
Кроме того, компаниям рекомендуется сосредоточиться на разработке продуктов с высокой добавленной стоимостью, расширении охвата своего рынка и инвестировании в устойчивые методы производства. Они также должны уделять приоритетное внимание построению прочных отношений с клиентами и поставщиками и созданию сильного имиджа бренда.
В целом, развитие экспорта нефтехимической продукции в России имеет большой потенциал, но это требует стратегического подхода и сотрудничества между правительством и участниками отрасли. Решая проблемы и используя возможности, Россия может стать крупным игроком в мировой нефтехимической промышленности.
В заключение, анализ динамики и структуры экспорта нефтехимической продукции из России позволяет сделать несколько ключевых выводов. Во-первых, общий объем экспорта неуклонно увеличивался в течение последнего десятилетия, причем значительный рост наблюдался в экспорте пластмасс и синтетического каучука. Во-вторых, большая часть экспорта предназначена для стран Европы и Азии, причем Китай является крупнейшим импортером российской нефтехимической продукции. Наконец, в структуре экспорта преобладают несколько ключевых видов продукции, при этом большая часть экспорта приходится на полиэтилен и полипропилен.
Основываясь на этих выводах, можно сделать несколько предложений относительно будущего развития российской нефтехимической промышленности. Во-первых, необходимо диверсифицировать ассортимент экспортируемой продукции, чтобы уменьшить зависимость от нескольких ключевых продуктов. Это могло бы включать инвестиции в разработку новых продуктов, а также расширение производственных мощностей для существующих продуктов.
Во-вторых, следует приложить усилия для расширения экспорта на новые рынки, особенно в Африку и Южную Америку, где в ближайшие годы ожидается рост спроса на нефтехимическую продукцию. Это могло бы включать разработку новых торговых соглашений и партнерских отношений с этими регионами.
Наконец, необходимо учитывать воздействие нефтехимической промышленности на окружающую среду, особенно с точки зрения сокращения выбросов парниковых газов и совершенствования методов обращения с отходами. Это могло бы включать инвестиции в новые технологии и процессы, которые являются более экологически устойчивыми, а также содействие большей прозрачности и подотчетности в отрасли.
В целом, анализ динамики и структуры экспорта нефтехимической продукции из России дает ценную информацию о сильных сторонах и проблемах, стоящих перед отраслью. Решая эти проблемы и используя свои сильные стороны, российская нефтехимическая промышленность может продолжать расти и процветать в ближайшие годы.
Также были предложены подходы перспективного развития экспортной политики в условиях санкций:
1. Диверсификация экспортных рынков. Одной из ключевых стратегий развития экспортной политики нефтехимической продукции в условиях санкций является диверсификация экспортных рынков. Этого можно достичь путем выявления новых рынков и развития торговых отношений со странами, которые не затронуты санкциями. Это поможет снизить зависимость от единого рынка и увеличить общую экспортную выручку.
2. Разработка новых продуктов. Еще одной стратегией развития экспортной политики нефтехимической продукции в условиях санкций является разработка новых продуктов, на которые санкции не влияют. Этого можно достичь, инвестируя в исследования и разработки и сотрудничая с международными партнерами в разработке новых продуктов, отвечающих потребностям мирового рынка.
3. Инвестиции в инфраструктуру. Инвестиции в инфраструктуру имеют решающее значение для разработки экспортной политики нефтехимической продукции в условиях санкций. Это включает в себя развитие новых портов, транспортных сетей и складских помещений. Это поможет обеспечить безопасную и эффективную транспортировку и хранение продуктов.
4. Сотрудничество с международными партнерами. Сотрудничество с международными партнерами имеет важное значение для разработки экспортной политики нефтехимической продукции в условиях санкций. Это включает в себя сотрудничество с международными компаниями для разработки новых продуктов и сотрудничество с международными организациями для продвижения продуктов на новых рынках.
5. Государственная поддержка. Правительство может оказать поддержку в разработке экспортной политики нефтехимической продукции в условиях санкций. Это включает в себя предоставление финансовых стимулов компаниям, которые инвестируют в исследования и разработки, а также предоставление финансирования для развития новой инфраструктуры. Правительство также может оказать дипломатическую поддержку, чтобы помочь компаниям ориентироваться в сложных условиях международной торговли.

