Reja: ● Ishbilarmonlik etikasi

Uslubiy ko'rsatmalar
Turli maqsadlarda o'tkazilgan suhbatlar paytida panel ishtirokchilari ko'pincha o'z ishlarining jiddiyligi va ahamiyatini namoyish qiladilar, ko'pincha suhbatdoshga qo'rquv hissini qo'shadilar. Masalan, ba'zi komissiyalar o'z faoliyatining maqomini forma orqali saqlab turishadi - sud zalida sudyalar, xalat kiygan akademiklar va boshqalar.
Ishbilarmonlik o'yini kursining tavsifi
Talabalar 5 kishidan iborat guruhlarga bo'lingan. Har bir guruh suhbati, so'ngra yozma ravishda berilgan savollarga javob beradi, shu bilan birga o'z guruhidagi javoblarni muhokama qiladi. Keyin vaziyatning umumiy muhokamasi mavjud. Ammo, agar talabalar bir oz ish tajribasiga ega bo'lsa, tanlov komissiyasi a'zolari tomonidan qo'llaniladigan boshqa "qo'rqitish" usullariga misollar keltirishi mumkin.

8.4.2. "Tanqid" holati

Vaziyatning tavsifi
Quyida menejer va bo'ysunuvchi o'rtasidagi dialog mavjud.
Belgilar: janob A - bo'lim boshlig'i; Janob V - bo'lim boshlig'ining o'rinbosari; Janob S - bo'limning yosh xodimi.
Janob A (janob C ga): "D janoblari sizning ahmoqligingiz tufayli mijoz bilan shartnoma imzolanmaganligini aytdi". (V janobga murojaat qilib): «Va bu erda u. Siz jiddiy narsani ishonib topshirolmaysiz. " (Janob Sga murojaat qilib): "Sizning yillaringizda men yong'oq kabi muammolarni echib tashlagan edim!"
Janob S: “Janob A! Ammo siz ... "
Janob A: “Meni gapimga aralashmang! Janob V! Ammo u ahmoq yigit emas. U so'nggi loyihada bizga qanday yordam berganini eslaysizmi? Xop. Masala, asosan, tuzatilishi mumkin. Shartnomani tayyorlash masalasini hal qiling. Men janob Sga vaziyatni to'g'irlashni buyurar edim, ammo u baribir bu safargi kabi o'tinni sindirib tashlaydi. "
Janob S: “Janob A! Imkon bering..."
Janob A: "Mana gap, suhbat tugadi."
Muammoni shakllantirish
Rahbar va o'yinning bo'ysunuvchi ishtirokchilari o'rtasidagi taqdim etilgan dialog asosida, rahbar tanqidning qaysi qoidalarini buzayotganligini aniqlash kerak. Vaziyatni tahlil qilib, berilgan savollarga javob bergandan so'ng, ishtirokchilar tanqidning asosiy qoidalarini shakllantirishlari va ularni qo'llash ketma-ketligining mantiqiy diagrammasini tuzishlari kerak.