Корхона
раҳбари
Лойиҳа бўйича бошқарув
«В» бўлим
Маҳсулотга кўра бошқарувнинг афзаллиги ахборотларнинг келиш йўллари ва оқимининг қисқаришида, якка бошчилик тамойилига тўла риоя қилинишида, бошқаришнинг юқори босқичларини майда жорий вазифалардан халос қилишда намоён бўлади. Бундай структура бозорда талабнинг ўзгаришига тезкор муносабат билдиришга қодир.
Маҳсулотли ташкилий тузилма
Умумий раҳбар
ИТТКИ
Ходимлар
Режа
Молия
А. маҳсулотнинг раҳбари
Б. маҳсулотнинг раҳбари
В. маҳсулотнинг раҳбари
Таъминот
Ишлаб чиқариш
Сотиш
Матрицавий структура бўйича бошқариш анча мураккаб бўлиб, у маҳсулоти нисбатан қисқа "умр" кўрадиган ва тез-тез ўзгариб турадиган корхоналар томонидан қўлланилади.
Бу структура корхонада горизонтал алоқаларни йўлга қўйишга ва уларни мураккаб буюртмаларни бажарувчи турли хил корхоналар фаолияти билан компьютерлар ёрдамида боғлашга, техника соҳасида юқори малакали хизмат кўрсатишга ва экспертизани таъминлашга қаратилган.
- бошқарув ходимлари фаолиятини вазифавий бўлинмалар билан ўзаро ҳамкорлик қилувчи дастурий бўлинмаларни шакллантириш йўли билан фаоллаштириш, бошқарув вазифаларини юқори натижаларга эришиш учун жавобгар бўлган раҳбарлар (лойиҳавий ва дастурий гуруҳлар раҳбарлари) ва мавжуд ресурлардан тўлиқроқ фойдаланиш учун жавобгар бўлган раҳбарлар (вазифавий бўлинмалар бошлиқлари) ўртасида етарлича аниқ тақсимланиши.
Бошқарувнинг матрица тузилмасининг афзалликлари
- бундай гуруҳлар барқарор тузилмалар бўлмайдилар. Улардан интенсив равишда фойдаланишда ходимлар “ташкилий бино”даги ўз жойларидан маҳрум бўладилар, улар доимий равишда гуруҳдан гуруҳга кўчиб юрадилар ва бутун корхона вақтинчага ўхшаб қолади.
Бошқарувнинг матрица структурасидаги камчиликлари:
Матрицали ташкилий тузилма
Ташкилот рахбари
Бўлим «А»
Бўлим «Б»
Бўлим «В»
Do'stlaringiz bilan baham: |