Список использованных источников

Распоряжение правительства РФ «План мероприятий ("дорожная карта") по развитию нефтегазохимического комплекса в Российской Федерации на период до 2025 года» от 28.02.2019 г. за №348-р. http://static.government.ru/media/files/6JYMjf310u2AR6d9uK3ALBRA0zBxLc35.pdf
Стратегия развития ЭКСАР на период 2015-2017 годов [Электронный ресурс] – 2015. – Режим доступа: www.exiar.ru/file_plagin/filedownload.php?file=989/.
C&EN’s Global Top 50 chemical firms for 2022. The world’s chemical industry has recovered from the COVID-19 pandemic and is now riding the wave of higher prices by Alexander H. Tullo, July 24, 2022 | A version of this story appeared in Volume 100, Issue 26
Energy Insights McKinsey, Global down stream out looks to 2035 [Электронныйресурс] - 2021 г. – режимдоступа: https://www.mckinsey.com/industries/oil-and-gas/our-insights/global-downstreamoutlook-to-2035
International Monetary Fund. 2022. World Economic Outlook: War Sets Back the Global Recovery. Washington, DC, April, 2022. https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/WEO/2022/April/English/text.ashx
Kazarinov Yu.I. Factors affecting the operational reliability of main pipelines during the transportation of gas and oil. Components of Scientific and Technological Progress. 2021;(12):6–9.Источник: https://mining-media.ru/ru/article/newtech/17437-vliyanie-sanktsij-na-razvitie-biznesa-neftegazovykh-korporatsij-v-rossii.
Kommadath, R., Maharana, D., Kotecha, P., "Efficient scheduling of jobs on dissimilar parallel machines using heuristic assisted metaheuristic techniques", Chemical Engineering Research and Design, 188, 916-934, https://doi.org/10.1016/j.cherd.2022.10.011 [2022]
McCann, Philip & Arita, Tomokazu & Gordon, Ian. (2002). Industrial Clusters, Transactions Costs and the Institutional Determinants of MNE Location Behaviour. International Business Review. 11. 647-663. 10.1016/S0969-5931(02)00043-4.
Naustdalslid, Jon. (2014). Circular economy in China - The environmental dimension of the harmonious society. The International Journal of Sustainable Development and World Ecology. 21. 10.1080/13504509.2014.914599.
Petrochemicals in 2022: A return to normalcy, with uncertainty ahead. – режимдоступа: https://www.mckinsey.com/industries/chemicals/our-insights/petrochemicals-in-2022-a-return-to-normalcy-with-uncertainty-ahead
Pun-Lee Lam. Energy in China: Development and Prospects // China Perspectives. https://doi.org/10.4000/chinaperspectives.2783
Ru-Stat. Russia’s exports and imports by commodity and country. Summary of Russian foreign trade. Analysis for 2021. https://ru-stat.com/analytics/9114/
Song Q., Mu Y., Hou Y., Wang Ch., Zheng Y. Comparative analysis of the strength of petrochemical industry between China and USA // Chemical Industry and Engineering Progress. 2020, Vol. 39 ›› Issue (5): 1607-1619. https://hgjz.cip.com.cn/EN/10.16085/j.issn.1000-6613.2020-0226
Villarreal Е.А., Vega C.G. New Strategies for the Mexican Petrochemical Industryhttps://journals.isss.org/index.php/proceedings60th/article/download/2821/971/11312
Winn M.I, Kirchgeorg M., Griffi А., Linnenluecke М.К., Günther Е. Impacts from Climate Change on Organizations: A Conceptual Foundation // Business Strategy and the Environment. https://www.researchgate.net/publication/227818385
Арсентьев О.В., Иванов Д.М., Сахаровская К.С. Оптимизация процесса добычи нефти и газа в концепции цифровых месторождений. Современные технологии и научно-технический прогресс. 2021;(1):213–214. Режим доступа: https://angtu.editorum.ru/ru/nauka/article/44006/view
Афанасьева А.В. Оценка современного состояния экспорта нефти России в условиях экономических санкций. Аллея науки. 2019;2(11):16–19.
Беломоин В.А. Интерес японских компаний к разработке арктических месторождений нефти и газа в России. Скиф. Вопросы студенческой науки. 2021;(8):52–57.
Брагинский О.Б. Современное состояние и тенденции развития мировой и отечественной нефтегазохимической промышленности // Открытый семинар «Экономика энергетики» (семинар А.С. Некрасова) – 2014. - №154. – 85 с.
