Руководство по применению iso 9001, который дополнен пояснениями
Download 399.64 Kb. Pdf ko'rish
|
pdf2
Слабые стороны компании
Угрозы внешней среды для бизнеса Проблемы с качеством (качество ниже среднего) Нехватка оборотных средств для закупок, слабый финансовый директор? В начале месяца собственник уволил Генерального директора, заместитель директора, временно назначенный на этот пост - слаб Последний год резкие изменения: высокая текучесть кадров (20% за последние полгода) Еженедельные конфликты (перевод стрелок) между Начальником отдела закупок (старый) и Директором по продажам (новый) Нестабильность курса доллар (закупочные цены привязаны к $, а продают в рублях) (прогноз курса доллара) Происходит изменение политики поставщиков. Каждая компания и человек должны предусмотреть возможные будущие угрозы и видеть возможности. 8 Исходя из идентифицированных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон определяется стратегия организации. 4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон Организация и ее заинтересованные стороны связаны отношениями, в которых каждая из сторон встречается с потребностями и ожиданиями других сторон. Например: - совет директоров может ожидать, что организация получает достаточную прибыль для возврата инвестиций акционерам; - регулирующий орган ожидает, что работа организации соответствует его требованиям; - организация в цепочке поставок может ожидать, что ее потребитель или поставщик поддерживают выпуск продукции и стандарты качества; - архитектор должен спроектировать здания в соответствии с нормами планирования и строительства; - инженер-конструктор будет использовать принятые кодексы практик для обеспечения безопасности конструкции. Организация также может добровольно принять обязательство следовать политике социальной ответственности (например, ISO 26000) и может придерживаться кодексов этики, противодействия коррупции и благосостояния работников. Ключевым моментом является понимание соответствующих требований соответствующих заинтересованных сторон. Download 399.64 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling