Руководство к деловой игре «организация фармацевтического производства» Учебно-методическое пособие для студентов фармацевтического факультета

 
2.2. Обязанности старшего мастера 
1. Организация выполнения участком плановых заданий, эф-
фективное использование производственных мощностей, эконом-
ное расходование сырья, материалов, систематическое повышение 
производительности труда. 
2. Контроль за ведением технологической документации, вне-
дрением НОТ на участке, механизацией и автоматизацией трудо-
емких процессов, ликвидацией или сокращением ручных работ. 

---

15
3. Обеспечение полной загрузки и правильного использования 
оборудования, равномерной и производительной работы рабочих 
участка. 
4. Определение производственных заданий в каждой смене в 
соответствии с планом. 
5. Создание условий для освоения и выполнения норм каждым 
рабочим, осуществление первичного и повторного инструктажа 
подчиненных мастеров и рабочих. 
6. Проверка качества выпускаемой продукции или выполняе-
мых работ, осуществление мероприятий по повышению качества 
продукции и предупреждению брака. 
7. Анализ результатов производственной деятельности, обес-
печение правильного и своевременного оформления первичных 
документов учета рабочего времени, выработки, заработной платы, 
простоев. 
8. Контроль за соблюдением подчиненными производственной 
и трудовой дисциплины, строгим выполнением правил и норм ТБ и 
охраны труда. 
9. Проведение работы по повышению уровня технических зна-
ний рабочих участка.
10. Подготовка рабочих на получение квалификационного раз-
ряда. 
11. Обеспечение сдачи готовой продукции на склад, получение 
со склада и картонажного участка сырья и вспомогательных мате-
риалов в соответствии с ТУ. 
12. Внедрение мероприятий, обеспечивающих сохранность 
сырья, материалов, готовой продукции. 
13. Сдача экзаменов по ТБ, пожарной безопасности и про-
мышленной санитарии. 
14. Выполнять самому и проверять выполнение своими подчи-
ненными распоряжений, мероприятий, направленных на улучше-
ние системы менеджмента качества в цехе.