Вадимова Е. Нефтегазохимия присмотрелась к России // Нефть и капитал. https://oilcapital.ru/news/2023-01-13/neftegazohimiya-prismotrelas-k-rossii-2636630
Возможные потери России от санкций оценили в 100 миллиардов евро – [Электронный ресурс]– Режим доступа: http://lenta.ru/
Гегечкори И.М. Роль экономических санкций в укреплении внешнеэкономической безопасности России на современном этапе. Образование. Наука. Научные кадры. 2022; №1. 130–132 с. https://doi.org/10.24412/2073-3305-2022-1-130-132
Горбунова О.А. Воздействие санкций на функционирование российских компаний нефтегазового сектора на мировом рынке нефти и газа. Вестник евразийской науки. 2022; №10. Режим доступа: https://esj.today/PDF/07ECVN218.pdf
Горшкова А., Бушуев В. Энергопереход-2021: от заката до рассвета рынка нефти и газа. Энергетическаяполитика. 2022;(1):4–5.
Долгов С.И., Савинов Ю.А., Кириллов В.Н., Тарановская Е.В. Возможности противодействия санкциям в международной торговле. Российский внешнеэкономический вестник. 2022; №4. 36–54 с.https://doi.org/10.24412/2072-8042-2022-4-36-54
Капогузов Е.А., Чупин Р.И. «Санкции 2022»: Возможности и ограничения реакционного регулирования со стороны российского государства. Journal of Economic Regulation. 2022; №13(1). 67–74 с. https://doi.org/10.17835/2078-5429.2022.13.1.067-074
Качелин А.С. Научно-технологическое развитие в нефтегазовой отрасли России в условиях глобальной нестабильности // Neftegaz.RU, №3, 2023. https://magazine.neftegaz.ru/articles/rynok/775799-nauchno-tekhnologicheskoe-razvitie-v-neftegazovoy-otrasli-rossii-v-usloviyakh-globalnoy-nestabilnost/
Линецкий А.Ф. Внешнеторговая деятельность России и субъектов федерации в современных геополитических условиях. Теория и практика общественного развития. 2022; №171. 29–34 с. https://doi.org/10.24158/tipor.2022.5.4
Минэкономразвития: Экономика входит в кризис – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://krizis-kopilka.ru/
Мухаматдинова А.Р., Сафаров А.М., Магасумова А.Т., Хатмуллина Р.М. Оценка влияния предприятий нефтехимического комплекса на объекты окружающей среды // Георесурсы. 2012. №8 (50). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-vliyaniya-predpriyatiy-neftehimicheskogo-kompleksa-na-obekty-okruzhayuschey-sredy
Панова А.Ю., Тюпин А.Д. Влияние пандемии на реализацию газа и нефти. Экономические исследования и разработки. 2021;(12):61–66. https://doi.org/10.54092/25420208_2021_12_61
Смирнов Е.Н. Эволюция международной практики применения антироссийских экономических санкций. Российский внешнеэкономический вестник. 2022; №4. 7–35 с. https://doi.org/10.24412/2072-8042-2022-4-7-35
Спиридонов Н.С. Основные показатели эффективности стратегических решений в сфере производства нефти и природного газа. Инновации. Наука. Образование. 2021;(36):1390–1395.
Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учебник для студ. вузов / Л.Е.Стровский, С.К. Казанцев, Е.А. Паршина – М.: ЮНИТИ, 2010. – 823 с.
Тихинов С. Год под санкциями. Как изменилась экономика России // Национальная ассоциация нефтегазового сервиса. https://nangs.org/news/economics/god-pod-sanktsiyami-kak-izmenilas-ekonomika-rossii
Хакбердиев А.Б.У. Механизированные способы добычи нефти и газа. Актуальные научные исследования в современном мире. 2021;(6-6):136–138.
Шевченко С. Ю., Вечкасова M. В. Регулирование развития нефтегазохимической промышленности: мировой опыт [Текст] / С. Ю. Шевченко, M. В. Вечкасова // Общество: политика, экономика, право. - 2017. - №5.
Шевченко С.Ю., Вечкасова М.В. Регулирование развития нефтегазохимической промышленности: мировой опыт // Общество: политика, экономика, право. 2017. №5.
Шум Н.М. Направления усовершенствования развития экспортного потенциала Хабаровского края. Экономическое развитие России. 2022; №29(5). 51–58 с.
Федеральная служба государственной статистики РФ. https://rosstat.gov.ru/

Приложения

Приложение 1

Download 1.16 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13